Действия - работник
Cтраница 3
Действия работника, повлекшие за собой материальный ущерб, не могут рассматриваться как противоправные, если они совершены в соответствии с указаниями администрации или других компетентных лиц и не было никаких оснований сомневаться в их законности. Действия работника не являются виновными и противоправными и в тех случаях, когда они совершены работником в состоянии крайней необходимости: например, шофер для спасения ребенка, оказавшегося на дороге, резко свернул в сторону и повредил машину. [31]
 |
Реализация управленческого решения. [32] |
Проблема останется нерешенной, если управленческое решение не будет реализовано качественно и вовремя. Организационно-распорядительные действия работников аппарата управления по выполнению принятых решений состоят, прежде всего, в документальном оформлении решений и доведении их до исполнителей. [33]
 |
Переход от целей фирмы к ее структуре. [34] |
Конкретная организационная культура определяет, как должны и как не должны себя вести ее работники. При возникновении проблем в организации культура ограничивает действия работников, предлагая действовать в соответствии с принятым в организации порядком. [35]
Финансовая стратегия должна быть проста по своему построению для восприятия всеми работниками предприятия вне зависимости от того, к какому подразделению они относятся. Это позволяет надеяться на го, что все действия работников предприятия будут направлены на достижение общих целей. [36]
Роль технологии в проектировании организации общепризнанна. В данном контексте под технологией работы понимаются не только действия работника, но и материалы, оборудование, которые он использует для преобразования объекта своих действий. [37]
В американской научной литературе существует сходная концепция коллективного трудового спора, При этом обычно употребляется термин промышленный конфликт или трудовой спор. Термин промышленный конфликт в общ их словах определяется как настойчивые и энергичные коллективные действия занятых работников против своих нанимателей. [38]
Работник может причинить предприятию ущерб не при исполнении трудовых обязанностей как в свободное от работы, так и в рабочее время. При этом, однако, администрация должна доказать, что причиной ущерба были действия работника, направленные не па выполнение трудовых обязанностей, и противоречащие интересам предприятия. [39]
В рамках указанной модели сфера принятия решений связывается с возможностями работника контролировать собственную деятельность и применение своих навыков, а не других лиц. В современных организационных иерархиях более высокий уровень знания дает право на более высокий уровень властных полномочий, поэтому действия работников с ограниченным кругозором и специализированными задачами координируются руководителями более высокого уровня. Свобода выбора в рамках квалификации и полномочия на выполнение задачи настолько тесно связаны друг с другом в теоретическом и в эмпирическом планах, что часто эти два понятия объединяются. [40]
Она выражается в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, координирует действия работников, направляя их на достижение общих целей организации. Это предполагает наличие у менеджеров высокого профессионализма, основанного на знании механизмов функционирования рынка в сочетании с владением современными технологиями. Ему должны быть присущи: творческий склад ума и склонность к инновациям, стратегический стиль мышления, владение методологией системного менеджмента и практическими навыками ее использования во всевозможных сложных ситуациях рыночного хозяйствования ( В. [41]
Страницы: 1 2 3