Cтраница 3
План материально-технического снабжения и сбыта п р о д у к ц и и необходим для: а) определения потребности в материально-технических средствах для выполнения плана производства продукции, планов капитального строительства и повышения эффективности производства; б) определения объема и источников их поставки. [31]
Для таких подразделений возможна следующая система показателей: планируемый объем товарной продукции; выпуск продукции по номенклатуре и ассортименту в соответствии с планом поставок; ритмичность выполнения плана производства продукции; показатели качества продукции; производительность труда и фонд заработной платы; плановая стоимость обработки; лимит затрат цеха ( производства); фонды материального поощрения, в том числе непосредственно в распоряжение начальника цеха. [32]
Это, в свою очередь, нацеливает предприятия на проведение большой работы по расширению прямых связей с заказчиками, дальнейшему повышению роли хозяйственных договоров в формировании и выполнении планов производства продукции. [33]
Фактическая прибыль ( по отчету) превышает плановую на 1100 руб. ( 5300 руб. - 4200 руб.), которые составляют экономию в результате хозяйственного расчета при выполнении плана производства продукции. [34]
В условиях ЭВМ составление статистической и бухгалтерской отчетности рассматривается как единый, взаимосвязанный комплекс задач, обеспечивающий руководство предприятия, все службы, цехи и отделы оперативными, документально обоснованными данными о выполнении планов производства продукции, отгрузки и отпуска ее потребителям, соблюдении сроков оплаты счетов, расчетов с бюджетом по платежам налога с оборота и др. Одновременно повышается точность исчисления финансовых результатов деятельности, особенно в разрезе изделий и видов работ за счет отказа от условной оценки переходящих остатков готовой продукции и товаров отгруженных, более точного исчисления их фактической себестоимости, а также торговых и сбытовых скидок. [35]
Руководящие, инженерно-технические работники и сл жащие предприятий химической промышленности, а также опытных предприятий и цехов с преобладанием товарной продукции, премируются за выполнение и перевыполнение плана по снижению себестоимости при условии выполнения плана производства продукции в заданной номенклатуре, плана по производительности труда, а также задании по поставкам продукции предприятиям других экономических административных районов, по кооперированным поставкам и поставкам для общегосударственных нужд. [36]
В связи с этим руководящие, инженерно-технические работники, служащие и младший обслуживающий персонал базы премируются по результатам работы за квартал; за выполнение плана поставок материалов и комплектующих изделий на производственные объекты, за выполнение плана производства продукции и доводки материалов до потребительских норм, за снижение плановых затрат по производственно-техническому обслуживанию и комплектации. [37]
В отчете указывают плановые и отчетные данные не только за месяц, квартал, но и за период с начала года ( а план также и на отчетный год), что позволяет определить ход выполнения плана производства продукции, а также в сопоставлении с соответствующим периодом прошлого года. [38]
Основным показателем при оценке хозяйственной деятельности предприятий промышленности, строительства, транспорта и связи, дающим право на получение премий, должно являться, выполнение и перевыполнение плана по снижению себестоимости продукции при непременном условии улучшения ее качества, выполнения плана производства продукции ( строительства, перевозок) в заданной номенклатуре, плана внедрения новой техники, комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, плана по производительности труда, заданий по поставкам продукции предприятиям других экономических административных районов, по кооперированным поставкам и поставкам для общегосударственных нужд, плана ввода в эксплуатацию объектов строительства при отличном и хорошем качестве работ. [39]
При образовании перерасхода фонда заработной платы после учета экономии, имеющейся у производственного объединения ( предприятия), министерства, ведомства, их главные управления и управления, всесоюзные и республиканские промышленные объединения имеют право разрешать соответствующим учреждениям Госбанка СССР выдавать средства на заработную плату подчиненным звеньям сверх сумм, причитающихся в меру выполнения плана производства продукции за квартал, за счет средств вышестоящей организации: резерва по фонду заработной платы текущего года, а также за счет абсолютной экономии, полученной ими в целом за год. В разрешениях необходимо указывать сроки возмещения излишне израсходованных сумм путем создания экономии фондов заработной платы и конкретные мероприятия, которые объединение ( предприятие) обязуется провести в этих целях. [40]
Кроме охарактеризованных, в состав годового отчета входят следующие формы: приложение к балансу ( средства, затраты и источники финансирования капитального строительства); приложение к балансу - форма № 2 ( расшифровка стр. Отчеты о выполнении плана производства продукции - форма № 1 - п, по себестоимости - форма № 1 - е, труду и заработной плате - форма № 2 - т формально в состав годового отчета не входят, но основой их составления являются данные бухгалтерского учета. [41]
На основании данных о производстве продукции в натуральном выражении оценивается выполнение плановых заданий. Для обобщающей оценки выполнения плана производства продукции в целом по животноводству и отдельным его отраслям используют стоимостные показатели. Для этого всю валсеую продукцию оценивают по сопоставимым или закупочным ценам. [42]
Определяют потребность в материально-технических средствах для выполнения планов производства продукции, капитального строительства и повышения эффективности производства, а также объемы и источники их поставки. [43]
Определяют потребность в материально-технических средствах для выполнения планов производства продукции, капитального строительства и повышения эффективности производства, &, также объемы и источники их поставки. [44]
Он выясняет правильность установления объемов плановых заданий по производству продукции в натуральном выражении, объема чистой продукции, оценивает степень выполнения обязательств по договорам и нарядам-заказам, анализирует уровень производства продукции высшей категории качества. Проверяя мероприятия, проводимые предприятием по выполнению плана производства продукции, он изучает состояние оперативно-производственного планирования по разработке календарно-плано-вых нормативов и графиков изготовления продукции, планов выпуска узлов и деталей в квартальном и месячном разрезах по основным цехам завода, месячные оперативные подетальные программы цехам и участкам, состояние контроля и регулирования хода производства. [45]