Выявление - потребность
Cтраница 3
Расчет оборотных средств в строительстве состоит из выявления потребности в оборотных средствах, выявления наличия оборотных средств на начало планируемого периода по активу баланса и расчета средств, необходимых для погашения кредиторской задолженности и других привлеченных сумм. [31]
Такие тресты имеют своей задачей: 1) выявление потребности в воде промышленных предприятий и городов экономического административного района; 2) исследование водных ресурсов своего района; 3) составление водных балансов и разработку планов и схем водоснабжения и канализации экономического административного района; 4) организацию и осуществление своими силами и через соответствующие специализированные организации проектирования и строительства комплексных водопроводных и гидротехнических сооружений; 5) эксплуатацию находящихся в ведении треста водопроводных каналов, магистральных водопроводов и гидротехнических сооружений; распределение воды между потребителями и контроль за рациональным расходованием ее предприятиями и городами; 6) планированием контроль за строительством водопроводов и канализаций, осуществляемых предприятиями и городами; 7) надзор за соблюдением правил технической эксплуатации водопроводов и канализаций предприятиями и городами экономического административного района. В последние годы эти тресты организуют также проектирование и строительство районных канализаций с очистными сооружениями. [32]
Для планирования работы энергопредприятий большое значение имеет как выявление обшей потребности в энергии и мощности ( от этого зависит объем производства энергии и необходимая установленная мощность), так и режимы потребления энергии, от которого зависит производственный режим энергопредприятий. Поэтому в планировании и экономическом анализе энергетического производства большую роль играют графики нагрузки, показывающие, как изменяется потребление энергии во времени. [33]
Исходные данные для разработки программ получают в процессе выявления потребности в кадрах, определения их потребного количества, квалификации, половозрастной структуры и тому подобного, исходя при этом из перспективной модели региона, его экономики, социальной сферы и экологии, а также из имеющихся кадров и их потенциала. [34]
Материально-техническое снабжение представляет собой планомерно организуемый государством процесс выявления потребности, распределения и организованного доведения средств производства от производителей к потребителям в целях обеспечения непрерывности и ритмичности работы предприятий. Система материально-технического снабжения призвана обеспечить предприятия средствами производства, необходимыми для выполнения планов производства, капитального строительства, перевозок и других видов деятельности. Рациональная организация системы материально-технического снабжения создает условия для непрерывности производства, повышения производительности труда и снижения себестоимости перевозок. [35]
 |
Отношения между системами. [36] |
Перевод системы в новое состояние осуществляется вслед за выявлением потребности. [37]
Особенно необходимо упорядочение информационных потоков учета затрат при выявлении потребности в информации хозяйственных руководителей и производственных коллективов, что позволит создать условия для принятия оптимальных управленческих решений по регулированию хода производства на предприятиях. [38]
На стадии разработки они должны быть сконцентрированы на выявлении потребностей конечных потребителей и состоянии конкуренции в отрасли. [39]
 |
Карточка задачи управления. [40] |
Метод удобен для получения интегрированной схемы обработки данных и выявления потребности в информации. Однако он дает мало сведений для спецификации потоков информации; полнота охвата информационных связей невысока. Метод удобно применять в случаях, когда осуществляются однотипные операции управления, причем ответственные и быстрые решения принимаются непосредственно на местах ( в цехах, диспетчерских отделах) без передачи сведений по инстанциям. [41]
Метод удобен для получения интегрированной схемы обработки данных и выявления потребности в информации. Однако он дает мало сведений для спецификации потоков информации; полнота охвата информационных связей невысока. Метод удобно применять в случаях, когда осуществляются однотипные операции управления, причем ответственные и быстрые решения принимаются непосредственно на местах ( в цехах, диспетчерских отделах) без пере-дачи сведений по инстанциям. [42]
Такие производственные управления ставят своей задачей: 1) выявление потребности в воде промышленных предприятий и городов области или промышленного района; 2) исследование водных ресурсов своего района; 3) составление водных балансов и разработку планов и схем водоснабжения и канализации обслуживаемого ими района; 4) организацию и осуществление своими силами и через соответствующие специализированные организации проектирования и строительства комплексных водопроводных и гидротехнических сооружений; 5) эксплуатацию находящихся в ведении управлений водопроводных каналов, магистральных водопроводов и гидротехнических сооружений; распределение воды между потребителями и контроль за рациональным расходованием ее предприятиями и городами; 6) планирование и контроль за строительством водопроводов и канализаций, осуществляемых предприятиями и городами; 7) надзор за соблюдением правил технической эксплуатации водопроводов и канализаций предприятиями и городами района. В последние годы эти производственные управления организуют также проектирование и строительство районных канализаций с очистными сооружениями. [43]
Этапы продажи включают прием клиента и установление контакта, выявление потребности и выслушивание, аргументацию и показ товара, ответ на возражения. [44]
Процессный подход к бюджетированию предполагает выполнение последовательных действий: выявление потребностей клиентов, отражение потребностей в стратегических целях, доведение целей до уровня конкретных работ, определение ресурсов, необходимых для выполнения работ. [45]
Страницы: 1 2 3 4