Диагностика - проблема
Cтраница 1
Диагностика проблемы включает: I) выявление симптомов; 2) формулировку возможных причин, или базовых проблем, лежащих в основе симптомов; 3) выявление полного перечня альтернативных, взаимоисключающих действий, которые можно предпринять для разрешения проблем. [1]
 |
Упрощенный алгоритм принятия рационального решения. [2] |
Диагностика проблемы является первым шагом на пути ее разрешения. Диагностика позволяет определить суть проблемы. При этом принципиально проблемы может быть двух видов: проблемы возможного отклонения от желаемого результата ( в настоящем или будущем) либо поиска и использования новых возможностей. В первом случае решение носит характер устранения причины невыполнения цели ( или недостижения необходимого результата в будущем), во втором случае проблему можно рассматривать как потенциальную возможность, а само решение будет упреждающим управлением. Определение сути проблемы позволяет сформулировать конкретную цель ( цели) принятия решения. [3]
Диагностикой проблемы условимся называть анализ величин и соотношений параметров ОПС и рыночной среды, а также изменений этих соотношений с целью установления: причин возникновения проблемы, иерархического уровня системы ( уровня выполняемых функций, структуры или параметров), на котором возникла и может быть устранена проблема. Диагностика требует знания функциональной и агрегатной структуры и значений параметров объекта управления при нормальном его функционировании. [4]
Диагностикой проблемы можно называть анализ величин и соотношений параметров ( показателей) организации, рыночной и институциональной среды, а также изменений этих соотношений с целью установления причин возникновения проблемы, иерархического уровня системы ( уровня выполняемых функций, структуры или параметров), на котором возникла и может быть устранена проблема. Диагностика требует знания функциональной и агрегатной структуры и значений параметров объекта управления при нормальном его функционировании. [5]
Для диагностики проблем необходимо провести их детальный анализ. [6]
При диагностике проблемы важно отдавать себе отчет в том, как можно ее решить. Решения проблемы могут находиться в области изменения функций, структуры параметров работы ОПС. [7]
Неуместные данные только затрудняют диагностику проблемы, приводят к повышенному и в лучшем случае бесполезному, а в худшем случае - вредному расходу времени и средств. [8]
Так, при планировании возникает необходимость проведения диагностики проблем, имеющих место в организации. При реализации функции организации необходимо проведение структурной диагностики. Работая с персоналом организации, т.е. реализуя функцию мотивации, мы вынуждены осуществлять диагностику персонала. Реализуя две тесно взаимосвязанные функции - контроль и регулирование мы осуществляем функциональную диагностику. [9]
Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов включает диагностику проблем, разработку и внедрение решений. [10]
Углублению в изучении степени развития коллектива способствует и диагностика социально-производственных проблем. В результате диагностики обычно выявляются факторы социально-производственной ситуации, оптимизация которых возможна без каких-либо материальных затрат, но экономический и социальный эффект благодаря этому может быть существенным. [11]
Если речь идет о прикладных исследованиях, то задачи и выводы будут ориентированы на социальную диагностику проблемы, практические рекомендации. [12]
Краткие сведения о консультанте: основная профессиональная деятельность - управленческое консультирование хозяйственных руководителей малых, средних и крупных компаний, предприятий и фирм России и других государств СНГ по вопросам реформирования, приватизации, реструктуризации, разукрупнения, развития предпринимательства и малого бизнеса, диагностики проблем и потенциала развития предприятий и региональных структур; переподготовка и повышение управленческой квалификации хозяйственных руководителей, формирование управленческих команд; содействие в интеграции международных хозяйственных связей, создании совместного бизнеса Запад-Восток, во взаимодействии Западных и Российских деловых кругов; разработка и сопровождение реализации инвестиционных проектов, программ развития, бизнес-планов, бизнес-проектов. [13]
Для диагностики ( установления места и причины) возникновения проблемы может быть использована совокупность функционально - декомпозиционного, агрегативно-декомпозиционнога представления и представления моделью параметр - поле допуска последовательно для объекта в целом и каждого из элементов структуры. Диагностика проблемы осуществляется после установления факта наличия проблемы. Судить о том, носит проблема внешний или внутренний характер, можно по тому, какая комбинация критических рассогласований параметров наблюдается. Если критическое рассогласование наблюдается только для выходных параметров, а входные находятся в норме, то проблема имеет внутренний характер. Если одновременно наблюдается критическое рассогласование как входных, так и выходных параметров, то проблема, безусловно, имеет внешние причины и, возможно, наличие внутренних причин. [14]
Этот тест успешно применяется для диагностики глубинных проблем и степени адаптированное личности, а также ее актуального эмоционального состояния. [15]
Страницы: 1 2