Cтраница 1
Выравнивание загрузки имеет как экономическое, так и социальное значение. С экономической точки зрения низкая загрузка равнозначна скрытым потерям рабочего времени. Так, если у станочника 30 % смены занимает пассивное наблюдение, то, следовательно, он почти 2 5 ч практически не работает, а лишь присутствует на рабочем месте. В этом случае его до-загрузка обязательна еще и с точки зрения социальной справедливости. Ведь когда двое рабочих одинаковой специальности и разряда выполнили норму на 100 %, они получат одинаковое вознаграждение. Однако при этом занятость у одного из них значительно ниже. [1]
Для выравнивания загрузки ресурсов средствами Project нужно выполнить следующие действия. [2]
Диалоговое окно запроса о порядке удаления результатов автоматического выравнивания загрузки ресурсов. [3] |
При выравнивании загрузки ресурсов необходимо учитывать, что во многих случаях объем трудозатрат задач и производительность ресурсов ( например, средняя сменная выработка рабочих) определяются приближенно. [4]
Наибольшие возможности для выравнивания загрузки рабочих в течение смены создаются в условиях комплексных бригад без разделения труда. [5]
Дополнительной возможностью для выравнивания загрузки ресурса может служить изменение интенсивности его использования во времени выполнения работы. В MS Project имеется восемь так называемых профилей загрузки ресурсов ( Work Contour) - графиков интенсивности использования ресурса внутри работы. [6]
Для того чтобы проводить выравнивание загрузки по группам оборудования, период, на который строится план-график, должен быть больше планового, особенно если длительность производственного цикла изготовления обрабатываемых деталей велика. Так, при построении плана-графика на месяц период, охватываемый таким графиком, должен быть не менее полутора-двух месяцев. [7]
По материалам анализа производится выравнивание загрузки рабочих в течение смены и равномерное распределение работ между отдельными исполнителями. Так, при обработке мелких деталей на станках обеспечивается высокий уровень загрузки рабочих. [8]
Процесс управления ресурсами включает выравнивание загрузки ресурса и управление интенсивностью его использования. [9]
Таким образом, алгоритм выравнивания загрузок действует только в том случае, когда перераспределение загрузок не приводит к уменьшению ширины совместной зоны работы цехов по степени сжатия. [10]
Этот опыт показывает, что автоматизированное выравнивание загрузки ре - - сурсов с использованием возможностей Project еще нельзя рассматривать как оптимизаций в строгом смысле слова. Использование этой возможности часто требует предварительного варьирования исходных данных. [11]
Пример графика до автоматического выравнивания загрузки ресурсов. [12] |
С учетом сказанного, значение выравнивания загрузки ресурсов при помощи систем управления проектами, включая возможности Project по автоматизации этой процедуры, не следует недооценивать. [13]
Пример подсказки при введении прерывания выполнения задачи.| Пример окна подсказки при введении прерывания выполнения задачи. [14] |
Такая возможность является дополнительным средством выравнивания загрузки ресурсов. Она удобна для практики, но разработчикам Project она далась достаточно дорого. [15]