Cтраница 2
Как уже несколько раз подчеркивалось, Всеобщее качество, или тотальный менеджмент качества ( TQM), должны стать базисом новой корпоративной культуры предприятий. [16]
![]() |
Направление целей предприятия и персонала. [17] |
Главное, что поняли специалисты в области Всеобщего качества, - люди могут получать удовольствие и радость от работы, могут испытывать гордость за свою работу. [18]
Использование научно-технического потенциала России Очевидно, что концепции Всеобщего качества особенно привлекательны для научной и в целом интеллектуальной части общества. Огромное количество научных работников из бывших отраслевых НИИ, профессора и преподаватели вузов не востребованы сегодня промышленностью. [19]
Таким образом, новое открытие качества подразумевает усовершенствование концепции Всеобщего качества. [20]
Всеобщее качество для 90 - х годов опирается на принципы всеобщего качества, разработанные в начале 40 - х годов / / Курс на качество. [21]
Стремление автора к использованию зрительных образов основных идей и концепций Всеобщего качества является осознанным и отражает его позицию: главное в успехе применения TQM - это массовое освоение его идей и концепций практически всем персоналом. [22]
Во-вторых, как это отмечается в книге, TQM, или Всеобщее качество, - это концепция, где достигнут ( в главном) мировой консенсус, и нам надо присоединяться к нему и осваивать международные терминологию и понятия на языке оригинальных текстов, чаще всего английских. [23]
Автор взял на себя смелость дать предложения, как продвинуть концепцию Всеобщего качества в экономику России и как начать культурную революцию в компаниях, которые могут стать лидерами в продвижении концепции TQM. Это очень серьезные вопросы, мы видим много сложностей на пути их решения, но и примеров можно увидеть уже немало. [24]
Во второй части книги автор намерен рассмотреть пути продвижения концепций и методов Всеобщего качества ( TQM) в недра российских предприятий. [25]
Далее излагается более детальный план преобразований, включающий семь шагов к горизонтам Всеобщего качества. [26]
В данной главе будет рассказано об опыте тех компаний, которые обратились к тенденциям Всеобщего качества. [27]
Я почувствовал себя живущим в будущем, которое реально принадлежит тем, кто начинал свой путь к Всеобщему качеству сорок лет назад. [28]
ОАО Заволжский моторный завод движется, пусть не очень быстро и неровными шагами, к намеченной цели - системе всеобщего качества, TQM. [29]
Многие страны - Япония, Корея, Сингапур, Малайзия, Гонконг, Англия, Германия, в последние годы - Бразилия - подняли концепции Всеобщего качества на уровень национальной идеи. В США появились публикации с предложениями о внесении изменений в Конституцию страны, отражающих тот факт, что США является родиной многих концепций качества и должна быть страной качества. [30]