Дерево - цель
Cтраница 2
Дерево целей и критериев дает возможность уточнять и разграничивать функции управления между подразделениями и отдельными руководителями органа управления, уточнять их права и обязанности, устанавливать целесообразную степень централизации и децентрализации выработки решений. [16]
Дерево целей состоит из восьми ветвей, каждую из которых образуют подсистемы, созданные с учетом технологии производства услуг УТТ заказчиком. [17]
Дерево целей, направленное на упрочение и развитие социалистической системы, может, например, включать такие подцели первого яруса, как повышение благосостояния членов общества, упрочение и развитие системы общественных отношений, развитие материально-технической базы коммунизма, и другие. [18]
Дерево целей и задач используется в программно-целевом планировании и управлении при разработке целевых комплексных программ. [19]
Дерево целей должно обеспечивать совместимость целей различных уровней. Задачи систем высшего уровня должны синтезироваться из задач систем низшего уровня, обусловливаться не только потребностями общества, но также техническими и экономическими возможностями их достижения. [20]
Дерево целей представляет собой упорядоченную иерархию целей, выражающую их внутренние взаимосвязи и соподчинение. Дерево целей является нормативным методом выявления функций системы, основное содержание которого заключается в способе перехода от глобальной цели к совокупности более мелких подцелей. [21]
Дерево целей имеет и самостоятельное значение в системном анализе. Оно представляет собой архитектурную схему проекта, а наглядность, которую обеспечивает представление информации о проекте в форме дерева целей, является важнейшим качеством этого элемента технологии проектирования. [22]
Дерево целей отражает взаимосвязь главных и вспомогательных целей развития техники. [23]
Дерево целей представляет собой некоторую иерархическую систему, демонстрирующую модель процесса достижения поставленной цели. Сущность построения дерева целей состоит в том, чтобы путем последовательных разбиений найти самые эффективные пути решения проблемы, вынесенной на нулевой уровень. Попутно ранжируются все составляющие каждого уровня и определяется значимость отдельных решений. В работе [57] отмечается, что методика научно-технического прогнозирования зависит от структуры дерева цели. По определению С. Р. Филдса, существует четыре структуры дерева: оно может быть свернутым или развернутым, иерархическим или неиерархическим. На рис. 20, а приведен пример развернутого дерева, содержащего н & третьем уровне два элемента Е и F, являющихся общими для обеих ветвей. [24]
 |
Структура дереъа целей. [25] |
Дерево целей в научно-техническом прогнозировании, как правило, является ограниченным, при этом каждый уровень определяют несколько категорий. Ограниченное дерево применяется для того, чтобы оценить различные конкурирующие пути научно-технического развития, которые ведут к главной цели. [26]
Дерево целей может быть затем использовано для перехода от главной цели к специальным техническим задачам. [27]
Дерево целей, построение которого являлось следующим этапом прогноза, было ограничено следующими целями на соответствующих уровнях. [28]
Дерево целей в системе SCORE строится в такой последовательности. На первом этапе формируются цели, идеи, концепции по исследуемым системам, определяются требования, предъявляемые к ним, технические возможности их осуществления от развития отдельных компонентов и функциональных подсистем до синтеза систем. Затем устанавливаются критерии и соответствующие весовые коэффициенты для проведения оценки элементов на каждом уровне дерева целей, а также определяются весовые коэффициенты для каждого элемента дерева целей по отношению к критериям на каждом уровне. [29]
Дерево целей программы представляет собой разработанный с привлечением коллективной экспертной оценки состав и соподчиненность целей и задач, развертываемых на каждом уровне дерева с учетом их относительной важности и масштабов реализации. [30]
Страницы: 1 2 3 4