Cтраница 2
За достигнутую экономию от снижения плановых затрат бригада водителей ежемесячно премируется в зависимости от выполнения недельно-суточных графиков перевозок при условии; что месячный план автотранспортных перевозок завершен в заданной номенклатуре. Размер указанной премии определяется в пределах до 60 % суммы достигнутой экономии. [16]
За достигнутую экономию от снижения плановых затрат бригада водителей ежемесячно премируется в зависимости от выполнения недельно-суточных графиков перевозок при условии, что месячный план автотранспортных перевозок завершен в заданной номенклатуре. Размер указанной премии определяется в пределах до 60 % суммы достигнутой экономии. [17]
На совещании начальники или главные инженеры всех производственных подразделений треста и субподрядных организаций докладывают о результатах выполнения недельно-суточных графиков за текущую неделю, а также о претензиях к смежникам, недостатки в работе которых отразились на результатах деятельности подразделений. Затем обсуждаются объемы работ на предстоящую неделю. Сначала утверждаются графики производства работ субподрядных организаций, затем строительных управлений и, наконец, графики материально-технического обеспечения. Такой порядок необходим для того, чтобы в графиках было предусмотрено выполнение тех работ, которые обеспечивают фронт работ субподрядным организациям. [18]
Оперативный контроль за ходом строительного производства осуществляется сопоставлением фактических и плановых сроков выполнения объемов работ, установленных недельно-суточным графиком. Результаты проверки вывешиваются для наглядности и ознакомления каждого рабочего с ними на доске показателей участка или объекта. [19]
На основании этих данных производственно-технический и плановый отделы стройуправления ( участка) под руководством главного инженера разрабатывают проекты недельно-суточного графика проведения работ и материально-технического обеспечения. [20]
Диспетчеризация осуществляется на различных уровнях управления специальными работниками - диспетчерами ( главными или старшими, сменными) - на основе недельно-суточных графиков, включающих графики производства работ, обеспечения рабочими кадрами и материально-техническими ресурсами, работы строительных машин. Эти графики разрабатывают производственные, технические или производственно-технические отделы треста, СМУ и СУ с участием главных специалистов, планового отдела, отдела материально-технического снабжения и диспетчерского персонала. [21]
Специалисты комплексных бригад участвуют в формировании месячных планов строительно-монтажных работ ( СМР) на ЭВМ, организации диспетчерской службы на объекте на основе недельно-суточных графиков; внедряют нормокомплекты для производства основных видов работ; оказывают помощь в организации и ведении СМР методом бригадного подряда, деятельности советов бригадиров, в составлении и внедрении планов НОТ. Бригады помогают внедрять бездефектные методы труда, участвуют в днях качества, в днях главного инженера. Кроме того, специалисты выездных комплексных бригад разрабатывают предложения по наращиванию мощности СМО и обеспечению сдачи в эксплуатацию объектов в установленные сроки, выполняют организационно-экономическую работу по повышению производительности труда; периодически помогают в оформлении на объектах стендов наглядной агитации, паспортов строительства, организации технических кабинетов, кино - и фотонаблюдения за ходом работ. [22]
Каждую пятницу утвержденный недельно-суточный график на следующую неделю передается в диспетчерские службы подразделений Управления. Согласно недельно-суточному графику диспетчерская служба выписывает ежедневно путевые листы на транспорт, в которых делаются отметки о пробеге, расходе горюче-смазочных материалов, водителях, маршруте движения. На свободные транспортные средства диспетчерская служба холдинг-компании дает распоряжения диспетчерским службам подразделений ( дочерних организаций) о задействовании их на следующий день. На автотранспортные средства, работающие по заказам других подразделений ( дочерних организаций), вместе с путевыми листами выдаются товарно-транспортные накладные ( ТТН) и справки на оплату перевозок для предъявления заказчику или смежные рапорты на оказываемые строительной техникой услуги. [23]
Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений - генподрядный трест. [24]
Диспетчерская служба обеспечивает сокращение нерациональных перебросок строительных машин, оперативно направляя их к объектам строительства, находящимся ближе к трестам и управлениям механизации. Вся эта работа проводится с помощью недельно-суточных графиков распределения и работы машин, оплачиваемых повременно, и суточного пообъектного графика производства работ для машин, работающих по субподряду. [25]
В качестве входной информации эта функция использует недельно-суточные и разовые заявки на потребность в автотранспортных средствах и машинах и механизмах от подразделений и отделов подразделений. На выходе функция обеспечивает информацию в виде недельно-суточного графика работы транспортных средств, машин и механизмов и путевых листов для их выхода на работу по объектам заявителей. [26]
Календарный план используется для контроля за ходом работ и координации работы отдельных исполнителей. Продолжительность работ в календарном плане лежит в основе разработки недельно-суточных графиков и составления сменных заданий. [27]
Диспетчерские совещания проводятся по строго заведенному порядку и регламенту. Обычно на этом совещании, ( продолжительностью не более одного часа) главный диспетчер треста докладывает о состоянии техники безопасности, о выполнении решений, принятых на предыдущем совещании, о ходе работ и выполнении недельно-суточного графика. [28]
Технологические комплекты при изготовлении и доставке разбиваются на поставочные. Под поставочным комплектом имеется в виду часть технологического комплекта материально-технических ресурсов, поставляемых на объект с одного завода-изготовителя, подразделения производственно-комплектовочной базы в соответствии с технологией и сроками ремонтно-строительных работ, определяемыми календарным планом производства работ или недельно-суточным графиком. [29]
Решения и указания, принятые на совещании, заносятся в журнал и обязательны для выполнения всеми организациями, занятыми в строительстве. Диспетчерский аппарат контролирует их выполнение. Анализ хода выполнения недельно-суточного графика на оперативном совещании подытоживает всю огромную ежедневную работу. [30]