Cтраница 1
Гуманизация труда - лишь средство повышения производительности, а значит, прибыльности. [1]
Принцип гуманизации труда - освобождение человека от выполнения механических, стереотипных, тяжелых и опасных видов труда для выполнения творческих действий. [2]
Только при социализме достигается подлинная гуманизация труда: человек становится творч. [3]
С учетом сказанного актуальная проблема гуманизации труда в значительной степени является психофизиологической проблемой. [4]
Следовательно, в мужских организационных культурах гуманизация труда понимается как возможность быть признанным, самореализовываться, сделать карьеру. В женских же организационных культурах гуманизация труда рассматривается прежде всего как наличие постоянного внимания к сотрудникам, хороших отношений между членами организации. [5]
Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация - важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда необходимо поступиться принципом экономичности. [6]
В производственных условиях, управлении персоналом человечность утверждается прежде всего в гуманизации труда, создании условий, в максимальной мере благоприятствующих развитию личности, ее созидательной деятельности. [7]
Подобные мероприятия изображаются бур, социологами как проявление заботы предпринимателей о гуманизации труда. [8]
Основные задачи, стоящие перед психологией труда в прикладных исследованиях - это гуманизация труда и повышение его производительности. Под гуманизацией труда понимаются профилактика переутомления, профессиональных заболеваний, предупреждение производственного травматизма и профессиональной деформации личности, повышение содержательности труда, создание условий для всестороннего развития трудящегося, расцвета его способностей. [9]
Внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда создает условия для осуществления целого ряда мер по гуманизации труда. Важнейшими из них являются ротация, расширение трудовых функций, обогащение содержания труда. [10]
Таким образом, современные системы мотивации ориентированы на развитие творческих способностей и инициативы сотрудников, гуманизацию труда, партнерские отношения в коллективе, согласование интересов организации, подразделений и всех групп персонала. [11]
В это время появляются теоретические исследования и даются обоснования необходимости повышения уровня социальности развития общества и гуманизации труда. [12]
Сформировавшиеся на рубеже 60 - 70 - х гг. принципы новых человеческих отношений, организационной демократии и гуманизации труда соединили использование преимуществ группового труда с изменением его содержания в сторону большей сложности, проф. Херц-берга была дополнена обобщением еврон. Методы новых человеческих отношений распространяются на служащих, специалистов, на различные слои персонала управления, науч. [13]
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ГУМАНИТАРОЛО-ГИЯ - сведенная в систему совокупность знаний о человеке, используемая в управленческой деятельности для ориентации при выборе средств гуманизации труда, создания условий, наиболее благоприятствующих совместной работе, свободному и всестороннему развитию личности. [14]
Наметившаяся тенденция перерастания стандартов из документов, фиксирующих действительность, в систему управления ею еще более повышает их значение, существенно способствуя гуманизации труда не только в действующем, но и будущем производстве. Установка на придание стандартам опережающего характера, имеющего в виду учет основных наиболее вероятных направлений развития техники и технологии, стимулирует развитие перспективных средств и способов создания безопасных условий труда, регламентируемых этими стандартами. [15]