Cтраница 2
Министерство обороны США тратит миллионы долларов каждый год на проекты, имеющие колеблющийся производственный график. [16]
На основе информации о желаемом уровне запасов готовой продукции и количестве единиц продаж разрабатывают производственный график. [17]
Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, совмещения профессий, аттестации и рационализации рабочих мест и других элементов научной организации труда. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки ( оснастки и инструмента), равномерную ( ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад ( их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их деятельность. Принимает меры по созданию укрупненных комплексных бригад и внедрению бригадного хозяйственного расчета. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим ( не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии, фонда заработной платы, а также размеры поощрения за их экономию. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Содействует развитию совмещения профессий, расширению зон обслуживания и применения других прогрессивных форм организации труда, вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим, принимает участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка. Анализирует результаты производственной деятельности, контролирует расходование фонда заработной платы, установленного участку, обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. [18]
После подготовки сетевого графика и получения оценок времени, необходимого для выполнения операций, руководитель составляет производственный график. Этот график будет основан на расчете критического пути, директивных сроках и суждениях руководства относительно целей, которые оно ставит по выполнению операций. [19]
В такой организации функция загрузки осуществляется в более высоких звеньях управленческого аппарата завода, а составление производственных графиков входит в обязанности более низших звеньев. Там, где вопрос идет о таких видах оборудования, работу которых можно скоординировать, не выделяя этого в особую функцию ( скажем, там, где этим занимается начальник цеха), можно ограничиться и такой системой загрузки и составления графиков работы. Эти виды оборудования следует периодически проверять, чтобы убедиться в том, что загрузка и составление графиков их работы осуществляются должным образом. Если же система загрузки и составления графиков работы без выделения их в отдельную функцию не дает должного эффекта, то вводится система, где эти работы выполняются уже как особая функция. [20]
На первый взгляд кажется, что в небольших организациях не обращается внимания на детали загрузки и составления производственных графиков. Некоторые начальники производства даже доказывают, что в их организации вообще не имеет места функция загрузки и составления производственных графиков. Действительно, работа по загрузке и составлению производственных графиков иногда выполняется без выделения ее в особую функцию. Если начальник цеха по опыту знает квалификацию и способности своих рабочих и время, требующееся им на выполнение определенных заданий, он может механически распределять получаемые задания между рабочими, с тем чтобы выполнить поступающие заказы к указанному сроку. Не отдавая себе в этом отчета, мастер фактически в таком случае занимается загрузкой и составлением производственных графиков по мере поступления заданий. [21]
Примерно в то же время руководитель производства Winters, Скотт ( Scott), обсуждал с Джонсом трудности соблюдения производственных графиков, которые возникли из-за запаздывания поставок некоторых пластмассовых деталей. [22]
Таким образом, будущие срывы, где бы они ни происходили, можно выявить, прежде чем они приведут к срыву производственного графика. [23]
Контроль проектов фокусируется на четырех ключевых аспектах: ( а) размер; ( б) качество; ( в) производственный график; ( г) затраты. [24]
Например, модели управления запасами используются для оказания помощи менеджерам для поддержания достаточного уровня запасов в целях удовлетворения спроса и выполнения производственных графиков, а также минимизации затрат на хранение складских запасов. В отличие от линейного программирования, представляющего собой общую модель решения задач, применяемую во многих областях деятельности, модель управления запасами разработана специально для данной предметной области. Модели управления запасами могут работать в условиях определенности или неопределенности спроса, известного или неизвестного срока реализации, использоваться для постоянно или периодически пересматриваемых систем. Кроме того, имеются специальные методики управления запасами, позволяющие менеджерам поддерживать уровень складских запасов в соответствии с затратами на их хранение. [25]
Поэтому оперативно-производственное планирование включает в себя маршрутизацию производственного процесса, определение необходимых инструментов и оборудования и разработку системы их контроля, определение загрузки производственных мощностей и составление производственных графиков. [26]
После того как вы выбрали подлежащие контролю производственные, участки и единицу измерения работы, можно определить систему распределения работы между исполнителями и загрузки производственных мощностей, или систему производственных графиков. Снова подчеркиваем, что применение той или иной основной системы загрузки или производственных графиков зависит от характера производственного процесса. [27]
Отклонения от норм по количеству незначительны, ибо полуфабрикаты и комплектующие изделия подаются непосредственно со склада комплектации на рабочие места строго в пределах сменного, а на некоторых заводах часового производственного графика, что усиливает контроль за их сохранностью. Отклонения могут быть вызваны скрытым браком, потерями и заменой. [28]
В зависимости от сферы применения операционные исследования затрагивают проблемы добычи полезных ископаемых, выпуска промышленной продукции, транспортирования и складирования, определения места размещения и производственных мощностей промышленных предприятий, управления запасами, разработки производственных графиков, прогнозирования, получения новых видов продукции, сбыта, организации рекламы, финансовой деятельности, управления аппаратом министерства, слияния фирм, а также краткосрочного и долгосрочного планирования. [29]
Магазин необходимо создать также с учетом особенностей данного типа производства и в зоне последующего производственно-технологического передела, определив его точное месторасположение ( закрепленное место), а затем всю продукцию, изготовленную на предшествующем переделе в соответствии с заранее согласованным производственным графиком, свозить в этот магазин. Иногда на последующем производственно-технологическом переделе используют метод подачи от себя ( push), когда продукция, чтобы не переполнять магазин, сразу после обработки направляется на последующий производственно-технологический передел. [30]