Выбор - окончательное решение
Cтраница 2
Из известных [50, 31] определений основных компонент обобщенной модели операции следует, что оперирующая сторона ( ОС) обладает самостоятельностью в выборе совокупности возможных действий, согласовании их с условиями и ограничениями, соответствующими проведению операции, и в выборе окончательного решения по реализации действий для наилучшего достижения поставленной цели операции. При этом выбор действий существенно зависит от информированности ОС о характере и целевой направленности действий других сторон, участвующих в операции. В связи с этим возникает объективная необходимость формирования соответствующих механизмов выбора ( принятия) решений. [16]
Развитие анаэробных зон изменяет характер окислительных процессов и приводит к снижению общего эффекта очистки. При выборе окончательного решения предпочтение отдается свободному доступу воздуха. Такому решению более всего отвечают биофильтры с пластмассовой загрузкой. Ее выполняют в виде блоков из отдельных листов материала волнистой формы. Несмотря на то что объем загрузки составляет в этих фильтрах всего 10 %, а следовательно, биопленки в них относительно немного, производительность биофильтров с пластмассовой загрузкой выше, чем биофильтров других типов. [17]
Значения ДЗМ приведены в табл. 8.3. Из данных табл. 8.3 следует, что при выборе решения по критериям минимаксного риска и Гурвица три турбины Т-100-130 целесообразно ввести на ТЭЦ в 4 - м году, а по критерию недостаточного основания - две турбины в 5 - м и третью турбину в 7 - м году. Таким образом, возникает необходимость выбора окончательного решения в условиях, когда разные критерии дают разное решение. Для этого полученные решения сравним по величине ДЗЛЙ. Проведя аналогичные сопоставления решений, найденных по трем критериям, убеждаемся, что наилучшим из них следует считать решение, предусматривающее одновременный ввод трех турбин в 4 - м году. [18]
В процессе подготовки и выбора решения необходимо учитывать две стороны: формализованную и п нормативная, обусловлена математизацией процесса выработки решения, вторая - особенное принимающих управленческое решение в конкретной обстановке. Это обстоятельство объясняется те в выборе окончательного решения принадлежит не математике и не машине, а человеку, зависит особенностей: профессионализма, склонности к риску и др. Кроме того, по соображениям конъюн ] может приниматься решение и не лучшее с точки зрения проведенных расчетов. В связи с этим в р теории принятия решений выделяются нормативные модели ( о чем уже упоминалось), ориенг альтернатив и выбор оптимального варианта в условиях установленных критериев и ограничена подхода, нормативные модели расписывают, как ЛПР должно принимать решение. В этом слу личностных особенностей, поведение ЛПР с позиции здравого смысла принимается как аксиома. [19]
Таким образом, работа человеко-машинной имитационной системы позволяет находить варианты прогноза, обеспечивающие наилучшее соотношение между денежными доходами населения и объемами предлагаемых товаров и услуг. Варьирование управляющих параметров, оценка промежуточных и выбор окончательного решения возлагаются на экспериментатора, множество возможных вариантов решения рассчитывается на ЭВМ. [20]
В проектном задании целесообразно приводить не один оптимальный вариант проектного решения системы, а несколько лучших ( близких к оптимальному) с указанием затрат на каждый из них. Это дает возможность более детально рассмотреть варианты в процессе выбора окончательного решения и учесть возможности технического исполнения и социально-экономические соображения. [21]
Дальнейшее улучшение полученного решения поисковыми методами невозможно, так как неясно, какое же решение из - Огаф ( наф) считать более правильным. Онэф) часто называют множеством неулучшаемых решений и для выбора окончательного решения используют дополнительные критерии, например кратчайшее расстояние эффективной точки от точки О на рис. 5.8, г. Однако введение дополнительного критерия есть не что иное, как формирование H0i с исключением неопределенных факторов и оно также требует дополнительных обоснований. [22]
Степень и формы участия в менеджменте наполняют парти-сипативность определенным содержанием. Различается три степени участия: выдвижение предложений; выработка альтернативы; выбор окончательного решения. [23]
Полученный мограф ( рис. 5.9 6) содержит запрещенную фигуру Gf 6, vs, vloy. В общем случае необходимо произвести перебор всех минимальных покрытий с целью выбора окончательного решения. [24]
Дальнейшее улучшение полученного решения поисковыми методами невозможно, так как неясно, какое же решение из П2Яф ( ОНЯф) считать более правильным. Поэтому О2Эф ( ОНЭф) часто называют множеством неулучшаемых решений и для выбора окончательного решения используют дополнительные критерии, например кратчайшее расстояние эффективной точки от точки О на рис. 5.8, г. Однако введение дополнительного критерия есть не что иное, как формирование H0i с исключением неопределенных факторов и оно также требует дополнительных обоснований. [25]
Частотные методы по сравнению с рассмотренными выше аналитическими методами дают большую свободу выбора окончательного решения, так как рекомендации при частотном синтезе получаются в виде зон, областей или выявления направленности последующих мероприятий, что позволяет варьировать параметрами внутри рекомендуемой зоны для учета ряда дополнительных факторов, которые не вошли в первоначально сформулированный критерий качества. [26]
Основой процесса управления является принятие и реализация управлению к or о решения. Для иринятия решения необходима подготовка исходной информации, ее анализ, разработка вариантов, выбор окончательного решения Выработка эколого-экономи-чески оптимального решения предъявляет особые требования к информации на которой: ло решение основывается. [27]
Первое назначение данной точки диалога состоит в том, чтобы обеспечить возможность варьирования экономическими и техническими характеристиками системы, вариантами рассматриваемых технических решений и условиями развития системы. Вторым важным ее назначением является анализ результатов всех вариантов расчета, записанных в БД, и выбор окончательного решения. [28]
АСУ представляет собой сложную человеко-машинную систему, в которой технические средства служат для сбора, передачи, хранения, поиска и обработки информации, расчета вариантов решения задач. На долю человека приходится постановка задач и целей управления, творческий поиск нестандартных путей достижения этих целей, выбор окончательного решения, снабжения системы информацией, сбор которой невозможно или невыгодно автоматизировать. [29]
 |
Граф связей исходный - порожденный. [30] |
Страницы: 1 2 3