Дефицит - запас
Cтраница 2
Основным назначением информационно-управляющих систем для маневрирования сверхнормативными производственными запасами ( ИУС МСЗ) является регулирование уровня запасов ресурсов на предприятии, направленное на соблюдение установленных нормативов для обеспечения нормальной деятельности предприятия. Суть такого регулирования заключается в маневрировании в региональном и отраслевом масштабах образовавшимися и образующимися на предприятиях отрасли сверхнормативными и неиспользуемыми запасами с целью закрытия возникающего дефицита запасов. [16]
С философской и социальной точек зрения государству целесообразно на конечной стадии разработки, когда дебиты падают, а затраты приближаются к цене, полностью освободить инвестора от налогов. Образно говоря, налоги закачивают нефть в пласт. При дефиците запасов, возникновении угрозы сырьевой безопасности страны - а проедание запасов это полностью подтверждает - необходимо принимать радикальные меры, направленные на изыскание резервов прироста запасов. Увеличение коэффициента извлечения равнозначно открытию новых месторождений. К сожалению, действия государства в сфере фискальной политики направлены на другое. [17]
Как сбалансировать транспортную задачу, если заказы потребителей превосходят запасы поставщиков. Будет ли суммарный дефицит запасов поровну ( по справедливости) разделен между всеми потребителями. [18]
Приемлемый объем резервного запаса зависит от нескольких факторов. Аналогично, чем больше степень неопределенности в сроках выполнения заказа на восполнение запасов, тем больше риск возникновения дефицита запасов, тем больший резервный запас захочет поддерживать фирма при прочих равных условияху Еще одним фактором, влияющим на решение об объеме резервного запаса, являются потери, возникающие из-за недостатка товарно-материальных ценностей. [19]
Подобный подход есть не что иное, как некоторый способ учета надежности плана при формировании уровней запасов. При этом сама категория надежности как таковая обычно в постановках задач по управлению запасами не присутствует. Она складывается стихийно, как результат оптимизации, например, по критерию минимума затрат, связанных с хранением запасов, или размера потерь пз-за дефицита запасов. [20]
Рассмотрен типичный случай определения некоторых параметров управления запасами ТСК для детерминистического режима работы. Теперь обсудим несколько вероятностных моделей управления запасами. Вероятностные модели отражают случайный характер изменения спроса, поставок и интервалов между поставками. При этом дефицит запасов появляется довольно часто. [21]
Определение приемлемого объема резервного запаса заключается в нахождении равновесия между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию резервного запаса, достаточного для того, чтобы избежать этого события. В конце концов вопрос сводится к нахождению такой вероятности нехватки запасов, которую готово допустить руководство. В обычной ситуации эта вероятность сокращается по мере того, как увеличивается резервный запас. Фирма может сократить вероятность возникновения дефицита запасов на 20 %, если она увеличит резервный запас на 100 ед. Наступает такой момент, когда дальнейшее сокращение вероятности нехватки запасов становится слишком дорогостоящим. Руководство фирмы не захочет увеличивать резервный запас после того, как затраты по содержанию запасов превысят рост доходоц, получаемых в результате того, что фирма избегает дефицита. [22]
Периодичность решения и ограничения по срокам выдачи выходной информации зависит от решаемой задачи. Так, задача сбора и накопления информации об отклонении уровня запасов материалов и комплектующих изделий от установленного норматива в сторону образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов решается ежемесячно по состоянию на первое число. Контроль входной информации и передача ее в обработку должны осуществляться в течение 2 дней с момента ее поступления. Сбор и накопление информации о возникающем дефиците запасов производятся в реальном масштабе времени по мере возникновения дефицита с одновременной обработкой заявленного дефицита на предмет его закрытия за счет выявленных к этому моменту оперативных резервов. Задача поддержания информации в базах данных в актуальном состоянии, заключающаяся в своевременной корректировке информации о состоянии объекта управления, должна решаться в реальном масштабе времени. [23]
 |
Профили волатильности. [24] |
Появление этого профиля, который ставит высокую волатильность на более высокую цену страйк, а низкую волатиль-ность - на нижележащую цену страйк, иногда объясняется сочетанием государственного вмешательства и риска возникновения дефицита. На определенных товарных рынках, как например, на рынке соевых бобов, существует негласное мнение, что правительство всегда поддержит фермеров и не позволит цене упасть слишком низко. Если правительство собирается поддерживать рынок, то нет необходимости беспокоиться по поводу большого падения цены. Полагаясь на это, многие спекулянты втягиваются в активную продажу опционов пут, в результате чего цены, а следовательно, подразумеваемая волатильность, падают. С другой стороны, время от времени возникают непредвиденные факторы влияния, приводящие к дефициту запасов, а так как теоретически нет верхнего предела цены товара, то участники рынка готовы переплатить за страховое покрытие короткой позиции. [25]
Чтобы определить точку заказа, нужно определить уровень страхового запаса, который обеспечивал бы надлежащую степень защиты против дефицита. Цель состоит в определении точки заказа, так чтобы потери от дефицита балансировались издержками на содержание сверхнормативного запаса. Вероятность возникновения дефицита служит основой для определения точки заказа. При этом, однако, определить допустимый уровень риска бывает нелегко. Если фирма ставит себе целью никогда не допускать дефицита запасов, она вынуждена иметь излишние страховые запасы, и при этом столько их, что в действительности становится более реалистичным примириться с возможностью дефицитов и попытаться ограничить лишь их частоту. [26]
Страницы: 1 2