Cтраница 1
Недельно-суточный график является рабочим документом, организующим и направляющим производственную деятельность строительных коллективов. Руководители участков, управлений, предприятий и отделов ежедневно отчитываются о выполнении суточного графика. Прорабы и мастера совместно с бригадирами ежедневно подводят итоги рабочей смены, осуществляют расстановку рабочих, машин, определяют потребность в материалах и решают другие производственные вопросы. [1]
Проекты недельно-суточных графиков утверждает на следующий день управляющий или главный инженер треста-генподрядчика ( СУ) на специальном оперативном совещании. В обсуждении принимают участие начальник производственного отдела, главный диспетчер, главный механик, главный энергетик, начальник отдела материально-технического снабжения, начальник планового отдела, руководители строительных, монтажных и специализированных управлений, начальники комплексов, а также представители отделов капитального строительства заказчиков. [2]
Следовательно, недельно-суточный график - это оперативный документ, который практически организует выполнение генерального графика в сменах, днях недели и обеспечивает четкую работу по возведению объектов строительства в установленные сроки. [3]
Каждую пятницу утвержденный недельно-суточный график на следующую неделю передается в диспетчерские службы подразделений Управления. Согласно недельно-суточному графику диспетчерская служба выписывает ежедневно путевые листы на транспорт, в которых делаются отметки о пробеге, расходе горюче-смазочных материалов, водителях, маршруте движения. На свободные транспортные средства диспетчерская служба холдинг-компании дает распоряжения диспетчерским службам подразделений ( дочерних организаций) о задействовании их на следующий день. На автотранспортные средства, работающие по заказам других подразделений ( дочерних организаций), вместе с путевыми листами выдаются товарно-транспортные накладные ( ТТН) и справки на оплату перевозок для предъявления заказчику или смежные рапорты на оказываемые строительной техникой услуги. [4]
Составление проекта недельно-суточного графика в каждом строительно-монтажном управлении ( участке) осуществляется в следующем порядке. [5]
Отклонения от недельно-суточных графиков устраняются или диспетчером, или же на специальном ежедневном диспетчерском совещании, проводимом, как правило, главным инженером организации с привлечением по линиям диспетчерской связи руководителей всех подразделений. [6]
В срок, определенный недельно-суточным графиком, группа комплектации укладывает материалы и мелкие изделия в приобъектный контейнер и - вывозит его и крупные блоки электроконструкций в монтажную зону. [7]
Мастерская выполняет заказы в установленные недельно-суточным графиком сроки, укрупняет электроконструкции и оборудование на стендах в объемные элементы и сдает готовые изделия комиссии, состоящей из представителей мрнтажного участка, группы подготовки производства и группы комплектации. Бригада, выполняющая сборку электроконструкций в объемный элемент, проверяет заводскую регулировку и подготовляет к включению установленное электрооборудование, а персонал пусконаладочного управления выполняет наладочные работы первого этапа - настройку и проверку элементов электрооборудования и электрических схем в пределах отдельных ячеек, щитов или панелей в соответствии с требованиями технических условий заводов-изготовителей, а также объемом и нормами испытания электрооборудования, регламентируемыми ПУЭ. [8]
Последними заслушивают руководителей строительно-монтажных организаций о выполнении недельно-суточного графика производства работ. [9]
Диспетчерские службы строительных управлений принимают участие в составлении проектов недельно-суточных графиков, в отдельных случаях и в их утверждении. После утверждения графиков руководством треста диспетчер строительного управления доводит до исполнителя извещения о выделенных материально-технических ресурсах с указанием сроков их поставки, места выгрузки и осуществляет контроль за этим процессом. [10]
Важной задачей производителя работ является осуществление работ па основе оперативных недельно-суточных графиков их производства. Он обязан обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охраны. Производитель работ отвечает за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими. [11]
Кроме того, в процессе сооружения объекта составляют следующие оперативные документы: недельно-суточный график освоения средств по исполнителям; справки о выполнении графиков отгрузки конструкций и пр. [12]
Оперативное руководство производственной деятельностью всех подразделений управления осуществляется диспетчерской службой на основании недельно-суточных графиков работы и поступающей информации о состоянии подготовительных и монтажных работ. Для постоянной связи диспетчерской службы с подразделениями используются городская и междугородная телефонная сеть, громкоговорящая связь, внутренний коммутатор и УКВ радиосвязь. Все специализированные автомобили, механизмы и прицепы оборудованы абонентскими радиостанциями типа Гранит с дальностью приема 25 - 30 км. [13]
На основе годовых планов составляются оперативные месячные планы, которые детализируются в виде недельно-суточных графиков, определяющих для каждой бригады объем работ на неделю с разбивкой заданий на каждый день. [14]
Еженедельно, как правило, по четвергам, в точно установленное время, проект недельно-суточного графика представляется в производственный отдел треста-генподрядчика. Если трест-генподрядчик расположен в другом городе, эти функции выполняет строительное управление. [15]