Cтраница 3
На рис. 11.2 представлено распределение обработанных добывающих скважин девонских и бобриковских пластов в координатах первых главных компонент. Полученный здесь результат - образование двух групп эффективных скважин - интересен тем, что произошел учет определенного качества эффекта обработки. Так, во второй группе эффективных скважин сильный эффект увеличения дебита жидкости сопровождается заметным снижением обводненности, а в первой группе наблюдается рост дебитов по нефти, но при увеличении обводненности продукции. Подобное качество обработки скважин первой группы можно объяснить заметным расширением профилей притока и вовлечением в работу невыработанных зон пласта и пропластков после обработки. [31]
Решетка с равномерным распределением яркости на ее поверхности создает впечатление монотонности, форма ячеек нивелируется. Значительно оживленнее, интереснее смотрится решетка с выявленной формой элементов. Это достигается, если на каждом элементе получается светотеневой рисунок с богатой градацией яркости, но без резких перепадов. Подобным качеством обладают решетки, состоящие из геометрически сложных элементов, разновысоких фигур, из сочетания элементов разной формы, выполненных из непросвечивающего материала с направленно-рассеянным отражением, например из матового бесцветно анодированного алюминия. [32]
На практике индивидуальные задачи принятия решений весьма распространены в обществе. Несмотря на существование коллегий, правлений и советов, обычно есть центральная фигура - ЛПР, определяющая курс, тактику и стратегию действий на предстоящий период. От прозорливости этого лидера, его личных качеств зависит очень многое. Среди подобных качеств у успешных ЛПР обязательно умение договариваться с людьми, убеждать их в правильности и обоснованности своих действий. То же самое мы видим в правительствах, политических партиях - всегда выдвигаются лидеры, и именно они принимают основные решения. [33]
Наши исследования дают основание предположить, что большинство тех, у кого низки показатели фактора 1, обладают высокой потребностью во влиятельности. У таких людей стремление к большим деньгам и стремление к власти не идут рука об руку. Возможность оказывать влияние является более насущной потребностью, а отсутствие сильного стремления к высоким заработкам, вероятно, означает, что стремление к власти реализуется в государственном секторе или в благотворительности. Благодаря подобным качествам характера, возможно, и зародилось движение волонтеров в Великобритании и США. [34]
Вместе с тем немало и таких руководителей, которые хорошо вписываются в аппарат управления и успешно справляются со своими обязанностями, хотя и не удовлетворяют всей совокупности предъявляемых к ним требований. Иной раз они добиваются лучших результатов, нежели руководители, деловые и прочие качества которых значительно ближе к идеальным. Причина такого явления кроется, скорее всего, в удачном совпадении личных черт характера руководителя с ожиданиями коллектива, где он работает. Возможно, к примеру, что решающая роль в этом принадлежит умению убеждать и быть чутким, тогда как в другом коллективе подобные качества не приведут к столь же значительным успехам. [35]
Всю жизнь они [ 715а ] были настороже друг против друга, ибо боялись, что кто-то восстанет, захватит власть и припомнит им тогда прошлые их злодеяния. А ведь подобное положение вещей, как мы теперь утверждаем, не есть государственное устройство: неправильны те законы, что установлены не ради общего блага всего государства в целом. Мы признаем, что там, где законы установлены в интересах нескольких человек, речь идет не о государственном устройстве, а только о внутренних распрях и то, что считается там справедливостью, носит вотще это имя... Мы будем представлять государственные должности не тем, [ 715Ь ] кто богат, силен, велик ростом, знатен или обладает другим каким-либо из подобных качеств, но тем, кто будет всего более послушен установленным законам и этим одержит победу в государстве. Такому человеку, утверждаем мы, надо первому предоставить верховное служение богам; второе по важности служение - тому, кто был вторым, и так далее, распределяя места по тому же признаку. Не ради нового словца назвал я сейчас [ 715с ] правителей служителями законов, я действительно убежден, что спасение государства зависит от этого больше, чем от чего-то иного. В противном случае государство гибнет. Я вижу близкую гибель того государства, где закон не имеет силы и находится под чьей-либо властью. [36]
Когда человек соблюдает определенные нормы поведения и действия, мы говорим о нем, что он - дисциплинированный. Он охраняет установленный порядок рабочего времени, своевременно выполняет поставленные перед ним задачи. Без дисциплины не может существовать ни один коллектив. Это качество необходимо для руководителя не только как для личности, через которую коллектив вступает в определенные взаимоотношения с вышестоящей организацией, но и как для личности, которая, обладая подобным качеством, может содействовать более быстрому его формированию у отдельных сотрудников и в коллективе в целом. [37]
Аль-Куртуби поясняет смысл понятия смирение следующим образом: Смирение есть покорность и подчинение, требующие наличия того, по отношению к кому это смирение следует проявлять. Таким объектом является Аллах Всевышний, а также все те, по отношению к кому Аллах велел проявлять смирение, например посланник ( Аллаха), имам, правитель, улем и отец. Подобное смирение представляет собой обязательное и похватьное качество, за которое Аллах возвышает человека в обоих мирах. Что же касается проявления смирения по отношению к другим людям, то в основе своей оно является похвальным, рекомендуемым и желательным, если проявляется ради Аллаха Всевышнего, а того, кто обладает подобным качеством, Аллах возвысит в сердцах людей, и сделает так, что они будут хорошо отзываться о нем, и возвысит его в мире вечном. [38]
Обломочные породы-коллекторы представлены песчаниками, алевролитами с глинистым ( гидрослюдистый, каолинитовый, смешанный), каль-цитовым и карбонатно-глинистым цементом. На больших глубинах триасовые обломочные коллекторы развиты преимущественно в Восточно-Ма - нычском прогибе, юрские - в Восточно-Кубанском, меловые - в Терско-Каспийском, Западно-Кубанском прогибах и Чернолесской впадине и палеогеновые - в Западно-Кубанском прогибе. В этих глубокопогруженных впадинах и прогибах пробурены сотни глубоких скважин, многие из которых глубиной 5000 - 6000 м, а самая глубокая из них - Бурунная скв. Типы пород-коллекторов на таких глубинах трещинно-поровые и поровые. Величина коллекторских параметров на глубинах свыше 4000 м обычно небольшая. С коллекторами подобного качества, по-видимому, связаны мощные притоки УВ. Так, на Кошебельской структуре с глубины около 5120 м дебит газа составил до 1 млн. мэ / сут. [39]
Через некоторое время дети принимают эти правила игры и даже поддерживают их. Как результат, мы выращиваем людей бессердечных людей, большинство из которых нуждается в более тесном эмоциональном контакте с окружающими, как собственно и остальные из нас. Такого рода соревнования воспитывают одиночество и чувство изолированности не только у тех, кого поощряет система, но и у каждого из нас. Часто ли идем по жизни, не зная радости истинной дружбы и поддержки со стороны других. Большинство из нас давно научилось подавлять в себе подобные качества. Без такого подавления способность отворачиваться от друга никогда бы не смогла реализоваться в школе. Пока мы взираем на то, как это происходит, мы недалеки от преступления против гуманизма гитлеровской Германии. Может мы не ощущаем физической границы между собой и другими людьми, но без сомнения чувствуем заброшенность в наших сердцах. [40]