Cтраница 2
Не совсем одинаковы требования и к руководителям функциональным и линейным. В частности, линейный руководитель испытывает большую потребность в организаторских качествах, а для функционального руководителя более желательны компетентность в данной специальной области и престиж интеллектуального лидера, причем знания его могут быть менее обширными, но должны отличаться большей глубиной, нежели у линейного руководителя. Подобное сравнительное распределение качеств также в известной мере условно и может вызвать возражения, однако в общем и оно представляется нам аргументированным. [16]
Заслуживает внимания тот факт, что большинство выдвигает на первое место организаторские качества, за ними следуют политические, профессиональные, отношения с людьми и волевые качества. [17]
Проведенные исследования показывают, что качества, связанные с организационно-административными способностями и умен: гми руководителей, весьма многочисленны. Современный руководитель не может выполнять возложенные на него функции, не обладая широкой гаммой организаторских качеств и административного умения руководить. [18]
Особенно принижено воспитательное значение общественных поручений в работе комсомольских организаций общеобразовательных школ, средних специальных учебных заведений и вузов. Они, как правило, сводятся к выполнению несложных текущих дел исполнительного характера, не способствуют развитию организаторских качеств, инициативы и самодеятельности комсомольцев. Многие из поручений надуманны, не вытекают нз нужд организации. [19]
Ленинским указаниям соответствуют требования к кадрам организаторов производства и рабочих, установленные на июньском ( 1959 г.) Пленуме ЦК КПСС. Пленум обязал добиваться, чтобы во главе участков хозяйственного строительства стояли подготовленные работники, хорошо знающие технику и экономику, обладающие высокими организаторскими качествами, способные обеспечить технический прогресс в народном хозяйстве, повысить ответственность командных кадров за порученное им дело, воспитывать их в духе строгого соблюдения государственной дисциплины, высокой требовательности к себе и к окружающим работникам, непримиримости к недостаткам. [20]
В чем состоит организаторская деятельность. Какими организаторскими качествами должен обладать руководитель. [21]
В процессе руководства ярко проявляются и организаторские качества и способности, так как они включают в себя умение правильно оценивать возможности людей, налаживать их дружную совместную работу, правильно строить с ними взаимоотношения, находчивость и быстроту ориентировки в жизненных ситуациях, требовательность и настойчивость, самостоятельный склад ума, прямоту, искренность, оптимизм, уверенность. В них отражаются прежде всего практические особенности руководящей деятельности, ее непосредственная направленность на рациональное использование людских и материальных ресурсов. Благодаря организаторским качествам и способностям руководитель полнее использует и мобилизует все возможности для достижения целей и задач общего труда. [22]
Понятия лидер и руководитель далеко не синонимы. Руководитель - лицо, наделенное авторитетом власти над другими людьми или коллективом. Лидер - это формальный или неформальный руководитель ( предводитель, организатор, вождь), который может представить коллективу перспективу развития, пути и методы движения к ней и способы во имя достижения целей сплотить вокруг себя достаточное количество единомышленников. Лидер всегда обладает неординарными организаторскими качествами, руководитель же - далеко не всегда. Понятие лидерство не совпадает и с такими понятиями, как авторитет и имидж. Авторитетом в коллективе и обществе может быть человек, не являющийся по своим качествам лидером, но обладающий высоким профессионализмом, морально-нравственными качествами. [23]
У больших социальных групп действительно имеются отличительные психологические качества, и они играют активную роль в общественной жизни. Исследовать эти качества - давняя философская, в том числе и марксистская, традиция. Представители психологического направления, например, пытаются объяснить главенствующую роль буржуазии в капиталистическом производстве и жизни общества в целом ее выдающимися волевыми и организаторскими качествами. В таком объяснении все поставлено с ног на голову, ибо, очевидно, капиталист не потому капиталист, что он организатор, а, наоборот, он становится организатором в силу владения средствами производства. [24]
Необходимо сказать, что принцип систематического обновления партийных органов тесно связан с принципом преемственности руководства. Он вовсе не отрицает важной роли опытных, авторитетных работников. Поэтому в проекте Устава оговорено, что те или иные деятели партии, партийные работники в силу их признанного авторитета, высоких политических и организаторских качеств могут быть избраны в руководящие органы и на более длительный срок. Однако в этом случае соответствующий кандидат считается избранным, если за него при тайном голосовании будет подано не менее трех четвертей голосов. [25]