Горизонт - прогнозирование
Cтраница 1
Горизонт прогнозирования может быть долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным. Долгосрочный прогноз связан с выработкой инвестиционной стратегии и формированием инвестиционного портфеля, включающего крупномасштабные капиталоемкие объекты реального инвестирования. Долгосрочный прогноз может разрабатываться на срок свыше трех лет. Среднесрочный прогноз необходим для корректировки инвестиционной стратегии предприятия, формирования инвестиционного портфеля за счет отдельных не слишком капиталоемких реальных инвестиционных проектов, долгосрочных финансовых инструментов, реинвестирования капитала, вложенного в неэффективные проекты. Среднесрочный прогноз разрабатывается на срок от одного года до трех лет. Краткосрочный прогноз необходим для выработки тактики инвестирования и формирования инвестиционного портфеля за счет различных краткосрочных финансовых инструментов. Такой прогноз составляется на основе учета влияния на конъюнктуру инвестиционного рынка факторов, имеющих кратковременный, случайный характер. Период составления краткосрочного прогноза не превышает одного года. [1]
Установить горизонт прогнозирования: краткосрочный или долгосрочный или более точно, например, на следующий год или на следующие пять лет. [2]
Самый протяженный горизонт прогнозирования обычно охватывает период до выхода на пенсию и обычно сопоставим с индивидуальной продолжительностью жизни. Значит, у молодого человека 25 лет, рассчитывающего прожить до 65 лет, горизонт планирования равен 40 годам. [3]
Независимо от используемого общего горизонта прогнозирования большинство инвестиционных организаций составляют прогнозы доходов и дивидендов в расчете на фискальный год и ежеквартально их пересматривают. [4]
Порядок зависит от горизонта прогнозирования. [5]
Для составления прогноза необходимо определить горизонт прогнозирования, выбрать методы и провести прогнозные расчеты. [6]
Применительно макроэкономике см. Горизонт планирования, Горизонт прогнозирования. [7]
Полнота перечня научно-технического задела зависит от горизонта прогнозирования, а оценка перспективности входящих в него элементов очень сложна и требует глубоких специальных знаний. Поэтому для разработки прогнозов прикладной науки целесообразно привлечение НИИ соответствующего профиля. Вопросы повышения эффективности должны сопровождаться поисками соответствующих критериев оценки функционирования исследуемых объектов, они должны учитывать меняющиеся условия. [8]
Экстраполяционные модели успешно используются в рамках среднесрочного горизонта прогнозирования, но не обеспечивают столь же надежных данных на более отдаленную перспективу. [9]
Первая группа признаков характеризует тип прогноза и горизонт прогнозирования. Прогнозы в организации составляются на различные периоды упреждения - от года до 5 - 10 лет и более. [10]
Группа постановочных критериальных признаков характеризует тип прогноза и горизонт прогнозирования. [11]
 |
Плановое управление. [12] |
Момент начала рационального действия Тр находится в пределах горизонта прогнозирования. Реакция фирмы должна начинаться сразу же, как только прогноз определенно укажет на появление угрозы. Запаздывание в реакции системы при плановом управлении имеет меньшую величину, чем в остальных случаях. Механизмы задержки способны свести на нет потенциальные преимущества прогнозирования. Ущерб, который при этом будет нанесен фирме, зависит от соотношения между тремя факторами: горизонтом прогнозирования TD, задержкой вследствие медлительности Td, и временем TR, которое потребуется фирме, чтобы отреагировать на возможную угрозу. [13]
Число единиц времени, на которое делается прогноз, называется горизонтом прогнозирования. [14]
Составление плана формирования наилучшего портфеля начинается с определения целей инвестора и горизонтов прогнозирования. Период, или горизонт планирования - это весь промежуток времени, на который составляются планы инвестора. [15]
Страницы: 1 2 3