Cтраница 2
Окончательный анализ позволит выбрать найдут шую группу проектов НИР и ОКР, которые целесооб разно финансировать на заданный срок. [16]
Взаимоисключающие проекты [ mutually exclusive projects ] - группа проектов, реализация одного из которых делает невозможной реализацию другого. [17]
Для качественного отбора обычно используют матричный анализ позиционирования группы проектов, отобранных на основе разных критериев. [18]
Рассмотрите задачу распределения капиталовложений, в которой фигурируют 3 группы проектов. В группе 1 имеется восемь проектов и нужно выбрать два, в группе 2 - десять проектов и нужно выбрать четыре, в группе 3 - семь проектов и нужно выбрать пять. [19]
В функции базового предприятия входит разработка совместно с предприятиями группы проектов, планов НИР и планов развития и внедрения АСУП, Базовое предприятие формирует для головной организации по АСУП в отрасли предложения по распределению вычислительной техники и финансовых средств для предприятий группы. Базовое предприятие координирует работы по внедрению типовой АСУП на предприятиях своей группы и осуществляет методическую и техническую помощь. [20]
В полном варианте система содержит средства для консолидации всех или группы проектов корпорации ( холдинга) для оценки общей потребности в финансировании и расчета совокупных показателей эффективности. [21]
Прочие накладные расходы ( расходы по содержанию научно-исследовательской станции, группы проекта организации производства, производственные командировки рабочих) определяются, как правило, в пределах фактического уровня этих расходов в предшествующем планируемому периоде с учетом роста объема строительно-монтажных работ. Распределяются такие расходы пропорционально нормативной ( плановой) себестоимости основной заработной плате бочих и расходов на эксплуатацию машин и механизма. [22]
Данный проект по схеме плана мог бы быть отнесен к группе проектов с главным входом со стороны улицы. [23]
При входе в Delphi автоматически создается новый проект, входящий в группу проектов. Вообще говоря, любой проект всегда входит в группу проектов. Группа проектов может содержать как один проект, так и несколько проектов. И даже в том случае, если группа проектов состоит in одного проекта, то для нее все равно сочился файл группы проектов с расширением Ьрд. [24]
Успешный фанс JAD проводится обученным и опытным помощником, который работает в группе проекта над разработкой целей, границ и завершенных частей, представляемых участникам сеанса. Такой помощник должен управлять динамикой обсуждения, реализовывать основные правила проведения сеанса и распорядок работы. Цель, границы, ожидаемые законченные части и распорядок работы должны быть зафиксированы и представлены всем участникам сеанса заранее. Следует указать приблизительное количество времени для каждой темы, указанной в плане проведения сеанса. [25]
Когда по теоретическим или практическим соображениям нецелесообразно считать норму прибыли для проекта или группы проектов при помощи САРМ или если мы просто хотим пополнить эту модель, мы обращаемся к более субъективным средствам оценки рисковых инвестиций. Многие фирмы решают эту проблему, применяя неформализованные методы. Руководители хотят оформить, запечатлеть риск на основе своего чувствования проекта. Это чувствование может быть усовершенствовано в ходе дискуссий с другими лицами, которые знакомы с предложениями и связанными с ними рисками. Часто в процессе этих дискуссий возникают вопросы: А что, если... Обычно при этом принимается определенная степень риска для долгосрочных инвестиций. Основная проблема неформального подхода к риску в том, что вырабатываемая информация достаточно схематична, а подход изменяется от проекта к проекту и во времени. Имея информацию, нужно одобрить или отклонить проект. Попробуем определить сначала, как руководство должно оценивать одно инвестиционное предложение, а потом - несколько рисковых инвестиций. Эти методы ориентированы на риск фирмы; имеется в виду, что менеджеры не рассматривают подробно влияние проектов на портфели инвесторов. Они концентрируют свое внимание на общем риске, сумме систематического и несистематического риска. Руководство оценивает наиболее вероятное влияние проекта на изменение денежных потоков и доходов фирмы. [26]
В указанную численность не входят работники: учебных пунктов, проектно-сметных групп, групп проектов организаций работ, лабораторий, нормативно-исследовательских станций, машиносчетных станций, жилищно-коммунальных отделов. [27]
Заметим, что категория специалистов часто является заемной - приглашенной со стороны па один проект пли группу проектов. [28]
Присвоение требований и функциональных описаний модулям - вполне прямолинейный процесс, который может выполняться почти любым членом группы проекта. При этом план разработки следует рассмотреть с точки зрения проверки: будут ли удовлетворены сотрудники, проводящие его тестирование. В книге разработки должна быть достаточно подробно описана процедура тестирования. [29]
В CADM фаза предварительного анализа - это переходный период между фазами стратегии и анализа, во время которого группа проекта начинает и выполняет подготовительную работу и получает одобрение на переход к фазе анализа. [30]