Cтраница 2
Столбец 11 содержит данные о датах фактического начала выплаты дивидендов наличными, а рубрика 12 - о нынешнем этапе дивидендной истории компании. Здесь сообщаются: сумма последнего выплаченного дивиденда на акцию; периодичность его выплат; дата последней выплаты; дата экс-дивиденд ( о назначении подобной информации подробнее см. в гл. [16]
Компаниям попасть в этот индекс нелегко и очень почетно, что уже дает некоторую гарантию безопасности инвестирования. История компаний, входящих в этот индекс, прослеживается в течение многих лет, и информацию о них легко получить по Интернету. Индекс S & P500 представляет собой большое число отраслей, что позволяет выбрать компанию практически на любой вкус, а информационная компания Standard & Poor s публикует по ним обширную статистику, значительно облегчающую поиск и анализ. [17]
Что собой представляет культура, открытая для инноваций. Рассмотрим историю компании Sony. [18]
Дан и Брэд-стрит, который предоставляет информацию по 11 млн компаний. Отчет включает в себя: история компании, менеджмент, основные события, последние новости и обзор деловых операций. [19]
Настоящая глава посвящена проверке бухгалтерских форм, начиная с отчета о прибылях и убытках. Он может считаться книгой по истории компании, так как подводит итоги финансовым событиям, произошедшим в компании за обозреваемый период. Отчет всегда начинается с цифры доходов от продажи, а затем в прогрессивной последовательности вычитается очередной блок расходов, так что различные уровни прибыли могут быть определены раздельно. [20]
Дан и Брэд-стрит, который предоставляет информацию по 11 млн компаний. Отчет включает в себя: история компании, менеджмент, основные события, последние новости и обзор деловых операций. [21]
Эти знания получаются при первой встрече исследователя с руководителем. Речь идет о получении информации относительно истории компании, ее типе ( частная, акционерная и др.), организационной структуре, целях ее деятельности и целях маркетинга. Сообщается информация о продуктах компании, политике ценообразования, каналах товародвижения, используемых методах продвижения продукта. Таким образом исследователь получает информацию для первоначального осмысливания возникшей проблемы. В том случае, если маркетинговые исследования проводятся силами специалистов компании, а не внешних консультантов, такая информация службами маркетинга должна собираться постоянно. [22]
Для проведения церемонии составляется программа и сценарий. Готовятся пресс-релизы и бэкграундеры - фоновая информация для медиа - история компании, профили главных управляющих. В материалах для прессы дается характеристика открываемого объекта - нового подразделения / продукта / услуги / товара / магазина. Обеспечивается присутствие фотографа - на случай, если фотограф из СМИ не придет или упустит интересный кадр. Извещение-приглашение в СМИ следует сделать как для журналиста или редактора отдела новостей, так и для фоторепортера. Важно определить специальные места для журналистов и создать им условия для работы. [23]
Тщательно проработав десятки старых выпусков инвестиционных изданий, он проследил историю компаний, чьи акции после периода спада имели стабильный рост, и пришел к выводу, что Сити, как правило, с опозданием реагирует на увеличение прибылей таких компаний и не склонно быстро забывать их прошлые неудачи. Когда дела компании идут плохо, Сити снижает ее рейтинг, и зачастую это снижение непропорционально снижению доходов компании. А когда та же компания, допустим, заявляет о тридцатипроцентном увеличении своих доходов, Сити устанавливает новый рейтинг. [24]
Корпоративные мифы могут поддерживаться рубрикой корпоративного сайта, корпоративной прессой ( периодическая печать, а также книги об истории компании), где их периодически воспроизводят, чтоб они не были забыты. Мифы могут размещаться на корпоративном сайте в разделе, повествующем об истории компании и о корпоративной культуре и ценностях. Притчи, отражающие корпоративные ценности, могут включаться в доклады и выступления топ-менеджеров на собраниях сотрудников, в интервью руководителей прессе. Для того, чтобы занятые сами рассказывали корпоративные мифы, нужно, чтобы мифы имели отношение к поведению занятых, затрагивали их основные интересы в области работы и карьеры. [25]
Издание книг об организации требует вложения ресурсов, однако дает долгосрочные дивиденды, если книга хорошо написана и правильно распространена в библиотеки и индивидуумам. Книга попадает в библиотечные каталоги и на многие годы становится источником информации для журналистов, студентов исследователей истории компании, ее основателей, отрасли или региона. [26]
Юридический документ, представляемый в Комиссию по ценным бумагам и биржам с целью регистрации ценных бумаг для публичного размещения. В этом документе приводятся: детальное изложение целей предполагаемого открытого выпуска ценных бумаг, подробные финансовые данные, информация об истории компании и ее менеджменте, а также другие данные, имеющие значение для потенциальных покупателей. [27]
И все же такой экономии оказывается недостаточно, если объем продаж не позволяет распределить общую сумму издержек на большее количество машин. Это видно при сопоставлении показателей за первый квартал 1957 г. и первый квартал 1958 г. Первый квартал 1957 г. был наилучшим за всю историю компании, а первый квартал 1958 г. был наихудшим после 1932 г. За первые три месяца 1957 г. Крайслер корпорейшн продала агентам по продаже около 421 тыс. автомашин, а в 1958 г. только 185 888 легковых и грузовых автомашин, то есть на 56 % меньше. [28]
ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА, Здесь исследовалось поведение лидера группы, ане тесно связанные с его поведением личные ценности. Стиль, принятый лидером, испытываетвоздействие со стороны многих факторов, таких, как местные традиции, технологии, профсоюзы, ожидания вышестоящих руководителей и история компании. [29]
В третий раз за 24 часа он рассматривал список компаний, которые хотел купить, и снова получа лась все та же круглая сумма - 4 3 млрд долларов, что значительно пре вышало все, что он когда-либо смог собрать за всю историю компании. Другие компании, специализиру ющиеся в области высоких технологий, и гиганты в сфере телекоммуникации делали это. [30]