Выравнивание - загрузка
Cтраница 3
Так как наращивать мощность средств технологического оснащения, оборудования и производственных средств значительно сложнее, чем рабочей силы, в проектах промышленного характера иногда ограничиваются выравниванием загрузки ресурсов именно такого типа. [31]
Поиск оптимального решения может потребовать многократного выполнения автоматического выравнивания загрузки ресурсов для разных режимов, описанных в алгоритме 4.9. Следовательно, весьма вероятно возникновение ситуации, в которой результаты неудачного выравнивания загрузки ресурсов необходимо будет удалить. [32]
В связи с высокой трудоемкостью расчетных работ технологическая трудоемкость производственной программы в разрезе профессий, а так-ке плановая численность рабочих определяются без учета потребности по профессиям и разрядам Для устранения этого недостатка, выравнивания загрузки оборудования и рабочих основных профессий предлагается включить в состав подсистемы ОУОП модель оптимального распределения производственной программы по цехам с разбивкой по кварталам, в которой будет производиться расчет трудоемкости производственной программы, фактического фонда рабочего времена, фактического фонда машинного времена ежемесячно. В результате реализации дая-ной модели необходимо также добиться равномерной загрузки основного технологического оборудования и равномерного использования рабочих основных профессий. [33]
Способы, используемые для моделирования, характеризуются следующими свойствами: 1) выравнивание потребности и наличия может выполняться в случае любой исходной ситуации; 2) возможен расчет по принципу так называемой новой плотины или расчета изменений; 3) перераспределение этапов производится в рамках имеющегося резерва времени; при этом прохождение заказов в производстве может быть ускорено или замедлено; 4) расходы на выравнивание загрузки могут варьироваться в зависимости от требуемой точности расчета; 5) предусматривается последовательный шагообразный метод выравнивания, при котором характеристика исходного состояния меняется путем последовательных приближений, так что выравнивание производительности может быть прекращено в любой момент и при этом гарантируется, что достигнутое состояние загрузки мощностей лучше исходного; 6) на всех трех ступенях календарного планирования можно применять одинаковые процессы выравнивания; в этом случае составляющие сетевого графика будут иметь различные значения. [34]
Для того чтобы распространить автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов на определенный интервал времени, следует выбрать переключатель Выравнивание в диапазоне. При выборе второго переключателя активизируются раскрывающиеся списки с и до, где можно выбрать начальную и конечную даты интервала времени, на который следует распространить автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов. Эта возможность позволяет существенно повысить скорость расчетов и, главное, не вносить искажения в ту часть расписания проекта, которую можно считать уже готовой к планированию. [35]
Практически можно с достаточной достоверностью сделать вывод о том, что гидравлическая загрузка тарелок по высоте пакета равномерная, но технологически - по содержанию дисперсной фазы - межтарелочные пространства в большинстве реальных процессов сепарирования загружены не одинаково. Вследствие этого поиски способов выравнивания технологической загрузки пакета тарелок по высоте в зависимости от гидравлической крупности выделяемых частиц и от требуемой производительности являются перспективными и положительные результаты их могут способствовать повышению эффективности работы сепараторов. [36]
Программное обеспечение Project при автоматизированном выравнивании загрузки ресурсов первыми сдвигает на более поздний срок или просто прерывает задачи с более низким приоритетом. Следует отметить, что проекты тоже могут иметь свои показатели приоритетов. [37]
 |
Взаимосвязь задач предварительного плана проекта-примера. [38] |
Анализ показанной на рис. 3.23 линейной диаграммы показывает, что сам по себе ввод временного ограничения задачи еще не обеспечивает автоматического изменения всего расписания задач графика. Хотя Project имеет определенные возможности выравнивания загрузки ресурсов и пересчета временных показателей задач ( они будут рассмотрены далее), основным средством оптимизации расписания проекта должны служить принимаемые руководителем проекта и другими членами команды проекта решения - это принцип управления проектами. [39]
Возможно, после этого будет выполнено автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов, а может быть, оно уже производилось до сохранения файла. [40]
Один и тот же ресурс, назначенный на несколько работ, может иметь в каждом случае различный профиль использования. Именно на этом основана дополнительная возможность выравнивания загрузки ресурса. [41]
Даже приближенный анализ перечисленных способов устранения перегрузки ресурсов показывает, что все они требуют определенных материальных затрат и изменения бюджета проекта. В отличие от этого, проработка возможности выравнивания загрузки ресурсов не требует никаких материальных затрат, кроме стоимости лицензионной программы Project, достойной зарплаты изучавшего ее ( по этой книге) специалиста и самого главного ресурса - времени. Как раз этот ресурс, самый важный из перечисленных, позволяет экономить описанные в данной главе возможности Project по автоматическому выравниванию загрузки ресурсов. [42]
 |
Распределение времен ожидания при применении правила К. - SL ( загрузка 80 %.| Распределение времен ожидания при применении правила К - SL ( загрузка 90 %. [43] |
Применительно к рациональному использованию самих мощностей следует стремиться к их равномерной и постоянной загрузке. Компромисс в совмещении этих двух противоположных тенденций должен быть создан путем выравнивания загрузки. При этом следует иметь в виду необходимость достижения следующих целей: малая отсрочка промежуточных этапов в сравнении со сроками, вытекающими из первоначальной минимизации сроков циклов; равномерная загрузка мощностей и приближение реальной загрузки оборудования к нормальной. [44]
Оперативное время устанавливается по запроектированным технологическому процессу и организации труда для каждого участника бригады. При неодинаковой загрузке участников бригады вносятся необходимые изменения в технологический процесс для выравнивания загрузки отдельных рабочих. [45]
Страницы: 1 2 3 4