Выбор - метод - прогнозирование
Cтраница 3
 |
Учетная информация и процесс принятия решений. [31] |
Допустим, руководство приняло вариант реконструировать, и он был внедрен. Обратная связь формируется на оценке фактических данных и влияет на будущие проекты, на выбор метода прогнозирования, моделирования и на внедрение. [32]
Даже при надлежащем проведении прогнозирования спроса прогнозы часто оказываются ошибочными. Особенно опасны долгосрочные прогнозы. Прогнозирование перемен в технологии, доходах, поведении потребителей и иных факторов, которые ведут к изменению ранее существовавших зависимостей, заведомо характеризуется неопределенностью и потому сильно затруднено. Более того, данные для подобного прогнозирования зачастую отсутствуют или малодостоверны. Трудности получения исходных данных ограничивают выбор метода прогнозирования и надежность получаемых результатов. Сбор данных специально для конкретного проекта - дорогое мероприятие, которое требует тщательной подготовки для гарантии эффективности затрат на его проведение. [33]
Планирование зависимого спроса ведется по заранее известным предварительным заказам, планирование независимого - по прогнозам спроса. Прогнозы Могут быть объективными или субъективными. Ниже мы рассмотрим наиболее общие методы прогнозирования. Нужно помнить, что единственным критерием выбора метода прогнозирования является возможность получения достаточно точных результатов, причем быстро, надежно и недорого. Объяснимость результата обычно не играет существенной роли. [34]
Страницы: 1 2 3