Использование - резерв - время
Cтраница 1
Использование резерва времени дает возможность повысить производительность труда на данном рабочем месте. [1]
Если использование резервов времени не обеспечивает выполнение отстающих операций, возникает необходимость в изменении имеющегося календарного плана-графика и изыскании резервов путем: перераспределения работ между исполнителями, изменения сроков начала выполнения некоторых работ на величину, превышающую их полный резерв времени; изменения периода запуска - выпуска или очередности изготовления серий изделий. В этих случаях пересчитывают календарный план-график с учетом изменений и составляют новый, которым руководствуются в дальнейшем до возникновения необходимости в его изменении. [2]
Книга посвящена использованию резервов времени для повышения показателей эксплуатационной надежности технических систем. Рассматривается влияние производительности системы, методов контроля работоспособности и алгоритмов функционирования на эффективность временной избыточности. Приводятся рекомендации по применению различных методов введения временной избыточности. Книга предназначена для специалистов по проектированию и эксплуатации высоконадежных систем. [3]
Это создает благоприятные условия использования резерва времени, который расходуется здесь лишь на восстановление работоспособности. [4]
В системах с одним ограничением использования резерва времени, где нарушение работоспособности приводит лишь к первичным потерям рабочего времени ( на контроль работоспособности и ее восстановление путем ремонта или подключения аппаратурного резерва), срыв задания фиксируется в тот момент, когда затраты времени на восстановление работоспособности становятся равными выделенному резерву времени. В невосстанавливаемой кумулятивной системе, в которой отказы элементов приводят к снижению производительности, срыв задания следует фиксировать в тот момент, когда производительность падает ниже допустимого уровня, зависящего от времени. [5]
В системах с несколькими ограничениями на использование резерва времени срыв задания является сложным событием, зависящим от того, какие ограничения нарушены. В частности, может быть и так, что выполнение задания срывается при нарушении хотя бы одного или всех ограничений вместе. [6]
Выявляют возможность сокращения продолжительности: критических работ за счет использования резервов времени ненапряженных работ. В этом случае планируемые параметры сетевой модели изменяются путем пересмотра состава или последовательности выполнения отдельных работ, направленных на сокращение длительности критического пути; уменьшается продолжительность отдельных работ в зоне критического пути за счет совмещения работ во времени и перераспределения ресурсов с некритических работ на критические. Некритические-работы можно удлинить на срок не больший, чем резерв времени. Наибольшую эффективность дает сокращение продолжительности работ, находящихся на критическом пути. При этом результаты от уменьшения продолжительности их цикла следует рассматривать с точки зрения всего комплекса работ. Даже значительное удорожание данных частных работ, вызванное увеличением количества работников, выполняющих их в целях сокращения цикла, в целом по всей совокупности работ будет незначительным. В результате сокращения продолжительности одних работ, и увеличения других, с которых снимают резервы, возникают новые критические пути, которые требуют расчета всех параметров и проверки их соответствия; заданным срокам. [7]
Книга посвящена одному из новых направлений теории надежности - использованию резервов времени для повышения показателей эксплуатационной надежности технических систем. Обсуждаются вопросы влияния производительности системы и ее структуры, методов контроля работр - способности и алгоритмов функционирования на эффективность временной избыточности как метода повышения надежности. Почти всюду результаты доведены до инженерных расчетных формул и поясняются примерами. Приводится обширный расчетный материал, оформленный в виде графиков и таблиц. По результатам анализа высказываются рекомендации по применению различных методов введения временной избыточности. [8]
В заключение отметим, что в реальных системах не всегда удается обеспечить такие благоприятные условия использования резерва времени, которые рассматривались в гл. Из-за особенностей алгоритмов функционирования и неидеальности контроля работоспособности происходят дополнительные потери рабочего времени системы в связи с обесцениванием работ при отказе и появлением периодов необнаруженного отказа. Проведенный анализ надежности показывает, что эти факторы могут значительно снизить эффективность временного резервирования. Поэтому приходится принимать специальные меры по защите системы от так называемых вторичных последствий отказов, связанные с вмешательством не только в структуру, но и в алгоритмы функционирования системы. Необходимость таких мер свидетельствует о том, что временное резервирование далеко не простой метод повышения надежности, как это может показаться при первом ознакомлении. Анализ влияния мероприятий по защите системы от вторичных последствий отказов на надежность системы показывает, что их проведение целесообразно, несмотря на трудности, которые могут возникнуть при этом, так как они позволяют разбиением задания на участки и подбором оптимального периода контроля значительно улучшить показатели надежности системы с временной избыточностью. [9]
Несмотря на разнообразие методов анализа надежности и определенную специфику систем с различными ограничениями на способ использования резерва времени, постановки задач надежности кумулятивных систем и систем с пополняемым резервом времени и методы их решения имеют много общего. Это позволяет проводить анализ их надежности с общих позиций на основе не только единой системы критериев, изложенной в гл. [10]
Методы временного резервирования могут быть классифицированы по ряду признаков, в том числе по характеру пополнения и использования резерва времени. Часть признаков специфична только для временного резервирования, а часть - имеет достаточно четкие аналогии с признаками других видов резервирования, в частности структурного. [11]
 |
Диаграмма работы системы с комбинированным резервом времени до первого срыва функционирования ( модель 2. [12] |
Задание будет выполнено, если за оперативный интервал времени t - t3 не произойдет ни одного нарушения ограничений на использование резерва времени. [13]
Установлено, что эффективность ТО зависит не только от параметров и варианта организации ТО, но и от эффективности использования резерва времени. Проведен анализ природы аварийных ремонтов и работ по ТО, выделены их различия. [14]
Характеристики надежности системы в модели 4 всегда лучше, чем в моделях 1 и 2, поскольку в ней срывы функционирования системы возникают по схеме пересечения неблагоприятных событий, а именно в те моменты времени, когда оказываются нарушенными оба ограничения на использование резерва времени. [15]
Страницы: 1 2