Ожидаемая выгода

Cтраница 3

Действительно, в этом случае возросли бы ожидаемые выгоды от инвестиций и ресурсы, высвобожденные из обеспечения нынешнего потребления, могли бы быть обращены б-уцущего потребления. [31]

Действительно, в этом случае возросли бы ожидаемые выгоды от инвестиций и ресурсы, высвобожденные из обеспечения нынешнего потребления, могли бы быть обращены на цели будущего потребления. Но даже и в этом случае использованные таким образом ресурсы не обязательно были бы равны по объему высвобожденным ресурсам. В зависимости от интервала желаемой отсрочки потребления могут потребоваться столь неудобные окольные методы производства, что их эффективность окажется ниже текущей нормы процента. В результате этого заблаговременный заказ для будущего потребления проявит свое благотворное влияние на занятость не сразу, а спустя некоторое время, так что непосредственный эффект сбережений может быть и вредным для занятости. Как бы то ни было, в реальности индивидуальное решение сберегать не означает никакого заблаговременного заказа для будущего потребления, а лишь аннулирование текущего заказа. Таким образом, поскольку расчеты на будущее потребление являются единственными raison d etre для занятости, нет ничего парадоксального в выводе о том, что уменьшение склонности к потреблению оказывает cet. [32]

Конкретизация оценки рисков осуществляется с учетом степени реальности предполагаемых условий, в которых они проявляются. В первую очередь оценка включает в себя определение параметров ожидаемой выгоды в увязке с возможными потерями. [33]

Однако оно должно быть принято, если прогнозируемые затраты по программе превышают ожидаемые выгоды. Решение, направленное на прекращение программы, кроме чисто экономических аспектов предусматривает преодоление проблем психологического характера, связанных с интересами различных участников программы. [34]

Специалист по анализу, который изучил предложенный проект, дает предварительное заключение, объясняет, как он увязывается с общей системой выполнения операций, каковы по его расчетам буду затраты и как можно распределить его осуществление по времени. Автор проекта имеет возможность объяснить свое предложение - почему оно необходимо и ожидаемые выгоды. Некоторые предложения имеют большие достоинства, в то время как другие назрели или несвоевременны. [35]

Однако оно должно быть принято, если прогнозируемые затраты по проекту превышают ожидаемые выгоды. Решение, связанное с прекращением проекта, кроме чисто экономических аспектов, связано с преодолением проблем психологического характера, связанных с интересами различных участников проекта. [36]

Намерение совершить покупку оказывается также под воздействием непредвиденных факторов обстановки. Намерение формируется на основе ожидаемого семейного дохода, ожидаемой цены товара и ожидаемых выгод от его приобретения. Непредвиденные факторы обстановки могут возникнуть внезапно и изменить намерение совершить покупку в тот самый момент, когда потребитель был уже готов к действию. Бетти Смит может потерять работу, может появиться настоятельная необходимость в какой-то другой покупке, кто-то из ее друзей может поделиться своим разочарованием в выбранном ею фотоаппарате. [37]

Восточной Европы, регулирование капитала в последние годы ж пользовалось достаточно часто. Для правительств этих стран издержки ее граждан при искусственно фиксированном обменном курсе, очевидно, меньше ожидаемой выгоды. [38]

Любое принятие решений предполагает, с одной стороны, альтернативность выбора, с другой - тщательность анализа прежде всего микроэкономических аспектов реальной действительности. С экономической точки зрения сделать выбор - значит остановиться на наилучшем из имеющихся вариантов исходя из сравнительной оценки ожидаемых выгод и издержек. Проблема выгод и издержек ( Benefit-cost) является едва ли не самой актуальной в хозяйственной практике как отдельных потребителей и производителей, так и экономики в целом. Меняющееся соотношение между предполагаемыми выгодами и издержками позволяет оценивать эффективность выбора и степень оптимальности принимаемых решений. [39]

Как мы узнали из первой главы, при принятии финансовых решений необходимо учитывать разнесенные во времени расходы и доходы. Людям, принимающим финансовые решения в фирмах и домохозяйствах, нужно думать о том, оправдано ли сегодняшнее вложение денег ожидаемыми выгодами в будущем. Для этого необходимо верное понимание концепции стоимости денег во времени ( time value of money, TVM) и метода дисконтирования денежных потоков, или метода ДДП ( discounted cash flow, DCF), которые представлены в этой главе. [40]

Если же руководство будет настаивать на подобных нововведениях, то они подчинятся только при обещании, что в худшем случае их заработок не снизится, а в лучшем - они могут дождаться его повышения. В общем случае, если только ситуация не достигла критического положения, руководители должны пытаться внедрять нововведения, касающиеся структуры должностных обязанностей, только мотивируя это ожидаемой выгодой для работников. [41]

Статья Беккера Преступление и наказание: экономический подход ( 1068) предложила неожиданную точку зрения на преступление как на всего лишь еще одну профессию, которую некоторые люди выбирают по совершенно рациональным основаниям: с учетом ожидаемых выгод от преступления, ожидаемых издержек вероятного ареста и наказания и своего субъективного отношения к риску быть наказанным. [42]

Однако указанная система не работает потому, что в электролизере не все 100 % тока идут на получение щелочного металла, часть тока расходуется на выделение водорода. Таким образом, в разлагателе, на его амальгамном аноде, не хватает щелочного металла для прохождения всего тока; по израсходовании всего металла происходит скачок потенциала и ртуть начинает окисляться на аноде разлагателя; это ведет к нарушению всего процесса и полностью уничтожает ожидаемую выгоду. [43]

Розен и Сондер [172] видоизменили методику динамического программирования Гесса, подойдя к ней с точки зрения различных критериев оптимизации для достижения оптимальной структуры расходов. Были использованы следующие критерии: а) максимизация ожидаемой прибыли; б) максимизация полного ожидаемого результата, например ожидаемого успеха исследования; в) достижение по меньшей мере 55-кратного возмещения недискотирован-ных издержек ( такой критерий предназначен, очевидно, для фармацевтической фирмы); г) оптимизация комплексных ожидаемых выгод за время существования продукта. [44]

Модель организации работ по управлению рисками проекта. [45]

Страницы: 1 2 3 4