Руководящий комитет

Cтраница 2

Количественное определение цели должно быть выработано руководящим комитетом для того, чтобы результаты точно отражали желания и нужды руководства. Последние две цифры характеризуют возможную продолжительность жизненного цикла УИС. [16]

В настоящее время этот комитет переименован в Руководящий комитет по вопросам местной и региональной демократии. [17]

Кроме перечисленных органов на конференции были учреждены: Руководящий комитет ( входили главы всех делегаций), к-рый руководил всей работой конференции; Исполнительный комитет, в к-рый входили главы делегаций СССР, США, Англии, Китая, Австралии, Бразилии, Голландии, Ирана, Канады, Мексики, Чехословакии, Чили и Югославии и к-рый помогал Руководящему комитету; Координационный комитет ( состоял из представителей делегаций, входивших в Исполнительный комитет), к-рый разрабатывал схему Устава и согласовывал положения, подготовленные техническими комитетами, а также ряд др. вспомогательных комитетов. [18]

Наш народ, друг вашей страны, поручил Руководящему комитету МПЛА передать самые горячие поздравления советскому народу, его Коммунистической партии, его трудящимся, мужчинам и женщинам, которые создали величие вашей страны и проявили активную солидарность с нашим народом. [19]

Советы, как уже отмечалось, не являются руководящими комитетами и ни в коей мере не подменяют руководителей. Советы уполномочены освобождать руководителей от работы, но они не ведают вопросами найма управленческого персонала, которые входят в компетенцию только соответствующего начальника. Таким образом, если совет смещает работника с руководящего поста, его дальнейшую судьбу определяет непосредственный начальник, и это означает, что ни один руководитель не может занимать должность, дающую власть, при отсутствии поддержки со стороны подчиненных, составляющих большинство его совета. В то же время он имеет право уволить любого из своих подчиненных. По существу, такая организационная структура обеспечивает круговой контроль, который позволяет выявить способности и компетентность того или иного руководителя. Это означает, что для сохранения своего руководящего положения недостаточно одной лишь поддержки сверху. [20]

Для выполнения названных функций Госкомэкология России создает ряд специальных подразделений: Руководящий комитет по экосертификации, Научно-техническую комиссию по экосертификации, Научно-методический центр системы экологической сертификации. На Госкомэкологии лежит задача координации их работы. В случае необходимости Госкомэкология привлекает к работе другие исследовательские и испытательные организации. [21]

Право обозначать изделие маркой качества присуждает специальная организация, состоящая из совета, руководящего комитета и комиссий по отраслям промышленности. В работе этих комиссий принимают участие представители производителей, потребителей, научных учреждений и контрольных лабораторий. [22]

Хотя внедрение УИС осуществляется отделом обработки данных и группой генерального планирования, в конечном счете ответственность ложится на руководящий комитет, который должен вмешиваться в работу лишь тогда, когда встретятся серьезные препятствия. Ему следует иметь в виду, что планирование разработки и внедрения УИС на базе ЭВМ не является одноразовым событием. Вследствие важности создания УИС и большого количества времени, требующегося для этого, систематическое планирование и управление созданием УИС должны быть непрерывными. Затраты на эти операции могут составить примерно 3 % стоимости разработки. [23]

Контроль и координация деятельности инвестора в связи с реализацией СРП, особенно в части своевременной и полной уплаты налогов, осуществляется так называемым Руководящим комитетом. Важно отметить, что председателем этого комитета обязательно является представитель ГНКАР, что позволяет при всех прочих условиях установить приоритет государственной власти в контроле и надзоре за освоением национальных ресурсов. Соглашение предусматривает создание ликвидационного фонда. Фонд начинает создаваться в конце добычи, когда уже добыто 70 % ресурсов, т.е. в период падающей добычи и роста себестоимости. Такой подход представляется не очень удачным, поскольку создает дополнительную нагрузку в период, когда эффективность объективно снижается. В российской практике, а также в практике освоения месторождений Северного моря формирование фонда начинается либо с момента начала добычи, либо в период выхода на стабильную добычу. [24]

Вследствие важности УИС ряд функций управления, которые обычно перепоручаются кому-либо, должны находиться под непосредственным контролем группы высшего руководства. Эта группа может быть названа руководящим комитетом УИС. [26]

Различные виды планов соответствуют различным уровням руководства. В свою очередь такое звено, как руководящий комитет корпорации, никогда не принимает участия, например, в подготовке плана испытаний каких-нибудь новых программных средств управления передачей сообщений. [28]

Знак соответствия Системы. [29]

Эксперты же приглашаются по мере необходимости и включаются в состав аудиторских групп. Кроме экспертов, которые прошли аттестационную комиссию Руководящего комитета СовАсК, есть еще и члены-корреспонденты, которые выражают желание стать экспертом и пройти аттестацию. [30]

Страницы: 1 2 3 4