Cтраница 3
Если при выплатах по привилегированным акциям обычно исходят из фиксированных ставок, то соотношение и размер выплат по обыкновенным акциям и величиной реинвестированной прибыли определяются успешностью текущей работы и стратегией развития фирмы. Акционеры могут предпочесть сиюминутной выгоде I. Прибыль, вложенная в развитие фирмы, накапливается по годам и отражается в балансе отдельной статьей Нераспределенная прибыль прошлых лет ( отчетного года): либо распределяется по фондам согласно выбранной учетной политике. [31]
В ряде недостатков мы повинны сами, но немало проблем-порождено безмерным диктатом союзных министерств, которые привыкли безнаказанно выдавать свои ведомственные интересы за общегосударственные. В погоне за сиюминутной выгодой они буквально вколачивают свои предприятия туда, где уже развита инфраструктура, и в результате, как правило, только ухудшают ее состояние, порождают недовольство людей, независимо от их национальности. Подобная ведомственная экспансия прибавляет проблем любому региону. А в условиях национальной республики она осложняет и межнациональные отношения. Они в последнее время заметно обострились и у нас в республике. Кое-кто пытается обвинить в этом перестройку, демократизацию. С этим мы никак не можем согласиться. [32]
Рассмотрим формирование партнерских отношений с поставщиками на примере американской компании Motorola. Руководство компании пришло к выводу, что отношения с поставщиками, строящиеся на сиюминутной выгоде, не оправдывают себя. Экономия на приобретении по низким ценам комплектующих узлов и деталей у большого круга конкурирующих поставщиков ведет к снижению качества готовой продукции, удлинению сроков разработки новых изделий ( из-за трудностей и удовлетворения потребности в новых комплектующих) и потере потребителей. Поэтому становилось очевидным, что гораздо более эффективными являются отношения на долговременной партнерской основе с ограниченным кругом поставщиков, отобранных исходя не столько из предлагаемых ими цен, сколько из обеспечиваемого ими качества, надежности и общей культуры производства. [33]
Безусловно, возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем не всегда их следует рассматривать как негативные. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [34]
Однако возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем не всегда их следует рассматривать как негативные. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [35]
Известны попытки рассматривать и оценивать ум в связи с мудростью и интеллектом. Акофф дает такое определение мудрости: Мудрость - это способность предвидеть отдаленные последствия совершаемых действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради больших благ в будущем и умение управлять тем, что управляемо, не сокрушаясь из-за того, что неуправляемо. Таким образом, мудрость обращена в будущее. Но она относится к будущему не как гадалка, которая старается только предсказать его. [36]
Партийное руководство освоением новых методов хозяйствования сосредоточивается непосредственно в трудовых коллективах. Именно здесь осуществление экономической реформы, внедрение Закона о государственном предприятии еще тормозятся слабой развитостью внутрипроизводственного хозрасчета, стремлением к сиюминутным выгодам. Не изжиты подмена самостоятельности перекладыванием ответственности, попытки уложить активность трудящихся в привычные схемы заседательской суеты и бумаготворчества, боязнь употребить власть. [37]
В вопросах создания нормальной, деловой обстановки в работе государственной приемки важная роль принадлежит местным партийным органам. Они должны исходить из высших партийных к государственных интересов, проявлять последователь ность и принципиальность, строго спрашивать с тех, кто из-за сиюминутной выгоды, местнического патриотизма, стремления к приукрашиванию действительности будет пытаться воздействовать на объективность оценки качества со стороны государственной приемки. [38]
Монополизация приводит не к повышению эффективности работы, а, наоборот, к снятию сливок с лучших месторождений. Этот соблазн для монополиста очень велик ( какая бы вывеска на нем не была) и вряд ли какими-то увещеваниями можно предотвратить шаги, направленные на получение сиюминутной выгоды, если не дать самостоятельность добывающим предприятиям и республикам. Взаимоотношения должны строиться на экономической долгосрочной основе. В рыночных условиях хозяйствования должны возобладать отношения партнерства, а не команды. [39]
Вместе с тем сейчас все отчетливее просматриваются и позитивные итоги реформ. Главный из них связан с пониманием значения нравственного потенциала общества, невозможности продолжения реформ на основе упрощенной концепции экономического человека, готового поступиться ценностным содержанием культуры ради интересов сиюминутной выгоды. Такая коррекция в понимании реформ уже привела к более обоснованному и всестороннему пониманию роли государственного начала в экономических преобразованиях, к более взвешенной оценке того опыта, который был накоплен за годы советской власти. [40]
Покрытие растущих потребностей человека требует интенсивного развития производительных сил и все более разнообразных природных ресурсов, что вызывает усиление влияния нооценоза на природную среду. В этих условиях в основу взаимодействия в системе человек - общество - природа должно быть положено неукоснительное выполнение экологических законов с учетом перспективы развития биосферы и человеческого общества, а не сиюминутной выгоды в ведении хозяйства. [41]
Безусловно, возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем не всегда их следует рассматривать как негативные. В частности, весьма распространенными причинами являются: освоение новых перспективных направлений приложения капитала, реконструкция и модернизация действующих производств и т.п. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [42]
Отрасль привлекательна и предприятие имеет в ней сильные позиции, являясь лидером; потенциальный рынок велик, темпы роста рынка высоки; слабых сторон предприятия, а также очевидных угроз со стороны конкурентов не отмечается. Возможные стратегии: продолжать инвестирование в бизнес пока отрасль продолжает расти для того, чтобы защитить свои ведущие позиции; увеличить капиталовложения до уровня большего, чем может быть обеспечено за счет собственных активов; продолжать инвестировать, поступаясь сиюминутной выгодой во имя будущих прибылей. [43]
Безусловно, возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем но всегда их следует рассматривать как негативные. В частности, весьма распространенными причинами нарушения системы неравенств являются: освоение новых перспективных направлений приложения капитала, реконструкция и модернизация действующих производств и т.п. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [44]
Безусловно, возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем не всегда их следует рассматривать как негативные. В частности, весьма распространенными причинами нарушения системы неравенств являются: освоение новых перспективных направлений приложения капитала, реконструкция и модернизация действующих производств и т.п. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [45]