Cтраница 3
Следует также отметить, что, несмотря на доминирование в российской нефтяной промышленности группы крупнейших вертикально - интегрированных компаний, действует и ряд м: шых компаний. [31]
Структура открытого конкурентного электроэнергетического рынка. [32] |
На рис. 11.1 и 11.2 представлена обобщенная модель реформирования электроэнергетики зарубежных стран, предусматривающая введение функционального разделения интегрированных компаний и создание конкуренции среди производителей и поставщиков электроэнергии. Она значительно упрощена и не отражает национальные особенности либерализации электроэнергетических рынков, но в ней проявляется ключевой подход к перестройке отрасли. [33]
Структура закрытого ( монопольного электроэнергетического рынка ( исходное состояние. [34] |
На рис. 6.1 и 6.2 представлены исходная, а также целевая модели реформирования электроэнергетики, предусматривающая функциональное разделение интегрированных компаний и создание конкуренции среди производителей и поставщиков электроэнергии. Она значительно упрощена и не отражает национальные особенности либерализации электроэнергетических рынков, но в ней отражен ключевой подход к перестройке отрасли. [35]
Это противоположно методу, с помощью которого лейбористская партия Великобритании стремилась сосредоточить все аспекты освоения морских ресурсов в рамках одной интегрированной компании, конкурирующей с крупными международными нефтяными компаниями. Второй принцип, требующий невысоких темпов добычи, может создать трудности для Статойл, поскольку эта компания по замыслу должна самообеспечивать себя и приносить прибыль. По этой причине она может стремиться увеличить добычу, чтобы обеспечить выручку для финансирования предстоящих работ, при желании правительства задержать развитие нефтедобычи. Ограничения, связанные со вторым и третьим принципами правительственной политики, основаны на глубоко укоренившемся убеждении, что недавно найденное богатство не должно нарушить норвежский образ жизни. [36]
Структура Московской нефтяной компании. 374. [37] |
Общие разведанные запасы МНК по категории С2 составляют 400 млн т, что обеспечивает новоиспеченному холдингу почетное предпоследнее место среди вертикально интегрированных компаний России. [38]
Проводящие в Тимано-Печорской провинции поиски, раз ведку и добычу нефти предприятия можно объединить в несколько групп по отношению к российским вертикально интегрированным компаниям. [39]
ЗАО Национальная компания Казмунайгаз путем слияния ЗАО Национальная нефтегазовая компания Каза-хойл и ЗАО Национальная компания Транспорт нефти и газа, тем самым создана вертикально интегрированная компания, которая призвана стать мощным ядром нефтегазового комплекса страны. [40]
Контракты на оптовом рынке энергии и мощности заключаются между генерирующими энергокомпаниями и крупными потребителями, между генерирующими и распределительными компаниями, а также между интегрированными компаниями в рамках крупного энергообъединения. [41]
В настоящее время дискутируется вопрос о создании общероссийского внутреннего оптового рынка газа, который обеспечит равный доступ всех производителей газа - предприятий Газпрома, вертикально интегрированных компаний и независимых производителей - к газопроводной сети, которая сейчас входит в состав ОАО Газпром и эксплуатируется его газотранспортными предприятиями. [42]
При переходе к рыночным отношениям одним из наиболее правильных решений, принятых с целью возобновления контроля над отраслью и воссоздания ее управляемости, было образование вертикально интегрированных компаний ( ВИНК), устойчивых ко всякого рода воздействиям и способных самостоятельно развиваться в новых условиях. [43]
В соответствии с новыми требованиями экологической безопасности и современными тенденциями в области экологического менеджмента для многих нефтедобывающих предприятий, особенно мелких, входящих в более крупные вертикально интегрированные компании, необходима сбалансированная экологическая политика. Чаще всего она отсутствует, что тормозит продвижение принципов экологического управления и снижает эффективность управления персоналом. [44]
История создания Международного объединения профсоюзных организаций открытого акционерного общества Нефтяная компания ЛУКОЙЛ началась в конце 1993 - начале 1994 гг., когда председатели профкомов предприятий уже вертикально интегрированной компании, работая непосредственно среди рабочих и инженеров, пришли к выводу, что формирование и освоение рыночных правил в экономике требуют новых подходов к регулированию трудовых отношений, тем более на предприятиях с акционерной формой собственности, принципиально отличающейся от государственной. Естественно, этот процесс должен происходить с учетом и в рамках обновляемого законодательства России. [45]