Когнитивные карты

Cтраница 1

Когнитивные карты, описанные в гл. [1]

Когнитивные карты могут быть полезным инструментом формирования и уточнения гипотезы о функционировании исследуемого объекта, рассматриваемого как сложная система, Анализируя свои и чужие когнитивные карты, исследователь может быстро углубить понимание проблемы, улучшить качество и обоснованность принимаемых решений. Кроме того, когнитивная карта является удобным средством для изменения устоявшихся стереотипов, способствует генерации новых точек зрения. Как удобная схзма визуализации представлений, когнитивная карта позволяет исследователю преодолеть противопоставление субъекта и объекта, учесть влияние проводимого исследования на исследуемый социальный объект и контролировать обратное воздействие социального процесса на включенного в него социолога. [2]

Когнитивные карты относятся к тому же классу систем представления знаний, что и фреймы. Анализируя поведение крыс в лабиринте, Толмен пришел к выводу, что в результате беганья по лабиринту у крысы формируется особая структура, которую можно назвать когнитивной картой окружающей обстановки. [3]

Когнитивная карта для анализа проблемы потребления электроэнергии. [4]

Когнитивные карты могут быть полезным инструментом для формирования и уточнения гипотезы о функционировании исследуемого объекта, рассматриваемого как сложная система. Для того чтобы понять и проанализировать поведение сложной системы, целесобразно построить структурную схему причинно-следственных связей. [5]

Когнитивная карта. [6]

Рассмотрим когнитивные карты как средство коммуникации. В каких ситуациях их использование целесообразно. [7]

Популярность когнитивных карт объясняется относительной легкостью представления причинных связей ( отношений) между концептами и общей структуры изучаемого объекта. [8]

Метод когнитивных карт, рассмотренный в разделе 6.2 позволяет перечислить действия ( операции), которые могут оказать влияние на проблему. Перечисляя эти действия, он рассматривает их как атомарные, неделимые. В действительности, они в большинстве случаев состоят из некоторой последовательности шагов, которые могут быть выполнены при определенных условиях. [9]

Другими словами когнитивные карты позволяют оценить возможные последствия решений и определить, могут ли эти решения дестабилизировать систему, и какие качественные изменения произойдут в концептах после того, как эти решения будут выполнены. [10]

Опыт использования когнитивных карт показывает, что исследователь часто чрезмерно упрощает ситуацию из-за ограниченных когнитивных возможностей, трудностей одновременного учета большого числа факторов, их динамического взаимодействия. [11]

Анализируя свои и чужие когнитивные карты, исследователь может быстро углубить понимание проблемы, улучшить качество и обоснованность принимаемых решений. Кроме того, когнитивная карта является удобным средством для изменения устоявшихся стереотипов, способствует генерации новых точек зрения. Маруямы [50] приводится пример ошибочного убеждения ( когнитивного клише), что торговля двух стран является игрой с нулевой суммой. Если один партнер выигрывает, то другой столько же проигрывает. [12]

Чем же различаются когнитивные карты эксперта и рядового человека. Оба используют схемы, но эксперт учитывает больше факторов и взаимосвязей. Категории, используемые экспертом, носят более абстрактный характер. Парадокс эксперта заключается в том, что его знания, с одной стороны, более сложны и комплексны, а с другой стороны, удается легче и быстрее получать необходимые результаты. Схемы эксперта когнитивно компактны [ 42, с. Схемы, использование которых в практической деятельности часто оказывается эффективным, постепенно сплачиваются ( unitized) в единый конструкт. В целом схемы по мере развития становятся более точными - вероятность получения ошибочного ответа снижается. [13]

Толмен предположил, что когнитивные карты определяют также поведение людей, и призывал к расширению когнитивных карт как к средству борьбы с избытком агрессивности - только так, по его мнению, можно научить людей адекватно ориентироваться в решении жизненных проблем. [14]

Ясно, что использование когнитивных карт для планирования в организации может потребовать фиксации нескольких тысяч взаимосвязанных утверждений. Следовательно, для записи, хранения, поиска и анализа информации необходимо использовать ЭВМ и специальное программное обеспечение. [15]

Страницы: 1 2 3