Технический исполнитель - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если хотите рассмешить бога - расскажите ему о своих планах. Законы Мерфи (еще...)

Технический исполнитель

Cтраница 2


В справочник включены должностные квалификационные характеристики технических исполнителей, специалистов бухгалтерского учета и материально-технического снабжения, а также руководителей подразделений, занятых делопроизводством и хозяйственным обслуживанием.  [16]

Нормативы численности руководителей, специалистов и технических исполнителей рассчитываются на основе многофакторного анализа функционального разделения труда в сфере управления и обслуживания производства.  [17]

В настоящий справочник не включены характеристики старших технических исполнителей и специалистов. Установление работнику наименования старший возможно в тех случаях, если он наряду с выполнением обязанностей, присущих данной должности, осуществляет руководстве подчиненными ему исполнителями.  [18]

Служащие бюджетных отраслей, в том числе технические исполнители, специалисты и руководители, тарифицируются ео 2 по 18 разряды.  [19]

Служащие бюджетных отраслей, в том числе технические исполнители, специалисты и руководители, тарифицируются со 2-го по 18 - й разрядам.  [20]

В эту группу входят руководящие работники, специалисты и технические исполнители.  [21]

Труд многих рабочих-повременщиков, руководителей, большинства специалистов и технических исполнителей не может быть точно пронормирован с помощью норм времени или норм выработки, поскольку трудовые функции указанных работников весьма многообразны и выполнение их не может быть выражено каким-либо одним показателем. Даже тогда, когда такая возможность формально имеется, выработка оказывается весьма второстепенным показателем работы.  [22]

Годовой фонд заработной платы руководящих работников, специалистов и технических исполнителей, труд которых оплачивается по месячным должностным окладам, уточняется прямым счетом по штатному расписанию.  [23]

Чаще всего дифференцированные нормы времени используются для нормирования труда технических исполнителей, а укрупненные нормы - специалистов.  [24]

Труд многих рабочих-повременщиков, руководителей, большинства специалистов и технических исполнителей не может быть точно пронормирован с помощью норм времени или норм выработки, поскольку трудовые функции указанных работников весьма многообразны и выполнение их не может быть выражено каким-либо одним показателем. Даже тогда, когда такая возможность формально имеется, выработка оказывается весьма второстепенным показателем работы.  [25]

Важно выяснить, выдерживаются ли оптимальные соотношения численности специалистов и технических исполнителей, так как при несоблюдении этого условия специалисты вынуждены тратить значительное время на выполнение различной технической работы.  [26]

Премирование призвано обеспечивать постоянную заинтересованность каждого руководителя, специалиста, технического исполнителя не только в улучшении результатов индивидуального труда, но и в улучшении конечных результатов производства.  [27]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих ( технических исполнителей) предназначен для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности.  [28]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих ( технических исполнителей) предназначен для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом на предприятиях21, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности.  [29]

Разделение труда по видам деятельности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями должно осуществляться таким образом, чтобы руководители подразделений наряду с организационно-административной и воспитательной работой могли заниматься вопросами, связанными с подготовкой и принятием наиболее важных решений, имеющих принципиальное значение для управляемого объекта. С учетом конкретных условий работы руководителя устанавливается круг его обязанностей.  [30]



Страницы:      1    2    3    4