Ленточный график
Cтраница 2
Все дополнительные установки графика осуществляются через контекстное меню, которое в основных позициях повторяет меню графика Waveform Chart ( см, рис. 4.3), кроме двух последних пунктов меню, присущих только ленточному графику. Мы не будем еще раз подробно описывать уже изложенные в разд. [16]
Для составления расписаний, удовлетворяющих указанным условиям, наиболее простым методом является построение ленточного графика. Ленточный график строится в масштабе времени. По оси абсцисс откладывается время, по оси ординат - работы. Работы на ленточном графике располагаются в определенной последовательности - в группы объединяются работы, выходящие из одного и того же события. Работы ( группы работ) располагаются в порядке свершения событий. Предполагается, что все работы начинаются в самые ранние сроки. [17]
В начале 1900 - х годов Генри Гант и Фредерик Тейлор ввели график хода работ, который помогает следить за выполнением программы. В последние годы планирование такого рода производится с помощью ленточных графиков. График Ганта не имеет большой статистической ценности, однако он используется как средство оперативного воздействия на ход работы для обеспечения своевременного ее завершения. Пример построения такого графика при проектировании нового изделия и представление его на рассмотрение руководству фирмы показан на фиг. Он подготавливается на совещании инженеров, конструкторов, технологов и специалистов по сбыту. После того как события согласованы, они записываются в определенной последовательности, определяемой в данном случае графиком Ганта ( фиг. Необходимо принять решение о сроках наступления каждого события, которые затем отображаются на графике. Светлые ленты показывают директивные сроки, а заштрихованные - фактическое время наступления события. [18]
Позаказная, применяемая главным образом в единичном производстве. Планирование работ при этой системе осуществляется в определенной последовательности и во времени в виде сетевых или ленточных графиков прохождения заказов - За планово-учетную единицу принимается заказ на изготовление одного или нескольких изделий. Каждому подразделению устанавливается перечень заказов или комплектов деталей для заказов и сроки их выполнения. [19]
 |
График Waveform Chart ( ле на передней панели. [20] |
Терминал этого графика на функциональной панели ( рис. 4.2, б) выглядит как терминал цифрового десятичного индикатора с формой представления DBL. Это говорит о том, что именно такого типа информацию следует подавать на график. Ленточный график единственный изо всех рассматриваемых графиков умеет отображать информацию поточечно. Эти графики могут отображать и массивы, но принцип самописца все же остается. [21]
Если изобразить процесс проектирования нового изделия с помощью ленточного и сетевого графика, то легко путем сравнения убедиться в том, что оба графика хорошо отображают состав работ. Кроме того, сетевой график хорошо отражает и взаимосвязь работ: какие работы должны быть закончены и какие работы могут быть на чаты после окончания данной работы. На ленточном графике эта взаимосвязь не отражается. [22]
 |
Оперограмма организации выполнения работ.| Ленточный график контроля выполнения комплекса работ. [23] |
Исполнитель А участвует в трех работах: работе 2 как ответственный исполнитель, а в работе 4 и 6 как соисполнитель. Вместе с тем оперограммы не позволяют наглядно видеть стыковку работ во времени, степень параллельности их выполнения. Этот недостаток исключается в ленточном графике. [24]
Ленточные графики просты в построении, наглядны и легко поддаются изменению. Они позволяют планировать сроки завершения различных работ, а также наглядно графически иллюстрировать опережение или отставание от плановых сроков разработок. На рис. 11.1 приведен типичный пример ленточного графика, регламентирующего сроки выполнения шести работ, составляющих некоторый проект. [25]
Например, на складе работают заведующий и два кладовщика. Склад открыт пять дней в неделю по 12 часов. Названные лица выходят на работу по ленточному графику, каждый из работников самостоятельно принимает и отпускает ценности, которые хранятся в одном помещении. При таких условиях разграничить ответственность работников невозможно, поэтому материальные ценности вверяются их группе ( бригаде) в целом. [26]
Для составления расписаний, удовлетворяющих указанным условиям, наиболее простым методом является построение ленточного графика. Ленточный график строится в масштабе времени. По оси абсцисс откладывается время, по оси ординат - работы. Работы на ленточном графике располагаются в определенной последовательности - в группы объединяются работы, выходящие из одного и того же события. Работы ( группы работ) располагаются в порядке свершения событий. Предполагается, что все работы начинаются в самые ранние сроки. [27]
Второй случай - подбор работников путем обеспечения преемственности кадров работников аппарата управления машиностроительным производством - неизбежно с течением времени возникает на всех предприятиях. При этом, как говорилось, может быть утрачен тот организационный эффект, который был постепенно достигнут прежним составом ИТР и служащих. Для целей прогнозирования планомерной замены работников, уходящих по самым различным причинам ( например, в пределах текущего или предстоящего пятилетия), могут быть использованы кадрограммы. Кадрограмма - это по существу обычный ленточный график, всевозможные образцы которого нашли широкое применение в оперативно-календарном планировании основного и вспомогательного производств. В ней ( для указанных целей) отображаются перечни штатных должностей и предполагаемый стаж работы того или иного руководителя или специалиста на данном предприятии. [28]
Страницы: 1 2