Cтраница 2
В классификаторе представлены восемь дескрипторов, учитывающих анкетные данные пострадавшего. В эту группу включены также три дескриптора, характеризующих медико-биологическое состояние пострадавшего до несчастного случая и после него. [16]
При выборе потребителей для опроса необходимо учитывать также анкетные данные: пол, возраст, образование, основное занятие, район проживания. Район проживания может существенно сказаться на характере использования автомобиля. Так, потребитель, проживающий в сельской местности, предъявляет повышенные требования к проходимости автомобиля. [17]
Для оценки персонала предприятия используют способы: анализ анкетных данных, собеседование, конкурсные экзамены, экспертные оценки, тестирование, оценка результатов работы. [18]
ЯПОНСКИЙ тип организации заработной платы строится на базе анкетных данных работника, где учитываются его возраст, пол, образовательный уровень, стаж работы и формы найма рабочей силы. [19]
Социологический метод заключается в составлении, распространении и анализе анкетных данных относительно показателей качества продукции. Использование этого метода на практике требует разработки научно обоснованной системы опроса и создания математических методов обработки информации, поступающей от потребителя. [20]
Для поиска с использованием инвертированных каталогов требуется массив собственно анкетных данных и инвертированный каталог - описание массива анкетных данных. Поиск осуществляется; путем обработки массивов инвертированного каталога и получения списка номеров ( адресов) зон, содержащих анкеты, которые удовлетворяют условиям поиска. [21]
Используются также данные личного дела - своеобразного досье, куда вносятся анкетные данные и сведения, полученные на основании ежегодных оценок. По данным личного дела прослеживается ход развития работника, на основе чего делаются выводы о его перспективах. [22]
Личный листок - документ, в котором работник сообщает о себе анкетные данные по установленной форме и подписывает его. [23]
Данные о водителе содержат: фамилию, имя, отчество; анкетные данные ( автобиографию); номерной знак автомобиля, на котором работает. [24]
Используются также данные личного дела - своеобразного досье, куда вносятся анкетные данные и сведения, полученные на основании ежегодных оценок. По данным личного дела прослеживается ход развития работника, на основе чего делаются выводы о его перспективах. [25]
Последовательность операторов задает область памяти, предназначенную для хранения входной информации - анкетных данных. [26]
На каждого работника заводится личное дело и учетная лицевая карточка, где фиксируются основные анкетные данные работника и различного рода изменения в процессе его работы. Важнейшим учетным документом является трудовая книжка, которая хранится в отделе кадров до момента увольнения работника. При поступлении на новую работу трудовая книжка сдается в отдел кадров по месту работы. [27]
При нажатии функциональной клавиши F1 для сотрудника, указанного маркером, осуществляется ввод анкетных данных в базу данных текущей задачи, если эта база была сгенерирована системой. [28]
Целенаправленная и систематическая подготовка резерва позволяет избегать стихийного и поспешного - на основе преимущественно анкетных данных и без должной проверки на деле - продвижения по службе работников. В принципе не исключается заполнение вакансий и помимо резерва, если претенденты поддерживаются партийными и общественными организациями и коллективом. Тем не менее наилучшим источником обеспечения своевременного замещения работников остается должным образом подготовленный резерв кадров, особенно в сочетании с выборами и конкурсом. Таким образом, демократические формы замещения должностей отнюдь не противопоставляются резерву. Более того, они дополняют друг друга, образуя в совокупности гибкую систему подбора наиболее подготовленных руководителей. [29]
Оценка кандидатов на вакантные должности ( отбор персонала) включает: предварительное собеседование; анализ анкетных данных; наведение справок о кандидате; проверочные испытания, тестирование; медицинское освидетельствование; основное собеседование; подготовку экспертного заключения. Текущая периодическая оценка персонала ( аттестация) предусматривает: проведение предварительной оценки сотрудника со стороны его внешнего окружения; обобщение руководителем подразделения данных предварительной оценки и подготовка к оценочной беседе; оценочную беседу руководителя с подчиненным; подготовку руководителем экспертного заключения и передачу его в службу управления персоналом; проведение в ряде случаев оценочной беседы сотрудника с аттестационной комиссией. Рекомендуемая периодичность текущей оценки персонала - не реже одного раза в год. При необходимости могут проводиться дополнительные виды оценки - по результатам обучения, по контролю хода адаптации сотрудников и т.п. Одним из важнейших вопросов при разработке методики Д.о.п. является определение критериев и показателей оценки. При всем многообразии показателей, используемых при оценке персонала конкретных должностей, возможна их определенная классификация по группам, которые могут рассматриваться в качестве критериев оценки. [30]