Cтраница 1
![]() |
Зависимость фонда материального поощрения от показателей деятельности комплекса ТО-2. [1] |
Выполнение показателя позволяет за счет резервов обеспечить необходимое количество автомобилей в со-ответствип с графиком выпуска, что дает возможность показатель 16 исключить из общего перечня показателей. На показатель 18 в большей степени оказывают влияние работники ЦУП и диспетчерской службы, четкая работа которых позволяет исключить влияние на него мастера комплекса ТР, а это дает возможность также исключить его из перечня показателей. [2]
Выполнение показателя НТУ законченных ОКР определяется отношением фактического средневзвешенного уровня законченных работ к их плановому уровню. [3]
Выполнение показателя НТУ внедренных работ определяется отношением фактического средневзвешенного уровня законченных работ к плановому уровню. [4]
Анализирует выполнение показателей плана по труду, контролирует правильность применения тарифных разрядов, тарифных ставок и систем оплаты труда. Следит за соблюдением трудового законодательства, занимается вопросами научной организации труда. [5]
Учет выполнения показателей по бригаде ведут бригадир и сменные учетчики цеха. Итог и работы по установленным показателям подводят ежемесячно и обсуждают всей бригадой. [6]
Оценка выполнения показателей деятельности этих учреждений производится вышестоящей организацией. [7]
О выполнении установленных показателей и нормативов дает заключение смежный отдел. Порядок премирования по результатам деятельности в области использования ресурсов, например, для службы снабжения следующий: за выполнение плана поставок товарно-материальных ценностей - 10 % к окладу, за снижение транспортно-заготовительных расходов, расходов на управление, сумм штрафов и потерь - 7 5 % к окладу. [8]
Премии за выполнение утвержденных показателей устанавливаются работникам каждого участка старшего производителя работ, производителя работ, мастера, производства, хозяйства в одинаковом проценте к их месячным должностным окладам. [9]
Чтобы обеспечить выполнение показателей техпромфинплана, предприятие должно оперативно влиять на работу служб и подразделений, организовать так называемое оперативное планирование. Оперативное планирование прежде всего направлено на организацию производственных процессов, поэтому его называют оперативно-производственным планированием. [10]
Для обеспечения выполнения показателей плана участками монтажное управление должно осуществлять намеченные в етройфинплане организационно-технические мероприятия и постоянно заниматься вопросами научной организации труда. [11]
Справка о выполнении показателей плана за квартал составляется плановым и производственно-техническим отделами и бухгалтерией управления. [12]
Справка о выполнении показателей плана за квартал составляется плановым и производственно-техническим отделами и бухгалтерией управления, утверждается начальником управления и служит основанием для оценки деятельности мастерской электромонтажных заготовок за квартал и выплаты премий инженерно-техническому персоналу. [13]
В зависимости от выполнения основных утвержденных показателей производится оценка производственно-эксплуатационной деятельности персонала и его экономическое стимулирование. Основными показателями для формирования фонда экономического стимулирования являются общая сумма балансовой прибыли и сумма доходов от населения и коммунально-бытовых предприятий. Величина фондов поощрения определяется по нормативам отчислений от прибыли, установленным в процентах от фактического выполнения фондообразующих показателей. [14]
Конструктивно-технологические требования предусматривают выполнение заданных габаритно-массовых показателей, плотности компоновки монтажа, ремонтопригодности, обеспечение стыковки с другими изделиями комплекса, стандартизацию, взаимозаменяемость, использование автоматизации ч механизации, а также ориентацию на новейший элементный базис. [15]