Госструктура

Cтраница 3

Национальная политика, проводимая в СССР и продолжаемая в России, поставила во главу угла не человека с его правами, в том числе национальными, а отдельные нации с их территориальными притязаниями, реализуемыми в ущерб другим народам. В СССР человек осознавал себя гражданином всего федерального пространства, а госструктура твердо удерживала народы в рамках интернационализма. [31]

ПР в подсистеме маркетинга. [32]

Работа с другими аудиториями если и ведется, то носит третьестепенное значение и осуществляется через призму маркетинговых интересов - привлечение клиентов, поддержка отношений с ними, продажи, выход на новые рынки. Таким образом, остальные составляющие функции ПР ( отношения с инвесторами, занятыми, госструктурами и др.) реализуются в соответствующих подразделениях и / или с помощью сторонних консультантов и специалистов. [33]

Изменение государственного регулирования, несущее серьезные негативные последствия для организации. К таким решениям относятся законы, а также квоты, тарифы, пошлины, устанавливаемые госструктурами. [34]

Основные группы общественности, составляющие среду деятельности организации. [35]

Целевые группы общественности, или направления деятельности ПР определяются стратегическими и ситуационными факторами. Такими группами могут быть, например, потребители и / или широкая или местная общественность, госструктуры. [36]

Инициатор проекта ( проектоустроитель) в самом начале его разработки, как правило, уже располагает определенными собственными средствами. Современная практика такова, что при решении вопроса о поддержке того или иного проекта коммерческие банки, госструктуры в качестве непременного условия определяют минимальный размер ( долю) данных средств. Если проект реализуется в рамках действующего предприятия, то это указанные выше источники собственных средств. В последующем, при переходе проекта из инвестиционной фазы в эксплуатационную, сам объект инвестирования генерирует источники финансовых ресурсов, которые могут быть рефинансированы в его дальнейшее развитие. Собственные источники наиболее важны для фирмы. За рубежом в среднем на них приходится свыше 2 / 3 финансирования в крупных и средних компаниях. [37]

Бизнес, как минимум, должен представить свою сторону истории - для госчиновников, СМИ и других групп общественности. С другой стороны, и бизнес должен быть информирован о том, как и почему принимаются решения госструктурами. [38]

Процесс создания и действия телекоммуникационной системы 66. [39]

Действующая общая сеть связи изначально дотационна, ее технический уровень и возможности низки, а повышение тарифов с целью замены оборудования и развития ( масштабирования) вызовет ответную реакцию - отказ от услуг и перегрузку ведомственных сетей. В то же время путь ведомственной дифференциации и автономйзации телекоммуникаций ( отдельно для силовых структур, транспорта, топливно-энергетического комплекса, госструктур) потребует больших ресурсов при низкой отдаче, т.е. приведет к снижению эффективности. [40]

Имидж компании может быть разным для отдельных групп общественности, поскольку желаемое поведение этих групп в отношении организации может различаться. Иначе, говоря, одна и та же организация может по-разному восприниматься ( или стремиться к специфическому восприятию) инвесторами, госструктурами, местной и международной общественностью. Например, для широкой национальной общественности предпочтительна гражданская позиция компании. Для международной общественности глобальные компании стремятся быть корпоративными гражданами мира. Для партнеров важна высокая конкурентность позиции. [41]

Проблемы федерализма, самостоятельности регионов актуализируют работу специалистов по связям с общественностью как на уровне субъектов Федерации, так и на местном уровне. Местные органы государственной власти чаще решают практические задачи по обеспечению правопорядка, уборке мусора и т.п. Для установления контакта с местной общественностью представители госструктур, как правило, используют такие приемы коммуникации, как выступления в средствах массовой информации; открытые встречи с целевыми группами; дружба с лидерами мнений; посещение общественно значимых мероприятий. В этом плане интересен опыт США и Великобритании, где на местном уровне нередко создаются группы давления для решения проблем экологии, трудоустройства, здравоохранения. В этом случае госструктура объединяется с общественными движениями, профсоюзами, работниками социальной сферы и таким образом занимается чистым лоббированием. [42]

Представлены современные концепции, методические основы и практические рекомендации построения и ведения коммуникаций организации с общественностью. Рассмотрены цели, методы, формы и конкретные инструменты планирования и реализации отношений организации со средствами массовой информации, с широкой общественностью, с потребителями, с госструктурами и местной общественностью, финансовым и деловым сообществом. [43]

Календарь коммуникаций с финансовой общественностью. [44]

Разрабатывая программу, следует учитывать, что компании конкурируют за капитал на рынке, поэтому необходимо вести коммуникации в масштабе всего финансового сообщества. Аудитория отношений с инвесторами включает: 1) акционеров; 2) финансовых аналитиков, рекомендующих инвесторам покупать или продавать акции; 3) брокеров, специализирующихся на акциях институциональных или индивидуальных инвесторов; 4) средства массовой информации; 5) занятых; 6) госструктуры и другие группы. Все эти аудитории должны получить прямые коммуникации, поскольку все они имеют различные интересы и потребности. [45]

Страницы: 1 2 3 4