Источник - экономия - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Одна из причин, почему компьютеры могут сделать больше, чем люди - это то, что им никогда не надо отрываться от работы, чтобы отвечать на идиотские телефонные звонки. Законы Мерфи (еще...)

Источник - экономия

Cтраница 4


Помимо вышеназванных прямых источников в экономии может быть много и других, которыми часто пренебрегают при обосновании экономической эффективности применения роботов. Хотя эти источники экономии труднее выявить и определить, они могут быть чрезвычайно значительны. Поскольку компьютеры все больше и больше объединяют заводское оборудование, то и отдельные до этого производственные процессы таким же образом оказываются взаимосвязанными. Так как в прошлом было принято рассматривать каждый производственный процесс как самостоятельный центр получения прибыли, который можно было бы заменить на другой производственный процесс, в значительной степени независимо от других, го теперь с увеличением интеграции становится значительно труднее улучшать одну часть всей производственной системы, не оказывая при этом влияния на остальные.  [46]

В трестах постоянно ощущается недостаток в стекле нужного размера. Необходимо укреплять плановую дисциплину как источник экономии материалов в народном хозяйстве.  [47]

Его стратегия состояла из пяти источников экономии: ( 1) розничная компания покупала или заказывала большие партии мебели, чтобы получить ее по более низкой цене; ( 2) мебель была сконструирована таким образом, что легко разбиралась, вследствие чего резко упали затраты на перевозку; ( 3) заказчики могли посмотреть на мебель в собранном виде, сделать свой выбор ( самообслуживание), заплатить за покупку и отвезти ее домой, сэкономив на доставке; ( 4) покупатели сами собирали мебель, снижая тем самым ее стоимость; и ( 5) магазины ИКЕА продавали мебель по низким розничным ценам, увеличивая объемы продаж, в отличие от других магазинов, у которых были высокие розничные цены и, соответственно, низкие объемы продаж. Все это позволило компании снизить цены по сравнению с конкурентами на 20 %, получая при этом высокие прибыли.  [48]

Например, задача управления переналадкой изготовления деталей может иметь локальный критерий эффективности, выраженный либо через время, затрачиваемое на переналадку, либо через потребность в изготовлении деталей данного наименования. Если руководствоваться ранее изложенными основными принципами выбора источника экономии, то, очевидно, в этом случае определяющим будет выход - изготовление детали необходимой номенклатуры.  [49]

Поэтому рациональное пользование электроплитами является одним из источников экономии электроэнергии.  [50]

В результате эти затраты, непропорциональные объему добычи нефти, при увеличении ее за счет роста среднего дебита относительно изменяются на 1 т добычи. Относительное снижение непропорциональных затрат на 1 т нефти является источником экономии в результате увеличения среднего дебита. К затратам, непропорциональным объему добычи нефти, при увеличении среднего дебита следует относить заработную плату производственного персонала и отчисления на социальное страхование, амортизацию скважин и прочих основных фондов, расходы по текущему ремонту основных фондов, цеховые и общепромысловые расходы.  [51]

При использовании этой стратегии фирма стремится к преимуществу по издержкам в пределах одного целевого сегмента рынка или небольшого числа сегментов. Ограничиваясь деятельностью в пределах определенного сегмента, узкоспециализированный лидер по издержкам стремится выявить такие источники экономии, которыми пренебрегли или не заметили имеющие более широкие цели конкуренты.  [52]

В случае, если субъектом труда выступает отрасль народного хозяйства ( или отдельное предприятие, организация, фирма), то говорят о флексибильности ( гибкости) ее поведения, иными словами, об умении адаптироваться к постоянным изменениям рыночной и технологической среды глобальной экономики конца XX в. Стратегия отраслей в аспекте оперирования конкурентоспособной рабочей силой зависит от их качественного своеобразия относительно источников экономии труда. Фондоемкие отрасли ( электроэнергетика, топливная, нефтяная, газовая и др.) решают кадровые проблемы посредством перемещения рабочей силы в рамках предприятий ( за счет внутренней мобильности), а трудоемкие ( машиностроение, легкая, пищевая и др.) полагаются в формировании кадровой политики на внешнюю мобильность рабочей силы, возможности рынка труда.  [53]



Страницы:      1    2    3    4