Граф - цель - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Оптимизм - это когда не моешь посуду вечером, надеясь, что утром на это будет больше охоты. Законы Мерфи (еще...)

Граф - цель

Cтраница 1


Граф целей и задач представляет собой иерархическую структуру, состоящую из конечного числа уровней. На каждом уровне ( кроме самого высшего) расположены некоторые задачи, которые-необходимо решить для достижения целей более высокого уровня. В свою очередь для решения задач данного уровня ( кроме самога нижнего) необходимо решить задачи более низкого уровня.  [1]

Построение графа целей и задач начинается с самого верхнего уровня - с формулировки конечных целей. Далее формируется уровень задач, которые необходимо решить для достижения конечных целей. Па этом и следующих уровнях в граф целей и задач включаются только те задачи, которые имеют отношение к рассматриваемому вопросу принятия решения, остальные же могут быть опущены. Шаг за шагом удается подойти к проблеме, для - анализа которой используется данная человеко-машинная система.  [2]

После построения графа целей и задач начинается этап его анализа. Прежде всего необходимо определить круг задач, решение которых зависит от того, как будет решена изучаемая проблема.  [3]

В процессе составления графа целей и задач исследователь не может оставаться сторонним наблюдателем - он должен помогать ЛПР советами и в каком-то смысле контролировать его. В частности, представляется полезным способствовать выбору возможно более широкого спектра конечных целей - при этом удается выявить цели, которые могут в противном случае не попасть в граф целей и задач только потому, что они не рассматривались ранее.  [4]

5 Выбор технических решений. [5]

При этом одновременно строят граф целей, функциональную блок-схему и комплексную технологическую схему объекта.  [6]

Подчеркнем, что ностроние графа целей и задач не является математической задачей - он строится ЛПР и отражает его субъективное представление о тех проблемах, которые затрагиваются его решением. Другое ЛПР, возможно, включило бы в граф целей и задач некоторые другие задачи. Субъективность построенной конструкции не должна пугать, поскольку в любом случае ЛПР принимает решение, исходя из собственных представлений о правильности, и несет за него полную ответственность. Изображение в графическом виде взглядов ЛПР на цели, которые должны быть достигнуты в результате выбора предлагаемого им решения, позволяет ему, с одной стороны, лучше осознать смысл стоящих перед ним задач и, с другой стороны, создает основу для критического анализа взглядов ЛПР при обсуждении принятого им решения.  [7]

На третьем уровне сформулирована проблема обеспечения водными ресурсами. Таким образом, в приведенном графе целей и задач описывается связь проблемы использования водных ресурсов с общенародными задачами. Отметим, что для достижения различных целей первого уровня необходимо решение одних и тех же задач второго уровня. Таким образом, система целей и задач является не деревом, а более сложной структурой.  [8]

Строки матрицы помечены номерами вершин, выступающих в роли предшественников, а столбцы - последователей. Пусть граф рис. 3.7 представляет некоторый граф целей, ориентированных относительно трех уровней. Веса целей проставлены в нижних секторах вершин. Для определения коэффициентов связей найдем вершины, инцидентные дугам, и вычислим произведения их относительных весов.  [9]

Таким образом, одновременно с построением графа целей оказывается сформированным и граф операций. Цели и состав блоков системы взаимосвязаны и обусловливают друг друга, так как цель может быть достигнута только в результате совершения операции ( действия), а действие может быть совершено при наличии технического средства ( подсистемы) блока.  [10]

Подчеркнем, что ностроние графа целей и задач не является математической задачей - он строится ЛПР и отражает его субъективное представление о тех проблемах, которые затрагиваются его решением. Другое ЛПР, возможно, включило бы в граф целей и задач некоторые другие задачи. Субъективность построенной конструкции не должна пугать, поскольку в любом случае ЛПР принимает решение, исходя из собственных представлений о правильности, и несет за него полную ответственность. Изображение в графическом виде взглядов ЛПР на цели, которые должны быть достигнуты в результате выбора предлагаемого им решения, позволяет ему, с одной стороны, лучше осознать смысл стоящих перед ним задач и, с другой стороны, создает основу для критического анализа взглядов ЛПР при обсуждении принятого им решения.  [11]

При параллельном соединении блоков в подсистему цель ее формируется одновременным достижением целей входящих в нее блоков, которые состоят с целью подсистемы в определенных отношениях. Связями между целями элементарных блоков и целью подсистемы при этом служат дуги графа целей R.  [12]

13 Граф целей. а - уровни сфер окружения объекта проектирования. б - обозначения на вершинах графа целей. [13]

На каждом уровне возникают свои цели, подчиненные целям более высокого уровня. Граф, вершины которого означают цели, а дуги - их отношения, и носит название графа целей. На рис. 3.4 изображен такой граф. Вершины его ориентированы относительно уровней сфер окружения. При составлении графа в каждом конкретном случае нужно прежде всего решить, начиная с какого уровня необходимо учитывать сферы окружения. Проектируемое изделие не всегда влияет на интересы государства и тем более всего человечества. Однако чрезмерное усечение уровней может оказать неучтенное воздействие в сферах более высокого уровня. Каждой цели определенного уровня можно придать относительный ( в долях единицы) вес. Делать это наиболее рационально на основе экспертных оценок.  [14]

В процессе составления графа целей и задач исследователь не может оставаться сторонним наблюдателем - он должен помогать ЛПР советами и в каком-то смысле контролировать его. В частности, представляется полезным способствовать выбору возможно более широкого спектра конечных целей - при этом удается выявить цели, которые могут в противном случае не попасть в граф целей и задач только потому, что они не рассматривались ранее.  [15]



Страницы:      1    2