Cтраница 2
Качество управления предприятиями может быть повышено путем расширения рынка консалтинговых услуг только при условии достижения российскими консалтинговыми фирмами мирового уровня качества. Выход на позиции консалтинговых фирм высокоразвитых стран невозможен, в свою очередь, без опережающего развития научного обеспечения их деятельности. В этой связи перманентно актуальной является проблема развития методологии финансов и менеджмента предприятия на основе изучения современного научного обеспечения деятельности консалтинговых фирм высокоразвитых стран, а также на основе достижений отечественной науки и практики финансов и менеджмента предприятий. Однако изложенные в них знания не исчерпывают всего круга проблем финансов и менеджмента предприятий, которые до настоящего времени остаются достаточно актуальными. [16]
Качество управления оценивают по реакции замкнутой системы на ступенчатое изменение задающего воздействия. В этом случае используют так называемые правила настройки, которые позволяют рассчитать параметры регулятора, близкие к оптимальным для указанного критерия управления. Исходной информацией для расчета параметров дискретного регулятора обычно служит кривая разгона объекта. [17]
Качество управления УСК определяется детализацией событий, происходящих на установке. [18]
Качество управления РТК определяется характером переходных процессов. В свою очередь, вид переходного процесса в РТК зависит от ряда факторов. Степень влияния указанных факторов на характер переходных процессов существенно зависит от вида закона управления, реализуемого в системе управления РТК - Так, например, в случае жесткого программного управления (3.9) даже небольшие начальные, постоянно действующие и параметрические возмущения обычно приводят к неудовлетворительному характеру переходных процессов: динамическая ошибка е ( t) с течением времени возрастает. [19]
Улучшается качество управления за счет более точно настроенных простых алгоритмов или за счет применения более сложных логических алгоритмов управления. [20]
Повышается качество управления за счет большей оперативности в представлении и получении данных, их более полного соответствия решаемым задачам и выполняемым процедурам, большего сосредоточения времени работников аппарата управления на оптимизации принимаемых решений в результате сокращения затрат на выполнение технических операций с документами. [21]
От качества управления зависит уровень производственных потерь, а также производственно-технические и экономические показатели работы предприятия. [22]
Повышение качества управления достигается постановкой новых задач, позволяющих оптимизировать принимаемые управляющие решения. [23]
Повышению качества управления может способствовать эффективная система отображения производительности нефтяных скважин. [24]
Несоответствие качества управления холдингом требованиям современной рыночной ситуации и предопределяет необходимость исследования в этом направлении. [25]
Повышению качества управления может способствовать эффективная система отображения производительности нефтяных скважин. [26]
Повышение качества управления может оказать значительное влияние на дорогостоящие виды ремонта, н этот источник окупаемости следует иметь в виду при всяком расчете экономической эффективности. Если межремонтный пробег или стоимость ремонта зависит от того, насколько хорошо процесс управляется, то экономия может быть приписана УВМ. Помимо прямой экономии на ремонтах, получаемой за счет уменьшения потребности в них, увеличивается производительность технологического процесса, ибо уменьшается время его простоев. Это особенно важно для предприятий с ограниченной мощностью, так как при этом исключается необходимость увеличения капиталовложений на ее наращивание. [27]
Эквивалентность качества управления по сопоставляемым вариантам может быть установлена либо экспертным путем, либо с помощью специальных экспериментов на объекте, что и определяет отнесение данного метода к классу комбинированных. Данный метод может применяться для получения исходных данных на стадиях разработки технического задания и технического проекта АСУ. [28]
Повышение качества управления, осуществляемое АСУТП, обеспечивается благодаря системному подходу к решению этой задачи и использованию технико-экономических критериев управления. АСУТП производит централизованную и интегрированную обработку первичной информации в темпе протекания технологического процесса и использует ее для управления этим процессом. [29]
Критерием качества управления нагревом могут служить затраты на нагрев и прокатку, обусловленные распределением температур по слитку к концу его нагрева, расходами топлива на нагрев и потерями металла за счет его угара в процессе нагрева; при этом металл должен быть нагрет в заданное время. [30]