Cтраница 1
Качество трудовой жизни - это то, как работники предприятия реагируют на его социально-технические проблемы, насколько заинтересованы в его развитии. [1]
Качество трудовой жизни формируется под влиянием методов разделения труда, содержания операций на рабочем месте, психологических взаимоотно шений в коллективе, общего уровня образования на предприятии. [2]
Повышение качества трудовой жизни предполагает повышение удовлетворения работников своим трудом за счет совершенствования организации труда. Немаловажным условием удовлетворенности трудом является осознание человеком эффективности или результативности своего труда. Совершенствование организации и условий труда способствует развитию чувства удовлетворенности работников, повышению качества труда, снижению количества прогулов и текучести кадров. [3]
Повышение качества трудовой жизни также является важным фактором формирования человеческого капитала предприятия. Оно предполагает удовлетворенность работников своим трудом за счет совершенствования организации труда. Следует иметь в виду, что немаловажным условием удовлетворенности трудом является понимание человеком эффективности или результативности своего труда. Эффективное совершенствование организации и условий труда способствует развитию чувства удовлетворенности работников своим трудом, повышению качества труда, снижению количества прогулов и текучести кадров. [4]
Показателями качества трудовой жизни являются справедливость вознаграждения, безопасность труда, комфортность условий труда, возможность самовыражения, правовая защищенность, открытость взаимоотношений, общественная полезность труда. [5]
Дополнительные льготы и качество трудовой жизни персонала играют важную роль в создании благоприятного климата в организации, способствующего росту производительности труда. [6]
Инженер по повышению качества трудовой жизни подчинен и получает приказы и распоряжения от заместителя начальника отдела. [7]
Что понимается под качеством трудовой жизни. [8]
Используется на предприятиях и концепция качества трудовой жизни, которая устраняет или смягчает проявление контроля над персоналом и создает такие условия, при которых сотрудники сами добровольно приведут свои установки в соответствие с целями деятельности предприятия. [9]
Формирование, развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни, осуществляемое в рамках управления трудовыми ресурсами, является главным фактором достижения целей предприятия и получения преимуществ в конкурентной борьбе. [10]
Формирование, развитие трудовых ресурсов, повышение качества трудовой жизни, осуществляемое в рамках управления трудовыми ресурсами, является главным фактором обеспечения достижения целей предприятия и получения преимуществ в конкурентной борьбе. [11]
![]() |
Система занятости населения. [12] |
Задачами политики предприятия в области занятости является повышение качества трудовой жизни и повышение конкурентоспособности предприятия на рынке труда. Гарантии занятости персонала обеспечиваются в рамках коллективного договора. Само наличие коллективного договора и раздела о гарантиях занятости в нем является элементом реализации прогрессивной политики предприятия в области занятости. Отсутствие же такого документа говорит о социальной незрелости предприятия и его руководителей. [13]
Значительное распространение в 70 - х гг. получила концепция качества трудовой жизни. Ее сторонники утверждают, что это понятие, будучи комплексным, может быть косвенно охарактеризовано набором критериев, отражающих физическую среду н социальную обстановку, в которой человек трудится и которые влияют на его эмоциональное и психологич. [14]
Как отмечалось выше ( подраздел 14.1), дополнительные льготы и качество трудовой жизни персонала играют важную роль в создании климата, способствующего росту производительности. Однако доминирующее влияние на производительность и сегодня оказывают традиционные факторы мотивации труда. [15]