Cтраница 3
АПфбр - фактический прирост выработки в среднем на одного работающего соответственно в передовой и в / - и бригаде, %; п - количество бригад; Ч6р, - численность г - й бригады, чел. [31]
Двухствольное бурение выгодно и на обычных, легкодоступных площадях, так как оно сокращает затраты на строительство буровых; не увеличивая числа станков и количества бригад, можно сооружать в два раза больше скважин. [32]
ДГСД - обслуживает определенный газоопасный участок ( цех, отделение, участок, группу агрегатов или отдельный агрегат), по числу которых и определяется количество бригад. [33]
Так как ный фонд во времени увеличивается, то для сохранения пос - тоянного процента бездействующих скважин пропорционально эксплуатационному фонду, нужно, при прочих равных условиях, увеличивать количество бригад подземного и капитального ремонта, или сокращать продолжительность одного ремонта, или осуществлять то и другое мероприятие совместно. [34]
![]() |
График распределения работ по дням 218. [35] |
После обеденного перерыва на участке основных работ в первую очередь выправляют путь с подбивкой шпал электрошпало-подбойками, для чего весь фронт работ разбивают на участки, количество т которых соответствует количеству подбивочных бригад. [36]
Поточный метод производства работ обеспечивает их выполнение в срок Гт 7Ц ( при интенсивности потребления ресурсов r nrmr, где п - количество расчлененных процессов, выполняемых на захватке, равное количеству бригад, участвующих в реконструкции. [37]
На пунктах с большими размерами движения, а также там, где обращаются длинносоставные поезда, для ускорения их обработки осмотр составов производится бригадой, состоящей из трех-четырех групп. Количество бригад по осмотру и ремонту вагонов устанавливается в зависимости от объема работы пункта. [38]
![]() |
Примерный сетевой график технического обслуживания вагонов в прибывшем поезде. [39] |
Состав осматривает бригада, разделенная на группы. Количество бригад и групп в них определяется темпом прибытия поездов. [40]
Бригады целесообразно формировать в таком количестве, которое позволяет удовлетворить требования на неплановый ремонт, поступающие одновременно ( за время выполнения ВРБ наряд-задания) с нескольких НПС. Другим фактором, определяющим количество бригад, а следовательно, и их численность ( при заданной общей численности ремонтников), является требование выполнения ремонтных работ на каждой НПС силами одной ВРБ за допустимое время простоя оборудования. [41]
Бригада по загрузке-выгрузке состоит из четырех рабочих и одного крановщика. В зависимости от производительности цеха меняется количество бригад. [42]
Очень важно правильно организовать работу бригад потолоч-ников, занятых центровкой и сваркой звеньев в плети и ликвидацией захлестов. Нужно прежде, всего правильно определить количество бригад центровщиков и сварщиков-потолочников. Если центровщики могут сцентровывать стыков больше, чем их будет свариваться, то они вынуждены работать с пониженной производительностью, так как по Унифицированным правилам оставлять сцентрированные, но несваренные стыки на ночь нельзя. Если, наоборот, число сварщиков велико и центровщпки не смогут успевать центрировать достаточное число стыков, производительность сварщиков будет искусственно занижена. Обычно одна бригада центровщиков, оснащенная трубоукладчиком, при сварке звеньев в плети успевает центрировать трубы для двух сварщиков-потолочников. [43]
До начала вытеснения опрессовочнои воды из трубопровода генподрядчиком и заказчиком разрабатываются организационно-технические мероприятия по вытеснению опрессовочнои воды из трубопровода. В них определяются места сброса опрессовочнои воды, количество бригад и звеньев, их состав, предусматривается обеспечение необходимым транспортом и другой техникой, средствами связи. Организационно-технические мероприятия согласовываются со всеми органами надзора, издается приказ о назначении конкретных исполнителей и лиц, ответственных за выполнение мероприятий. [44]
Важно, чтобы численность обслуживающего персонала была равной количеству бригад или даже меньшей, а основные работники бригад имели определенный резерв свободного времени, чтобы взять на себя выполнение работы по обслуживанию производства. [45]