Cтраница 2
В рабочее место может входить одна или две сортировки С80 - 5, в зависимости от норм выработки оператора и технологии размещения машин. [16]
Наиболее точными натуральными единицами измерения объемов работ ВЦ являются трудовые - нормо-смеиа или иормо-час, под которыми понимается научно обоснованная выработка операторов за смену или час. Так как на ВЦ используется суммированный учет рабочего времени, то целесообразно за натуральную единицу измерения объемов работ на ВЦ принять пормо-час для работ, выполняемых операторами и рабочими на КВМ и ПВМ, и машино-час - для работ, выполняемых на ЭВМ. [17]
Выбор количества средств подготовки информации ( УПДЛ и УПДК) производится исходя из объемов информации, переносимой на машинные носители, и норм выработки операторов. [18]
Такие методы организации расчетов с заказчиками не могут обеспечить объективную оценку выполненных работ и не заинтересовывают персонал ВУ в сокращении непроизводительных расходов, повышении производительности труда и внедрении технически обоснованных нормативов и норм выработки операторов. В связи с этим расчеты ВУ независимо от того, состоит или не состоит она на самостоятельном балансе, должны обосновываться на технически обоснованных нормативах и расчетных калькуляциях. При этом трудоемкость калькулируемой работы должна выражаться в соответствующих единицах измерения ( нормо-сме-нах, машино-часах, человеко-днях) и плановой их стоимости. [19]
Учет на ВЦ организуется на основе единого плана счетов, утвержденного Министерством финансов СССР по согласованию с ЦСУ СССР от 28.09.195 9 г. № 295, и специальных указаний по единому плану счетов, которые предполагают учет: выработки операторов, брака, работы и простоев машин, выполненных работ и расчетов ВЦ с заказчиками, труда и заработной платы. [20]
В технологической карте отображена последовательность обработки экономической информации, на каком операционном уча - стке данная операция выполняется, код технологической или общесистемной инструкции ( на некоторых операционных участках обработка информации не зависит от специфики обрабатываемой информации, поэтому используется только общесистемная инструкция), объем работы в соответствующих единицах измерения, норма выработки оператора, трудоемкость выполнения операции в часах, срок выполнения данной операции согласно плану-графику. [21]
Коэффициент производительности труда определяет отношение объема работ ВУ в нормо-часах к фактически отработанному рабочему времени. Так как количество нормо-часов выражает выработку операторов, этот коэффициент в значительной степени показывает уровень выполнения технических норм. [22]
![]() |
Общий вид участка централизованной подготовки данных. [23] |
На первом этапе работы с централизованной подготовкой данных использовались окладная и повременно-премиальная системы оплаты труда операторов. Это было вызвано недостаточной осведомленностью о выработке операторов в связи с особенностями работы на новой системе. Затем работа была переведена на сдельную форму оплаты труда. [24]
Сдельные работы записываются в разделах вертикальных колонок. Каждый из этих разделов предназначен для записей всей выработки оператора по определенному коду работ, оплачиваемых по одной и той же расценке. По мере выполнения сдельных работ оператор указывает в заголовке каждого раздела код работы и расценку, а затем заполняет в соответствующем разделе графы номер сопроводительного документа и данные о выработке. Выработка учитывается в следующих единицах измерения: суммировка и контроль суммировки - - в действиях ( подсчетах); вычисления ( таксировка) и контроль вычислений в действиях, перфорация и верификация - в перфокартах; сортировка - в картоколонках; табуляция - в картоходах; работа на фактурной машине - в строках; работа на бухгалтерской машине - в графо-строках; подготовка - в перфокартах или документостро-ках; первичный контроль - в перфокарто-признаках. [25]
Для учета сдельных работ в наряде выделены 8 разделов на лицевой стороне и 4 - на оборотной. Каждый раздел состоит из трех вертикальных колонок и предназначен для записи всей выработки оператора по определенной работе и расценке. По мере выполнения сдельных работ оператор указывает в заголовке соответствующего раздела код работы и расценку, а в его колонках - дату выполнения работы, номер сопроводительного документа и данные о выработке. [26]
Решение задач оперативного управления начинается с первой операции ( прием и контроль информации), где осуществляются учет и анализ поступления информации. На каждой операции последовательность выполнения расчетов следующая: учет и анализ выполнения работ; учет выработки операторов; учет и анализ ошибок, допускаемых при обработке информации на ВЦ; учет и анализ причин невыполнения работ на операционных участках ВЦ; учет работы вычислительной техники; диспетчерское регулирование и корректировка сменного плана; составление заданий операторам. [27]
Расчет средств на подготовку входной информации должен производиться в соответствии с действующими нормами выработки - на операциях технологического процесса обработки информации. Выбор средств подготовки информации производится исходя из объема информации, переносимой на машинные носители, и норм выработки операторов. [28]
На хозрасчетных ВЦ, МСС с самостоятельным балансом начальник несет ответственность за финансовое и хозяйственное состояние ВУ, обеспечивает выполнение промфинплана и улучшение производственно-хозяйственной деятельности ВУ. Он имеет право распоряжаться в пределах, установленных законом, имуществом и средствами ВЦ, МСС; издавать в пределах своей компетенции приказы, утверждать инструкции и положения об отделах, цехах и других подразделениях; осуществлять в банках все операции, связанные с производственно-хозяйственной деятельностью В У; заключать договоры и выдавать доверенности, осуществлять прием, увольнение и перемещение работников В У, поощрять и налагать взыскания в соответствии с действующим законодательством; утверждать по согласованию с местной профсоюзной организацией нормы выработки операторов. [29]
Для подсчета рассортированных картоколонок на сортировальной машине С80 - 5М имеются два счетчика. Техническая скорость машины достигает 500 ходов в минуту. Выработка оператора за один час работы составляет 19 - 21 тыс. картоколонок. [30]