Cтраница 2
Многие трудовые движения выполняют при зрительном контроле. Норматив Г5 применяют в тех случаях, когда продолжительность зрительной работы не перекрывается продолжительностью мышечной работы. [16]
Рассмотрев отдельные трудовые движения, можно дать и определение методу труда, который представляет собой полную совокупность трудовых движений, выполняемых рабочим на его рабочем месте. [17]
Анализ трудовых движений также должен предшествовать анализу затрат времени, для того чтобы выполняющий его специалист мог ознакомиться с теми элементами трудового процесса, которые ему нужно будет хронометрировать. Каждый элемент и ( или) каждый терблиг при выполнении определенного рабочего задания должен быть зарегистрирован при хронометрировании. Следовательно, проводя анализ трудовых движений в качестве первого этапа своей работы, специалист по изучению затрат и нормированию времени существенно упрощает решение основной задачи. [18]
Исследования трудовых движений, исходящие из концепции регуляции, должны содержать четыре представленных выше компонента системы; разработки в области организации труда и педагогики труда находят в них опору для мероприятий, положительно влияющих на эффективность труда. [19]
Анализ трудовых движений - изучение движений с установлением их состава и способа выполнения; проводится с целью сокращения их числа, рационализации и устранения лишних движений для выполнения конкретной операции. [20]
Рациональность трудовых движений исполнителей решается за счет правильной расстановки на рабочем месте материалов с тем, чтобы рабочий без лишних поворотов и хождений укладывал их в конструкции. [21]
В трудовых движениях должно участвовать наименьшее количество сочленений, тогда труд будет менее утомительным. [22]
Так как трудовые движения представляют собой решение задач с помощью предметных движений, то по отношению к ним у человека постоянно возникает определенная установка. [23]
Поэтому совмещение трудовых движений - один из основных путей рационализации приемов и методов труда, широко распространенный во всех отраслях производства. [24]
Динамическая структура трудовых движений, действий оператора, как правило, чрезвычайно сложна. Нормирование и оптимизация производственной среды только на основании данных статической антропометрии оказываются недостаточными, так как данные о размерах тела и его различных частей не содержат информации о взаимосвязи антропометрических характеристик, структуры и динамики движений, специфичных для каждого вида выполняемой работы, человеко-машинной системы. [25]
Совокупность нескольких трудовых движений, непрерывно и плавно в процессе работы переходящих одно в другое, составляет трудовое действие. Трудовое действие характеризуется одним частным целевым назначением и постоянством предметов и орудий труда. [26]
При изучении трудовых движений обычно работу подразделяют на следующие компоненты четырех уровней в целях измерения и анализа каждой. [27]
Требование экономии трудовых движений особенно важно в крупносерийном и массовом производстве в связи со свойственной ему большой повторяемостью операций. [28]
Сокращению количества трудовых движений способствует расположение на рабочем месте инструмента, оргоснастки, монтируемого кабеля или другого объекта работы в зоне оптимальной досягаемости обеих рук. Движения рук монтера должны быть симметричными по отношению к оси корпуса человека, так как симметричность облегчает движения, при этом достигается ритмичность, а ритмичные движения быстро автоматизируются. Нужно стремиться к максимально возможной равномерной загрузке обеих рук. [29]
При нормировании времени трудовых движений следует учитывать упражняемость их скорости. В период освоения операций новые движения работники осуществляют более медленно, чем после стабилизации навыка. Ускорению трудовых движений способствует также общее совершенствование двигательных функциональных возможностей работников, быстроты и физической выносливости. [30]