Рабочая команда
Cтраница 3
Ввиду того, что значительная часть рабочих, в поисках лучших условий продовольствия, а нередко и в целях спекуляции, самовольно покидает предприятия, переезжает с места на место, чем наносит дальнейшие удары производству и ухудшает общее положение рабочего класса, съезд одну из насущных задач Советской власти и профессиональных организаций видит в планомерной, систематической, настойчивой, суровой борьбе с трудовым дезертирством, в частности, путем публикования штрафных дезертирских списков, создания из дезертиров штрафных рабочих команд и, наконец, заключения их в концентрационный лагерь. [31]
Ввиду того, что значительная часть рабочих, в поисках лучших условий продовольствия, а нередко и в целях спекуляции, самовольно покидает предприятия, переезжает с места на место, чем наносит дальнейшие удары производству и ухудшает общее положение рабочего класса, съезд одну из насущных задач Советской власти и профессиональных организаций видит в планомерной, систематической, настойчивой и суровой борьбе с трудовым дезертирством, в частности - путем публикования штрафных дезертирских списков, создания из дезертиров штрафных рабочих команд и, наконец, заключения их в концентрационный лагерь. [32]
Ввиду того, что значительная часть рабочих, в поисках лучших условий продовольствия, а нередко и в целях спекуляции, самовольно покидает предприятия, переезжает с места на место, чем наносит дальнейшие удары производству и ухудшает общее положение рабочего класса, съезд одну из насущных задач Советской власти и профессиональных организаций видит в планомерной, систематической, настойчивой, суровой борьбе с трудовым дезертирством, в частности, путем публикования штрафных дезертирских списков, создания из дезертиров штрафных рабочих команд и, наконец, заключения. [33]
Ввод текстовой информации осуществляется с клавиатуры в любой удобной для пользователя форме. В этом окне предусмотрены рабочие команды, используемые распространенными редакторами текстов. [34]
 |
Структура отношений между центром и филиалами [ 1. [35] |
Так, превращение сложной стабильной среды в турбулентную приводит к потребности в трансформации механических организационных структур в органические. Трансформация происходит за счет формирования рабочих команд, имеющих полные права и ответственность за выполняемые ими участки работы. За счет децентрализации структура npno6peTaet способность быстро и гибко реагировать, обрабатывать большие объемы информации. [36]
Причина неудач состояла в том, что исходная задача была плохо определена. Используемые базовые понятия ( инновации, полномочия, рабочая команда и др.) описывают характеристики и атрибуты сущностей, значимых для компаний, однако отсутствует непосредственный способ их достижения, так как они являются следствием выполняемых процессов и достигаются только в контексте этих процессов. [37]
Так что учитывайте, что уже в течение первого года нужно будет несколько раз пересмотреть ваш план. Вам придется внести изменения в график, переукомплектовать некоторые рабочие команды, чтобы они отвечали новым потребностям, переорганизовать какие-то отделы, некоторые участки предприятия придется расширить в процессе работы, а другие, наоборот, сузить; задачи второго порядка придется сформулировать заново, потому что вскоре вы откроете новые возможности усовершенствования производства. Этот пересмотр неизбежен в любом проекте таких масштабов. [38]
В настоящей главе мы рассмотрим команды первого типа, которые я называю командами по решению задач, хотя почти по всем рассматриваемым аспектам это название применимо к командам в целом. В рассматриваемый круг команд не включены коллективы рабочих групп, описываемые как рабочие команды или самоуправляемые рабочие команды. [39]
Второй участник - управляющий комитет, состоящий из членов высшего руководства фирмы, лидера реинжиниринга, менеджеров процессов. Осуществляет функции наблюдения, согласования целей и стратегии реинжиниринга, согласования интересов различных рабочих команд и решения конфликтных ситуаций между ними. В случае отсутствия комитета его функции выполняет лидер реинжиниринга. [40]
Второй участник - управляющий комитет, состоящий из членов высшего руководства фирмы, лидера реинжиниринга, менеджеров процессов. Осуществляет функции наблюдения, согласования целей и стратегии реинжиниринга, согласования интересов различных рабочих команд и решения конфликтных ситуаций между ними. В случае отсутствия комитета его функции выполняет лидер реинжиниринга. [41]
 |
Характер воздействия вибрации при изменении амплитуды и частоты. 1 - не воспринимается. 2 - хорошо ощутима. 3 - мешает нормальной работе. [42] |
При толчках и тряске точность и координация двигательных реакций ухудшается. В профессиональной деятельности появляются ошибки, обусловленные в основном ошибками восприятия и исполнения рабочих команд. [43]
Программа работы считывается с равномерно перемещающейся ленты магнитной головкой 3, которая преобразует эту программу в электрические сигналы управления. Из магнитной головки управляющие сигналы поступают в преобразующее устройство, которое преобразует полученные сигналы в рабочие команды приводу исполнительных, механизмов станка. [44]
В бизнесе происходит осознание потребности в формировании практики работы, соответствующей требованиям большей гибкости в вопросах количества и разнообразия продукции, производимой даже на низших ступенях и с самыми малыми затратами. Ясно, что реальным способом достижения этих целей становится работа в небольших, гибких, хорошо подготовленных рабочих командах, компетентных для быстрого реагирования на изменяющиеся требования. Они похожи на команды, которые мы относили к проектным, но с методологией, применимой к текущей деятельности организации. [45]
Страницы: 1 2 3 4