Временная группа

Cтраница 2

Объединенная группа линейных и общих руководителей: для выявления тенденций, способных повлиять на деятельность фирмы, создают временную группу, состоящую из линейных и общих ( корпоративных) руководителей Если возникшая ситуация требует пристального изучения, создание такой группы может оказаться очень полезным. [16]

Уточним, что в случаях, когда функция возвращает несколько значений, фактические переменные в левой части оператора присваивания записываются как временная группа - в круглых скобках, разделенные запятыми. Все списки в рассматриваемом контексте записываются как последовательность элементов списка, разделенных запятыми. Укороченные формы записи списков соответствий предполагают позиционное сопоставление фактических и формальных параметров функций, а полные - сопоставление по имени. [17]

Территориальным органам по управлению фондом недр и РГЦ необходимо организовать заполнение лицензионных паспортов в двух экземплярах на все ранее выданные лицензии, при необходимости создав для этого временную группу специалистов. [18]

Психологические аспекты включают комплекс мер, направленных на обеспечение благоприятного морально-психологического климата в коллективе, которые должны учитываться при подборе и расстановке кадров, формировании новых подразделений или реорганизации действующих, создании временных групп для решения определенных задач. [19]

Так как для принятия сложных решений требуется изучить большое количество взаимосвязанных и взаимовлияющих факторов, целесообразно разбить проблему на под-проблемы, процесс подготовки и принятия решений - на этапы, а для подготовительной работы создать временную группу в составе 5 - 10 человек, установив при этом четкую ответственность за выполнение работы. На первых этапах такая ответственность должна возлагаться на работников за качество, количество, объективность и достоверность информации, а на последующих - за качество разрабатываемых вариантов, за правильность прогнозных оценок, на заключительном этапе - за выбор определенного варианта. Подразделение процесса подготовки и принятия решения на этапы объясняется тем, что более мелкие этапы можно укрупнить, агрегировать. [20]

Зависимость структуры организации от темпа изменения окружающей среды. [21]

Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы. Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, например, для создания космического корабля. В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель в основном является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры. [22]

По многим признакам эти грибы являются аскомицетами, но они не обладают их характерной особенностью - способностью к спорообразованию, которую, очевидно, утратили в процессе своего развития. По мнению Л. И. Курсанова, несовершенные грибы представляют по существу временную группу недостаточно еще изученных форм. К этому классу относятся дрожжеподобные грибки - мо-нилия, торула, кандида, плесневые грибы - фузариум, ондиум и др. Краткая систематика дрожжеподобных грибков приведена ниже. [23]

Предложенные нами активированные 2-китро - 4-оульфофенилсвые эфи-ры - защищенных аминокиолот, о которых шла речь в гл. I, также можно рассматривать как пример соединений с полнфункциональнсй временной группой: зги эфиры активируют карбоксильный компонент и делают его растворимым в воде. [24]

Малые группы являются основным объектом лабораторных исследований в социологии и социальной психологии. Особый интерес представляют также психокоррекционные группы ( социально-психологического тренинга) - временные группы, специально создаваемые для формирования навыков эффективного общения, взаимопонимания и решения психологических проблем под руководством психолога-тренера. Поэтому в ряде случаев необходимо различать искусственные и естественные группы. [25]

По существующей технологии большинство дисковых катушек после намотки и сборки во временные группы сушат под вакуумом, пропитывают в глпфталевом или меламино-глифталевом лаке и запекают. Благодаря склеивающему свойству пропиточных лаков витки катушки склеиваются и катушка после запекания становится более плотной, монолитной. Для транспортировки дисковых катушек в сушильно-пропи-точное отделение и дальнейшей технологической обработки группу катушек стягивают с помощью стяжных шпилек между двумя прессующими плитами. Для проникновения лака между катушками прокладывают технологические прокладки. После сушки, пропитки и запекания стянутую группу распрессовывают и изолируют каждую катушку, накладывая дополнительную изоляцию, общую для всех витков. При плотной намотке витков катушки ее изолируют сразу же после намотки, без пропитки. [26]

Как правило, руководство организации разрабатывает и направляет в подразделения стратегию управления персоналом на долгосрочный период ( 3 - 5 лет), на основании которой разрабатываются планы организационно-технических мероприятий для каждого из подразделений на более короткие периоды ( 1 - 2 года), которые впоследствии утверждаются руководством. Часто для проведения анализа динамики внешней среды и формулирования стратегии управления персоналом создаются временные группы из сотрудников организации различных уровней ( с привлечением и без привлечения внешних консультантов), что позволяет обеспечить соединение взглядов сверху и снизу на организацию и ее персонал. [27]

Представляет интерес зависимость между усложнением решаемой задачи и возрастанием конфликтности в группах. Конфликтность возрастала при усложнении задач, и эта тенденция наиболее ярко проявилась во временных группах и гораздо менее в стационарных, что нетрудно понять, учитывая общий характер взаимоотношений в тех и других группах. [28]

Большие различия между группами наблюдаются по времени принятия решений в конкретных ситуациях. Как правило, эти решения в стационарных группах принимаются быстрее, а обсуждение носит более целенаправленный характер, во временных группах высказывание мнений, их обсуждение часто превращается в слишком длительный хаотический спор, нередко приводящий группу в тупик - задача может не решаться вообще или же решиться не лучшим образом из-за того, что в основу решения была положена не самая лучшая идея, на которой смог настоять самый энергичный представитель группы. [29]

Как правило, визит покупателя, пришедшего в филиал IBM с не вполне сформировавшимися потребностями, заканчивается договоренностью о визитах сотрудников концерна в офис покупателя для детального изучения деятельности компании покупателя и выработки рекомендаций. Если размеры компании велики ( соответственно велики и размеры возможного в будущем заказа), то в отделении IBM создается временная группа из специалистов по маркетингу, которая анализирует работу фирмы-покупателя, выявляет проблемы и предлагает пути их устранения. [30]

Страницы: 1 2 3