Cтраница 4
Некоторые склонны считать, что выборность руководителей и порядок не согласуются друг с другом: при этом вышестоящий руководитель якобы теряет власть над подчиненным, поскольку он избран, а не назначен. Достаточно напомнить, что вышестоящий руководитель принимает самое деятельное участие в подготовке и проведении этих выборов, и, помимо того, избранный отчитывается перед коллективом, как и в случае назначения, по результатам своей деятельности. Значит, право трудящихся выбирать себе руководителей нисколько не означает ослабления строжайшего порядка, обеспечиваемого единоначалием руководителя. [46]
Социалистическое самоуправление реализуется также путем выборности руководителей, которые действуют по принципу единоначалия. Выборность руководителей предприятия и подразделений, бригадиров и мастеров позволяет улучшить их качественный состав и повысить ответственность за результаты работы. Руководитель предприятия или структурной единицы избирается общим собранием трудового коллектива сроком на 5 лет и утверждается вышестоящим органом. Руководитель наделяется определенными правами для организации деятельности предприятия или подразделения, несет ответственность за результаты работы перед трудовым коллективом и государством, осуществляет свою деятельность на принципе единоначалия. [47]
Важной составляющей демократии является также выборность руководителей предприятий, производств, цехов, отделений, участков, бригадиров и мастеров. [48]
Опыт подбора кадров на основании выборности показывает, что коллективы не ориентируются на личности, не отличающиеся настойчивостью и требовательностью, так как серьезно относятся к хозрасчетному механизму деятельности. По опросам видно, что в структуре образа эффективного руководителя с ее двумя направляющими - вверх и вниз - требовательность занимает заметное место. Но видно и то, что по структуре качеств и черт образ руководителя в представлении коллектива гораздо сложнее, чем образ, сформированный у самих руководителей. Вот это-то расхождение во взглядах на структуру личностных черт и качеств снизу и сверху наиболее примечательно в подходах и выборности руководителей и специалистов. Само по себе это расхождение вытекает из промежуточного состояния нашего хозяйственного механизма. Вероятно, по мере перехода к полному хозрасчету, самофинансированию и самоокупаемости будут созданы объективные предпосылки к устранению своеобразной вилки, двойного стандарта в представлениях об эффективном руководителе. [49]
Изначальным организационным принципом является принцип выборности. [50]