Многонациональная компания
Cтраница 3
Такие предприятия предусматривают обоюдные финансовые вложения, производимые в деловое предприятие многонациональной компанией и местным партнером. В данном случае существует множество вариаций с точки зрения вложения финансов, передачи технического и другого опыта. [31]
По характеру происхождения, формам организации бизнеса они могут быть и международными монополиями, и многонациональными компаниями, и транснациональными корпорациями. Современная стадия интернационализации экономики, задачи достижения научно-технического прогресса, цели создания эффективного и быстро обновляемого производства диктуют необходимость расширения поля деятельности именно для международных корпораций и фирм. [32]
Ранее я думал, что Азиатский кризис приведет к окончательному триумфу капитализма: китайские семьи, живущие за рубежом, уступят место многонациональным компаниям, а азиатская модель будет поглощена мировой капиталистической моделью. Такой ход событий все еще возможен, но сейчас более вероятно, что страны периферии будут все чаще выходить из системы - это будет происходить по мере того, как будут уменьшаться их шансы привлечь капитал из центра. Банки и портфельные инвесторы понесли серьезные убытки, и многие потери еще предстоят. [33]
Поставка оборудования для собственной деятельности в развивающейся стране, строительство иностранной компанией фабрики или завода под ключ ( первый уровень), пуск многонациональной компанией местного сборочного предприятия - все эти различные формы трансфера имеют некоторые общие черты. Это односторонний, одномоментный трансфер, конечной целью которого является достижение первого уровня. При этом принимается, что новые умения, новые системы административного управления или нормы поведения, требуемые для использования технологий, воплощены в передаваемом оборудовании, математическом обеспечении и в других физических средствах. Как источник, так и получатель технологии предполагают использовать это оборудование или программное обеспечение в текущем производстве получателя или его операциях по обслуживанию без каких-либо изменений. Операторы компании-получателя, работающие с полученным оборудованием, должны обладать соответствующей квалификацией для его обслуживания и ремонта и достаточным пониманием принципов, лежащих в основе его действия. Однако для внесения существенных изменений в это оборудование этих знаний недостаточно. При сборочном производстве этот уровень обычно влечет за собой импортирование готовых комплектов, которые представляют собой набор необходимых для производства материалов и компонентов. [34]
Политические риски не ограничиваются только риском экспроприации. Многонациональные компании часто подвергаются критике за то, что они выкачивают ресурсы из стран, где осуществляют свой бизнес. Поэтому правительства испытывают соблазн ограничить их свободу в репатриации прибылей. Вероятнее всего это может случиться там, где существует большая неопределенность в отношении валютных курсов, которая, кстати, обычно возникает именно тогда, когда вы намереваетесь перевести ваши деньги из страны инвестирования. [35]
Следует отметить преимущества и недостатки варианта приобретения доли в действующем предприятии или варианта строительства новых мощностей. Многонациональная компания перед принятием решения должна тщательно рассмотреть различные возможности. [36]
Политические риски не ограничиваются только риском экспроприации. Многонациональные компании часто подвергаются критике за то, что они выкачивают ресурсы из стран, где осуществляют свой бизнес. Поэтому правительства испытывают соблазн ограничить их свободу в репатриации прибылей. Вероятнее всего это может случиться там, где существует большая неопределенность в отношении валютных курсов, которая, кстати, обычно возникает именно тогда, когда вы намереваетесь перевести ваши деньги из страны инвестирования. [37]
Финансовые; фьючерсные контракты могут использоваться в целях хеджирования. Многонациональные компании и фирмы, активно занимающиеся международной торговлей, в основном применяют валютные фьючерсы или фьючерсы на евродолларовые депозитные сертификаты в целях хеджирования, тогда как различные финансовые институты или финансовые директора корпораций используют для страхования процентные фьючерсы. [38]
Перекрестное финансирование особенно эффективно, когда глобальная компания с многочисленными заповедниками прибыли упорно стремится к достижению глобального рыночного доминирования в течение продолжительного времени. Национальные и многонациональные компании, не имеющие перспективной координации между своими региональными стратегиями, являются уязвимыми при соперничестве с конкурентами, стремящимися к глобальному доминированию. [39]
Пример компании Ford Motor свидетельствует о том, как общефирменная система накопления знаний крупной компании тесно связана и зависит от компьютерной информационной системы. Ford Motor представляет собой многонациональную компанию с отделениями, которых в общей сложности насчитывается несколько сотен во всех крупных странах. [40]
Некоторые ( в основном крупные многонациональные компании) нацеливаются одновременно на несколько разных сегментов. Действительно, такие компании, как Jeyes, Colgate-Palmolive и Lever, обслуживают не только потребительский рынок, но и несколько промышленных рынков и рынков учреждений. Компания Robert McBride, кроме того, продает свою продукцию многим ведущим предприятиям розничной торговли как поставщик собственной марки. [41]
Давайте подумаем, что же представляет собой политический риск для иностранных инвестиций. Но большинство успешно функционирующих многонациональных компаний строят свой бизнес так, чтобы снизить политические риски. [42]
 |
Взаимозависимость получателя и источника технологии при трансфере технологических возможностей. [43] |
В этом случае целью менеджеров является удержать трансфер на первом или втором уровне. На другом полюсе находятся менеджеры некоторых многонациональных компаний, которые с самого начала рассматривают свои отделения в развивающихся странах как равноправных партнеров по проектированию и производству продукции на основе новой технологии, и поэтому они структурируют соответствующие соглашения, ставя целью достижение третьего или четвертого уровня трансфера. В отличие от чисто финансовых инвестиций они делают инвестиции знаний. Многие партнерства действительно прошли со временем через все четыре уровня трансфера, и это происходило чаще всего в тех случаях, когда сотрудники компаний-получателей оказывали давление на своего западного партнера, чтобы добиться наиболее полной передачи инновационных возможностей. [44]
Компенсация - это методика управления валютными операциями, наиболее подходящая для многонациональных компаний. Компенсация осуществима, когда имеются двусторонние потоки валютных средств. Хотя может показаться, что годовые потоки денежных средств компенсируют друг друга, возможна такая ситуация, что потоки в одном направлении разделены во времени с потоками в противоположном направлении. [45]
Страницы: 1 2 3 4