Cтраница 1
Рациональное использование времени, свободного от производственной деятельности, во многом зависит от того, насколько коллектив способствует улучшению быта работников, развитию активных, полезных форм деятельности в свободное время - образованию и самообразованию, техническому и художественному творчеству, занятиям научной деятельностью, спортом, вовлечению трудящихся в работу народных дружин, домовых комитетов, советов родителей, общественных организаций. [1]
Однако рациональное использование времени исключает спешку, так как она может повести к еще большей потере времени. Особенно вредна спешка при аналитических работах. Если сделана какая-либо ошибка или потеряна часть анализируемого вещества, то анализ следует прекратить, а затем начать его снова. [2]
Для рационального использования времени буровых бригад очень важно обеспечить максимальное сокращение времени передвижки вы-шечного блока на новую точку в пределах куста. Поэтому способы перемещения станка непрерывно совершенствуются. Наиболее распространена передвижка на специальных тележках по рельсам и на пневмодви-жителях по трубам. [3]
В экспериментальной работе рациональное использование времени часто достигается одновременной постановкой нескольких параллельных опытов. При их проведении, если процесс периодический, целесообразно некоторое смещение операций в разных опытах во времени, чтобы избежать необходимости одновременного проведения трудоемких операций, например загрузок и выгрузок из реакционных сосудов. Разумеется, здесь не может быть общих правил, и опытный работник всегда может сам найти оптимальное решение для лучшего использования времени своего и подчиненных ему сотрудников. [4]
Для разработки программы рационального использования времени менеджером необходимо: изучать трудовые навыки, оценивать, насколько рационально используется время, составлять бюджет времени и не нарушать его. [5]
Важнейшей характеристикой организованности является рациональное использование времени. Афоризм время - деньги сформулировал Бенджамин Франклин ( 1706 - 1790), известный нам прежде всего из школьного курса физики. [6]
Процесс принятия решений с точки зрения рационального использования времени следует усовершенствовать. При этом важнейшими моментами такого усовершенствования можно считать следующие. [7]
При организации и производстве ремонтно-строительных работ особое внимание уделяют рациональному использованию времени, предоставленного для их выполнения, и повышению ответственности руководителей работ, поездных диспетчеров, станционных работников и локомотивных бригад за обеспечение безопасности движения поездов. В связи с этим в разрешении начальника отделения дороги на производство работ с закрытием перегона указывают фамилию руководителя этих работ. [8]
Такая модель помогает разработчикам PAS и менеджерам эффективно осмысливать способы рационального использования времени и усилий своих коллег, о чем те их всегда просят. Например, директор-распорядитель крупной компании или бизнес-единицы должен ожидать, что часть его рабочего графика будет нарушаться из-за неожиданных событий, возникающих внезапно, без всяких предварительных сигналов: угроза недружеского поглощения, крупный выброс токсических веществ, сообщение об планируемых изменениях в регулирующих правилах, которые потребуют от него участия в слушаниях комитета Конгресса. В этом случае следует поручить линейным менеджерам заняться некоторыми текущими вопросами, по отдельности обладающими относительно малой значимостью, но в совокупности важными, так как они влияют на показатели функционирования. [9]
Например, работник, который постоянно опаздывает, может выработать способность к рациональному использованию времени, если он работает в группе, где ценится пунктуальность. В любом случае группа постарается оказать давление на этого работника, чтобы заставить его придерживаться ценностей группы, и в конце концов может даже исключить постоянного нарушителя из своих рядов. [10]
В связи с тенденцией увеличения норм амортизации вычислительных машин особенно остро возникает проблема рационального использования времени работы машин, тем более дорогостоящих, к каким принадлежат ЭВМ. Такая тенденция определяет другой подход к оптимизации целевой функции, по которому минимизируется время преобразования нормативно-справочных массивов на электронных вычислительных машинах. Вариант структуры массивов, отобранный по минимуму времени работы ЭВМ, следует считать более предпочтительным, так как он в значительной степени учитывает фактор уменьшения общей стоимости и лучше обеспечивает оперативность решения задач управления. Новый подход к целевой функции означает необходимость дифференциации технологии по критерию стоимости составляющих этапов создания, использования и корректировки нормативно-справочных массивов. В это-м смысле возникает задача проектирования технологических процессов на базе комбинированного использования технических средств, с привлечением ЭВМ только на таких этапах, где замена их другими машинами дает отрицательный эффект. [11]
Литьевые установки с поворотным столом имеют следующие достоинства; небольшую продолжительность цикла; высокое качество формованных изделий; отсутствие необходимости в предварительном конфекционировании заготовок и в заключительных операциях; рациональное использование времени вулканизации ( благодаря многопозиционной конструкции); быстрое достижение требуемой температуры процесса ( обусловленное скоростным впрыском); наличие одного блока впрыска для нескольких пресс-форм; применение малых, компактных пресс-форм с короткими литниковыми путями; высокий уровень автоматизации установок, позволяющий автоматизировать все технологические операции; компактность конструкции; возможность переработки различных эластомеров в форме гранул или жгутов. [12]
ЛАЯ руководителей, труд которых характеризуется такими особенностями, как оперативность управления, выполнение ряда работ в строго определенное время и наличие творческих элементов, требуется для правильного их сочетания при рациональном использовании времени четкий распорядок рабочего дня. При четком регламенте фиксируются во времени основные элементы трудового процесса и сохраняется возможность гибкого планирования работ с учетом производственных ситуаций. Регламент включает время на отдых. Кроме того, следует предусматривать проведение более сложных работ в периоды менее выраженного утомления. Более простые элементы деятельности без ущерба для качества их выполнения могут быть выполнены на фоне большего утомления. [13]
Для оценки организаторских способностей могут быть применены тесты на решительность, уверенность в себе, организованность, самоконтроль, коммуникабельность, способность к объективной самооценке, умение влиять на других людей, рациональное использование времени. [14]
Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия. Ему следует усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующиеся на использовании вычислительной техники, как это делается на передовых предприятиях. [15]