Cтраница 1
Координационно-рабочая группа ( КРГ) создается на период разработки и внедрения КСУК ТО и Р автомобилей. [1]
Создается координационно-рабочая группа ( КГР) по разработке и внедрению КС УКП, которая должна действовать в течение всего периода разработки и внедрения системы. КГР, осуществляя общее методическое руководство, определяет цели и задачи КС УКП в предприятии, анализирует состояние работ по качеству продукции и труда, дает оценку проектов плана по повышению качества и аттестации продукции, составляет и контролирует выполнение графика по разработке стандартов предприятия ( СТП), организует переподготовку кадров по разработке СТП; изучает и обобщает отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию качества продукции и труда. После окончания запланированного объема работа КГР может быть распущена. [2]
Работа координационно-рабочей группы планируется на основе планов работы предприятия. [3]
Программа анализа разрабатывается координационно-рабочей группой, согласовывается с исполнителями и руководителями соответствующих подразделений и утверждается главным инженером предприятия. [4]
Оформленное заключение представляется руководителем координационно-рабочей группы на рассмотрение технико-экономического ( научно-технического) совета предприятия. [5]
Анализ состояния дел по качеству продукции осуществляется координационно-рабочей группой с привлечением ведущих специалистов подразделений и служб предприятия. [6]
На период разработки и внедрений КС УКП создают координационно-рабочую группу ( КРГ) из наиболее квалифицированных специалистов. Ее возглавляет главный инженер предприятия или один из заместителей директора. [7]
В результате проведенного анализа производственной и хозяйственной деятельности объединения координационно-рабочая группа вскрыла ряд узких мест, отрицательно влияющих на эффективность производства и качество продукции. [8]
Организацией разработки и внедрения КС УКП на предприятии, подготовкой директивных и нормативных документов по этим вопросам занимается координационно-рабочая группа. Основные положения КС УКП определяются и регламентируются стандартами предприятий. На разработку этих стандартов издается специальный приказ по предприятию и составляется график, назначаются персонально ответственные исполнители - разработчики стандарта, указываются сроки исполнения. [9]
Изучив опыт работы передовых предприятий города Львова и учитывая результаты проведенного анализа рао оты в ПО Хлорвинил, координационно-рабочей группой были определены основные направления в работе по разработке системы и улучшению качества продукции. [10]
В течение IV квартала 1983 года и I квартала 1984 года, по указанию п / о Укрзападуголь, специально назначенной координационно-рабочей группой на базе шахты № 3 Великомостовская были разработаны стандарты предприятия системы управления охраной труда. [11]
На этапе подготовки к разработке системы: издается приказ по объединению ( предприятию) об организации работ по созданию системы и координационно-рабочей группы во главе с главным инженером; организуется техническая учеба руководителей и ведущих специалистов подразделений, которые будут участвовать в разработке документации по системе, а также изучение опыта управления качеством на данном объединении ( предприятии); разрабатывается программа анализа состояния дел по качеству продукции. В программе предусматривается рассмотрение показателей деятельности предприятий в области улучшения качества продукции. Результаты анализа являются основанием для разработки технического задания на КС УКП. [12]
На этапе подготовки к разработке системы: издается приказ по объединению ( предприятию) об организации работ по разработке системы и создании координационно-рабочей группы во главе с главным инженером. [13]
Согласно этому плану на заводе специальным приказом был назначен руководитель программы по разработке и внедрению КС УКП - главный инженер завода; создана координационно-рабочая группа ( КРГ) под председательством главного технолога; назначены ответственные исполнители во всех структурных подразделениях завода создано подразделение по координации работ управления качеством; организована самостоятельная секция из специалистов завода по рассмотрению и изучению информационных материалов, касающихся стандартизации, качества труда и продукции. [14]
Исходя из объема работ по разработке и внедрению КС УКП на основе стандартизации, в объединении в начале 1976 года был укомплектован отдел стандартизации, который стал одним из основных исполнительных органов координационно-рабочей группы. [15]