Команда - разработчик - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Почему-то в каждой несчастной семье один всегда извращенец, а другой - дура. Законы Мерфи (еще...)

Команда - разработчик

Cтраница 1


Команда разработчиков быстро установила, что все работы в CAvD, особенно связанные с разработкой продукции, не ограничиваются отдельными функциональными линиями и рекомендовала создать командную структуру на уровне отделов и предприятия в целом, чтобы объединить сотрудников вокруг решаемых задач.  [1]

Для успешного применения RAD-CADM необходима высококвалифицированная команда разработчиков, способная хорошо контактировать с пользователями. Кроме того, проект должен быть четко определен и ограничен по объему.  [2]

Причина неудачи Workslate объясняется убежденностью команды разработчиков в том, что превосходство ее продукта позволит продать его всем желающим. В жизни, независимо от того, насколько хорош или плох продукт, подобные убеждения редко оказываются оправданными. Но они становятся даже опасными, если скрывают потребность вывода продукта на правильный рынок через правильные каналы.  [3]

Программирование на основе полиморфизма дает команде разработчиков несколько преимуществ. Оно делает классы более независимыми и позволяет добавлять новые классы, почти или вообще не оказывая влияния на существующие классы. К тому же разработанные таким образом приложения отличаются большей гибкостью и потенциалом к дальнейшему развитию по истечении времени для удовлетворения будущих потребностей.  [4]

Этот раздел должен отразить понимание командой разработчиков важности создаваемой системы. Без указания перспективы на высоком уровне невозможно делать интеллектуальные разработки проекта в таких базисных аспектах, как гибкость и отказоустойчивость.  [5]

В прежние времена в порыве энтузиазма команда разработчиков могла найти способ обойти такое препятствие, как плохие результаты потребительских тестов, или не расслышать предупреждение работников пекарни о том, что технология производства слишком для них сложна. Сегодня же Journey позволяет четко определить на количественных показателях, следует продолжать работу дальше или необходимо внести какие-то коррективы. Впрочем, исключения всегда возможны. Так, руководство Nabisco дает иногда зеленый свет проекту, который, вне всяких сомнений, не будет пользоваться большим спросом на рынке в целом, но зато в определенных регионах наверняка завоюет популярность.  [6]

Завершение разработки бизнес-проекта обозначает факт передачи командой разработчиков проекта конечных результатов их работы заказчику для реализации бизнес-проекта. Главной задачей инициатора бизнес-идеи является зарабатывание средств от ее реализации. Это предусматривает необходимость рационального планирования и расходования средств, вложенных в проект, получение прибыли на вложенный капитал и своевременный возврат средств на осуществление бизнес-проекта. Следовательно, проект как способ осуществления необходимых изменений в организации завершился, а бизнес-планирование продолжается. Оно стремится к максимальной эффективности использования средств, вложенных в реализацию данной бизнес-идеи, и формированию новых идей, обеспечению желаемого уровня деловой активности организации.  [7]

До создания любого класса или скрипта, команда разработчиков должна принять два решения: определить набор библиотек, используемых приложением и разработать план управления классами на протяжении цикла разработки.  [8]

Представим, что бы случилось, если бы команда разработчиков разбилась на две воюющие группы, одна из которых утверждает, что основной единицей памяти должен быть 8-битный байт, а другая требует, чтобы основной единицей памяти было 32-битное слово.  [9]

Конфликт из-за людских ресурсов возникает при наборе персонала команды разработчиков и распределении специалистов по направлениям работ.  [10]

Данные фирмы Intel подтверждают сказанное: простая экстраполяция численности команды разработчиков микропроцессоров серии 80X86 - Pentium - Merced, имеющейся сегодня у Intel, на 2004 г. приводят к численности в 2000 разработчиков.  [11]

Проверка правильности деления функций на модули осуществляется одной из групп команды разработчиков. Если деление на модули проводят неквалифицированные сотрудники, разумно подключить более опытного разработчика для пересмотра принятых решений.  [12]

Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документдля первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал.  [13]

Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал.  [14]

Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточивается рабочий информационный материал.  [15]



Страницы:      1    2    3