Граф - цель
Cтраница 2
Построение графа целей и задач начинается с самого верхнего уровня - с формулировки конечных целей. Далее формируется уровень задач, которые необходимо решить для достижения конечных целей. Па этом и следующих уровнях в граф целей и задач включаются только те задачи, которые имеют отношение к рассматриваемому вопросу принятия решения, остальные же могут быть опущены. Шаг за шагом удается подойти к проблеме, для - анализа которой используется данная человеко-машинная система. [16]
Сценарий вскрывает множество факторов, определяющих в дальнейшем направление поиска технического решения проектируемого изделия. Для наглядного представления и систематизации целей используется так называемый граф целей. Все окружение разбивается на уровни в зависимости от их масштаба. [17]
 |
Процедурная модель проектирования. [18] |
Определенным образом организует решение задачи составление сценария и построение графа целей. Источником информации для выполнения процедуры являются прогнозы развития самого объекта проектирования и его окружения. Весьма удобный аппарат для анализа и синтеза информации представляет инженерное прогнозирование. [19]
Во многих случаях интегральные ( глобальные) цели, стоящие перед системой, необходимо структурировать ( проводить декомпозицию) на более простые цели. Процедуры декомпозиции целей ( построения дерева целей) могут повторяться несколько раз. Процесс создания иерархии целей завершается, когда частная цель достигается путем манипулирования конкретным средством. Результатом такой структуризации является известный граф цели - средства для ИВС. [20]
Экономические решения, принимаемые в большинстве задач, изучаемых с помощью имитационных систем, затрагивают многие стороны общественной жизни. Поэтому принятие решения по любому вопросу кажется на первый взгляд неотделимым от других решений, принимаемых в народном хозяйстве нашей страны и даже за рубежом. В то же время решение принимать приходится - в этом состоит работа ЛПР. Задача исследователя в данной ситуации состоит в том, чтобы помочь ЛПР выделить те связи, которыми пренебречь невозможно, и в то же время исключить из рассмотрения те вопросы, анализ которых не является необходимым. Эта проблема имеет и другой аспект - необходимо учесть все существенные последствия принимаемого решения, не потерять из рассмотрения ни одного нз них. Для решения этой задачи предлагается использовать методы изучения целей и задач, разработанные в системном анализе [77] и состоящие в построении так называемого графа целей и задач. [21]
Страницы: 1 2