Количество - бригада
Cтраница 1
Количество бригад на объекте определяется объемом и трудоемкостью работ с учетом необходимой загрузки и с исключением даже кратковременных простоев. В составе каждой бригады должны быть один или два электросварщика или газосварщика, полностью загруженные работой. Следует стимулировать и поощрять совмещение профессий рабочими, например газосварщик и электросварщик, слесарь-монтажник и электромонтер, слесарь-монтажник и газо - или электросварщик. Чем больше в бригаде рабочих, имеющих смежные профессии, тем ритмичнее работает бригада, полнее ее загрузка и выше производительность труда. [1]
Количество бригад, необходимых ремонтной конторе, также определяется расчетом. Число рабочих и бригад зависит от характера и объема ремонтных работ, поручаемых конторе, от размеров, этажности зданий и степени их капитальности. Объемы ремонта определяются описанием работ к сметам. [2]
Количество бригад в смену и рабочей силы в бригадах устанавливается для каждого пункта подготовки вагонов к перевозкам отдельно. Основой расчета служит объем работы пункта и род вагонов с учетом необходимости устранения всех их неисправностей. [3]
Определить количество универсальных ремонтно-восстановительных бригад, при котором обеспечивается вероятность потери задания из-за отказов аппаратуры не более заданной. При моделировании считать, что процессор с ОП и очереди являются абсолютно надежными компонентами. [4]
Состав и количество бригад определяются в зависимости от протяженности дистанции, состояния контактной сети, системы организации текущего содержания и ремонта. Обычно бригада, занятая текущим содержанием, состоит из 8 - 10 человек. [5]
Определение численности ДГСД, количества бригад и постов производится комиссией в составе главного инженера предприятия ( председатель) и представителя газоспасательного подразделения и утверждается приказом директора предприятия по согласованию с профсоюзной организацией. [6]
Изо дня в день растет количество бригад и предприятий коммунистического труда. [7]
В случае двухсменной и трехсменной работы количество бригад увеличивается. [8]
При отправлении за сутки более 48 поездов количество бригад по ремонту тормозов увеличивают соответственно числу ремонтных бригад по ходовым частям и кузовам вагонов. В каждую бригаду, которой руководят 2 осмотрщика-автоматчика, входят: 2 слесаря по рычажной передаче, 2 - по смене неисправных воздухораспределителей, выпуск-ных клапанов и подводящих трубок и 2 - по устранению утечек воздуха и креплению воздухопровода, смене рукавов и концевых кранов. [9]
Для определения суммы доплат бригадирам и звеньевым исходят из количества бригад и звеньев и среднего уровня доплат за руководство бригадой или звеном. [10]
Основными параметрами графика сменности являются продолжительность рабочей смены; количество бригад и смен; порядок и частота чередования в сменах; продолжительность межсменного отдыха, рабочего периода. Графики сменности должны отвечать установленной законом длительности рабочей недели ( норме рабочих часов), учитывать особенности производства, обеспечивать постоянство и равномерность чередования работы и отдыха, динамику работоспособности человека. [11]
Принятая лесосека для устройства просеки разбивается на участки соответственно количеству бригад. Каждая бригада на отведенном ей участке лесосеки производит работы в следующей последовательности. [12]
 |
Укладка древесины в штабеля на просеке. [13] |
Принятая лесосека для устройства просеки разбивается на участки соответственно количеству бригад. Каждая бригада на отведенном ей участке лесосеки производит работы в следующей последовательности. Первыми движутся вальщики, за ними обрубщики сучьев, а затем трелевщики. [14]
Безусловно, описанный выше прием весьма схематичен и не учитывает количества бригад в цехе, по каким видам работ они специализируются, как часто меняется профиль выпускаемой продукции в течение месяца и другие обстоятельства. С учетом всех факторов производства методы распределения заработной платы между видами продукции должны уточняться и быть экономически обоснованными. Особое внимание следует уделить организации учета личного состава и его качественным параметрам. В условиях резкого сокращения притока трудовых ресурсов в связи с понижением естественного прироста населения ( с 11 млн. человек в десятой пятилетке до 3 3 млн. человек в одиннадцатой и 2 8 млн. человек в двенадцатой пятилетке) все больший интерес представляет собой соотношение квалифицированного и неквалифицированного труда рабочих. Основная масса неквалифицированного труда сосредоточена на подсобных работах. Для управления нужна информация об удельном весе рабочих, занятых ручным трудом, а также об изменении уровня механизации их труда, о затратах на механизацию. С целью выделения работников, занятых ручным трудом, необходимо внести изменения в существующую классификацию работников по видам труда; сгруппировать работников по принципу технического разделения их труда ( основные, вспомогательные, обслуживающие); из группы вспомогательных работников выделить тех, кто обслуживает производство в целом; определить степень механизации и квалификации труда по каждой из указанной групп. Это тем более необходимо, что удельный вес работников, занятых ручным трудом в общей численности рабочих, характеризует на данный момент времени соотношение интенсивного и экстенсивного типов развития. Контроль за качественной характеристикой личного состава позволит решить как экономические проблемы, так и социальные. Поскольку социальный аспект использования рабочей силы в условиях социализма выдвигается на первый план, в учете следует отражать обособленно затраты, носящие социальный характер. [15]
Страницы: 1 2 3 4