Cтраница 3
Если не делать глупости, такие, как требования государства об обязательности внедрения стандартов, МС ИСО 9000 могут стать мощным толчком к развитию российской промышленности и сферы услуг на основе концепции Всеобщего качества. [31]
Рассказ о великих гуру качества важен и с другой точки зрения. Всеобщее качество строится на гуманистических ценностях, в том числе и этических. Системы ценностей неразрывно связаны с системами авторитетов. [32]
Именно благодаря этому свойству природы сознание человека, суверенно познавая особенное, познает всеобщее. Всеобщее качество отражения у человека выступает как его особая способность ( формируемая общественно-историч. В основе этой особенности лежит специфика трудового процесса, произ-ва орудий, в к-ром предметы выступают не по отношению к нашим чувствам ( не только по отношению к нашим чувствам), а в своих объективных связях и отношениях. Человек сознательно, творчески вырабатывает свой познават. Именно поэтому в процессе научно-теоре-тич. [33]
Всеобщего качества представляют дополнительный интерес в связи с отсутствием идей, объединяющих страну. [34]
Теперь появилась надежда, что концепции Всеобщего качества приведут к эффективности, построенной на справедливости. [35]
Главное препятствие, которое мы видим на пути к Всеобщему качеству в России, - это цинизм и низкий уровень морали и этики. [36]
Всеобщее качество, или TQM, - массовые концепции. Осваивая их, компании стараются вовлечь в движение ко всеобщему качеству весь персонал. Успех возможен, если найден образный доступный массам язык изложения этих концепций. [37]
В поисках более высокой эффективности и производительности крупные корпорации начинают перестраивать схему организационной иерархии, которая определяла бытие корпораций со времен Индустриальной Революции. В последние годы предпринимаются попытки подобных изменений: управление всеобщим качеством, реинжиниринг или редизайн бизнес-процессов. Независимо от названия все эти действия состоят в стремлении показать рост преимуществ организаций со сквозной структурой управления перед структурой управления вверх и вниз в вертикально-ориентированной иерархии. [38]
Читатель, возможно, разочарован, так как он не получил ответ на поставленный в заглавии вопрос. Фактически, автор ответил на другой вопрос: Должна ли концепция Всеобщего качества стать национальной идеей России. Ответ не вызывает сомнения: Да, должна. Ибо только разоблачив и отвергнув практику бескачественности, страна может рассчитывать на достойное место в мировой экономике. [39]
Джурана и других авторов, обобщенных в концепциях TQM. Оригинальной частью теории данной книги являются положения о характере перехода от постсоветского менеджмента, характерного для российских предприятий в начале и середине 90 - х годов, к менеджменту, основанному на концепциях Всеобщего качества. [40]
Наиболее рельефно единство объективно-диалектич. Это определение указывает на возможность познания, коренящуюся в самой материальной природе вещей. Возможность эта заключается во всеобщем качестве материального мира - качестве отражения. [41]
Успех массового распространения концепций Всеобщего качества и тем более придание им характера национальной идеи во многом определяются тем, как поведут себя лидеры российской экономики. К сожалению, сырьевые отрасли менее чувствительны к требованиям по качеству, в связи с чем на первые позиции должны выйти крупные машиностроительные компании. Его роль в вопросах распространения концепций Всеобщего качества может оказаться выдающейся. Не менее значимой может оказаться и роль ГАЗа. Тому есть много предпосылок. [42]
Что более всего нужно российским предприятиям на данном этапе. Очевидно, что как бы мы серьезно ни принимали вопросы Всеобщего качества, нужно согласиться, что предприятия прежде всего должны попасть в бизнес, в рынок, зацепиться за него. [43]
Подход, основанный на неукоснительном соблюдении определенных правил при внедрении принципов Всеобщего качества, почти лишает необходимости общей перемены, лежащей в основе этих правил. [44]
Во второй части книги автор намерен рассмотреть пути продвижения концепций и методов Всеобщего качества ( TQM) в недра российских предприятий. Прежде всего нужно выявить проблемы, которые встретятся на пути к Всеобщему качеству. [45]