Cтраница 2
Абсолютный показатель, характеризующий удельный вес технически обоснованных норм, лишь приблизительно дает представление о качестве действующих норм. Это объясняется тем, что из-за большого разнообразия производственных процессов, масштабов выпуска продукции и форм организации труда и производства, различного уровня специализации производства, унификации и нормализации узлов и деталей невозможно точно определить, какой тип нормативов должен применяться на данном предприятии, чтобы рассчитанные по ним нормы могли считаться технически обоснованными. Рассмотрение его в динамике позволяет делать выводы о работе, проведенной на предприятии за определенный период времени по повышению качественного уровня действующих норм. [16]
Анализ, выполненный по названным направлениям, дает возможность выявить причину изменения напряженности норм: повышение качества действующих норм или влияние внешних факторов. [17]
Перед нормированием труда на предприятии ставятся следующие задачи: установление научно обоснованных норм труда, систематическая проверка качества действующих норм, организация их пересмотра и замены, контроль за реализацией мероприятий по снижению трудоемкости продукции и др. Указанные задачи определяют содержание работы, структуру и состав кадров службы нормирования труда. [18]
Одним из важнейших условий успешной работы по совершенствованию нормирования труда является проведение своевременного, тщательного и всестороннего анализа качества действующих норм. Анализ помогает найти причины большого перевыполнения норм. [19]
В результате анализа уровня выполнения норм выработки определяется, в какой мере он отклоняется от среднего по предприятию и насколько это вызвано качеством действующих норм. [20]
Вместе с тем, применив теорию вероятности, можно определить, в какой степени отклонения среднего процента выполнения норм по подразделению от аналогичного показателя по предприятию в целом вызваны качеством действующих норм. [21]
При анализе материалоемкости отдельных изделий следует выявить влияние изменения структуры и видов потребляемого сырья и материалов на перерасход материальных ресурсов ( по укрупненным группам), оценить уровень нормирования и качество действующих норм, установить факты применения необоснованно завышенных норм, определить величину и установить причины невыполнения действующих норм расхода сырья и материалов по каждому их виду и, наконец, выявить резервы снижения материалоемкости продукции. [22]
При всех системах управления отдел организации труда и заработной платы должен обеспечить методическое руководство работой и оказывать помощь цеховым службам, а также координировать работу по снижению трудовых затрат, контролировать качество действующих норм и нормативов по труду и обеспечить их своевременную замену и пересмотр. В производственных подразделениях ответственность за состояние нормирования труда должен нести руководитель данного подразделения и непосредственно руководитель цеховой службы нормирования труда. [23]
Основными задачами анализа состояния нормирования являются: изучение работы по улучшению нормирования труда и достигнутой эффективности в подразделениях; проверка проведения подразделениями запланированных мероприятий по повышению уровня нормирования труда; выявление недостатков в работе по-нормированию труда и разработка мероприятий по их устранению, улучшение качества действующих норм; изучение передового опыта в области нормирования труда и его распространение; совершенствование практики применения межотраслевых и отраслевых норм и нормативов; организация работы по замене и пересмотру норм; оптимизация системы материального стимулирования за внедрение прогрессивных технически обоснованных норм. [24]
Мероприятия по совершенствованию нормирования труда должны основываться на систематическом и тщательном анализе его состояния. Качество действующих норм в конечном счете характеризуется степенью их напряженности, показателем которой является отношение времени, необходимого для выполнения работы при данных организационно-технических условиях, к установленной норме времени. Поэтому в процессе изучения и анализа необходимо определить, во-первых, среднюю напряженность норм на предприятии и, во-вторых, степень различия в напряженности норм по цехам, участкам и рабочим местам. [25]
Следует иметь в виду, что сверхплановая экономия сырья и материалов только в том случае положительно характеризует работу предприятия, если она не есть результат действия устаревших норм расхода. В процессе анализа важно изучить качество действующих норм, выяснить, как часто они пересматриваются, своевременно ли корректируются в соответствии с достигнутым техническим уровнем производства, нет ли случаев, когда норма отчетного года значительно превышает фактический расход предыдущего года. [26]
В связи с этим приведенные данные являются лишь ориентировочными и не должны рассматриваться в качестве действующих норм. [27]
Аттестация позволяет выявить рабочие места, не соответствующие прогрессивным техническим и организационным решениям, передовому опыту, нормативным требованиям, принципам НОТ. Она дает возможность учесть те рабочие места, где сохраняется малоквалифицированный ручной и тяжелый физический труд с неблагоприятными условиями, проверить качество действующих норм материальных и трудовых затрат, вскрыть недостатки в организации производства и труда. Используя данные аттестации рабочих мест, проводят аттестации бригад. [28]
Цель такого анализа состоит в определении важнейших направлений экономии материальных ресурсов, снижении материалоемкости продукции. Для этого решают следующие задачи: исчисляют показатели использования предметов труда, выявляют факторы, влияющие на расход сырья, материалов и топлива, оценивают качество действующих норм расхода материальных ресурсов и их динамику, а также эффективность использования новых видов материалов; находят резервы сокращения отходов, а также их максимального использования. [29]
Она предусматривает изучение трудового процесса и организационно-технических условий на конкретном рабочем месте при выполнении конкретной работы, операции, функции, основывается на проведении наблюдений ( хронометраже, фотографии рабочего времени и др.), сопоставлении фактических условий и трудовых затрат с предусмотренными технологией и нормативами по труду. Такой анализ качества действующих норм труда требует значительно больших затрат времени по сравнению с анализом, основанным на статистических данных. Поэтому очень важно определять оптимальные размеры выборки, при которых сочетались бы репрезентативность полученных результатов с затратами на проведение анализа. [30]