Интегрированная компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если вы поможете другу в беде, он непременно вспомнит о вас, когда опять попадет в беду. Законы Мерфи (еще...)

Интегрированная компания

Cтраница 2


ЛУКОЙЛ является крупнейшей вертикально интегрированной компанией России, созданной в соответствии с решениями органов государственной власти Российской Федерации. Основу ЛУКОЙЛа составили отечественные предприятия нефтяной отрасли Ланге-паснефтегаз, Урайнефтегаз и Когалымнефтегаз, контрольные пакеты которых были приобретены в процессе их приватизации и преобразования в акционерные общества.  [16]

Рекультивацией земель занимаются все вертикально интегрированные компании.  [17]

Лидером в области создания вертикально интегрированных компаний стало ОАО ЛУКОЙЛ. Используя мировой опыт и собственные разработки, в короткие сроки была создана первая в России ВИНК.  [18]

У НПЗ в составе вертикально интегрированных компаний котировок нет.  [19]

Интегрированную компанию следует сравнивать только с интегрированной компанией, нефтеперерабатывающее предприятие - с нефтеперерабатывающим предприятием и так далее. Нужно обязательно учитывать то, что применяемые фирмами методы бухгалтерского учета имеют различные допущения.  [20]

При изучении трансфертного ценообразования в крупных интегрированных компаниях оказалось, что 85 % фирм-респондентов используют трансфертные цены.  [21]

22 Структура акционерного капитала Газпрома. [22]

Курс на формирование в России вертикально - интегрированных компаний, взятый в начале 1990 - х гг., воплотился в сегментацию нефтяного комплекса страны между 8 - 10 крупнейшими нефтяными компаниями.  [23]

Холдинг создавался по примеру всех российских вертикально интегрированных компаний; однако для этой формы АО не хватает одного звена - добывающих предприятий. Заводы работают на смеси западносибирской и местной, менее качественной нефти, насыщенной серой.  [24]

На рубеже веков СЛПК представляет собой вертикально интегрированную компанию с централизованной функцией стратегического и бюджетного планирования и распределенной функцией оперативного управления. Созданная холдинговая управляющая компания осуществляет контроль над деятельностью дочерних компаний и корректирует стратегию их развития. Именно с помощью управляющей компании развивается и выполняется программа по выделению и инкорпорации вспомогательных производств предприятий Группы, анализируются и корректируются результаты их деятельности.  [25]

Добычу нефти в Российской Федерации осуществляют 12 вертикально интегрированных компаний, включая ОАО Газпром, и 151 неинтегрированная нефтегазодобывающая компания.  [26]

Эти три звена любой нефтяной вертикали ( вертикально интегрированных компаний) неразрывно связаны транспортными магистралями, будь это трубопровод, рельсовый путь, речной фарватер или океанский маршрут.  [27]

Нефтяная промышленность в настоящее время представлена 12 вертикально интегрированными компаниями ( ВИНК), созданными в 90 - е годы XX века в ходе структурной перестройки отрасли. Вертикальная интеграция в нефтяной промышленности предусматривает производственное и организационное объединение в рамках единой собственности процессов, обеспечивающих поиск, разведку, строительство скважин, добычу нефти и газа, их переработку, а также транспортировку и сбыт продукции. Главными достоинствами подобной организации нефтяных компаний является возможность выхода на рынок конечной продукции, обеспечение преимуществ за счет концентрации и маневрирования капиталом, производственными мощностями, потоками сырья и готовой продукции, улучшение управляемости технологически взаимосвязанными процессами, получение доступа к надежным сырьевым источникам, минимизация рисков, связанных с реализацией крупных и капиталоемких проектов.  [28]

В чем суть схем финансирования, принятых в вертикально интегрированных компаниях.  [29]

Второй съезд Нефтегазстройпрофсоюза РФ одобрил опыт МОПО по созданию единого профсоюзного объединения в вертикально интегрированной компании.  [30]



Страницы:      1    2    3    4