Cтраница 2
ЛУКОЙЛ является крупнейшей вертикально интегрированной компанией России, созданной в соответствии с решениями органов государственной власти Российской Федерации. Основу ЛУКОЙЛа составили отечественные предприятия нефтяной отрасли Ланге-паснефтегаз, Урайнефтегаз и Когалымнефтегаз, контрольные пакеты которых были приобретены в процессе их приватизации и преобразования в акционерные общества. [16]
Рекультивацией земель занимаются все вертикально интегрированные компании. [17]
Лидером в области создания вертикально интегрированных компаний стало ОАО ЛУКОЙЛ. Используя мировой опыт и собственные разработки, в короткие сроки была создана первая в России ВИНК. [18]
У НПЗ в составе вертикально интегрированных компаний котировок нет. [19]
Интегрированную компанию следует сравнивать только с интегрированной компанией, нефтеперерабатывающее предприятие - с нефтеперерабатывающим предприятием и так далее. Нужно обязательно учитывать то, что применяемые фирмами методы бухгалтерского учета имеют различные допущения. [20]
При изучении трансфертного ценообразования в крупных интегрированных компаниях оказалось, что 85 % фирм-респондентов используют трансфертные цены. [21]
Структура акционерного капитала Газпрома. [22] |
Курс на формирование в России вертикально - интегрированных компаний, взятый в начале 1990 - х гг., воплотился в сегментацию нефтяного комплекса страны между 8 - 10 крупнейшими нефтяными компаниями. [23]
Холдинг создавался по примеру всех российских вертикально интегрированных компаний; однако для этой формы АО не хватает одного звена - добывающих предприятий. Заводы работают на смеси западносибирской и местной, менее качественной нефти, насыщенной серой. [24]
На рубеже веков СЛПК представляет собой вертикально интегрированную компанию с централизованной функцией стратегического и бюджетного планирования и распределенной функцией оперативного управления. Созданная холдинговая управляющая компания осуществляет контроль над деятельностью дочерних компаний и корректирует стратегию их развития. Именно с помощью управляющей компании развивается и выполняется программа по выделению и инкорпорации вспомогательных производств предприятий Группы, анализируются и корректируются результаты их деятельности. [25]
Добычу нефти в Российской Федерации осуществляют 12 вертикально интегрированных компаний, включая ОАО Газпром, и 151 неинтегрированная нефтегазодобывающая компания. [26]
Эти три звена любой нефтяной вертикали ( вертикально интегрированных компаний) неразрывно связаны транспортными магистралями, будь это трубопровод, рельсовый путь, речной фарватер или океанский маршрут. [27]
Нефтяная промышленность в настоящее время представлена 12 вертикально интегрированными компаниями ( ВИНК), созданными в 90 - е годы XX века в ходе структурной перестройки отрасли. Вертикальная интеграция в нефтяной промышленности предусматривает производственное и организационное объединение в рамках единой собственности процессов, обеспечивающих поиск, разведку, строительство скважин, добычу нефти и газа, их переработку, а также транспортировку и сбыт продукции. Главными достоинствами подобной организации нефтяных компаний является возможность выхода на рынок конечной продукции, обеспечение преимуществ за счет концентрации и маневрирования капиталом, производственными мощностями, потоками сырья и готовой продукции, улучшение управляемости технологически взаимосвязанными процессами, получение доступа к надежным сырьевым источникам, минимизация рисков, связанных с реализацией крупных и капиталоемких проектов. [28]
В чем суть схем финансирования, принятых в вертикально интегрированных компаниях. [29]
Второй съезд Нефтегазстройпрофсоюза РФ одобрил опыт МОПО по созданию единого профсоюзного объединения в вертикально интегрированной компании. [30]